1.3. Логистический менеджмент
Логистика на предприятии именуется логистическим менеджментом и основана на шести основных принципах: системный подход; приоритет стратегического видения; интеллигентное управление материалами; единство материальной и информационной логистики; создание логистических ядер или точек роста логистической системы; использование электронных технологий.
Системный подход Входящие, внутренние и выходящие потоки рассматриваются как единое целое. Традиционный подход, напротив, основан на разделении управления предприятием по функциям (снабжение, маркетинг, управление финансами, кадрами, производством). При этом между функциями возникают противоречия – «узкие места». Логистика призвана обеспечить снижение совокупных затрат на производство и товародвижение и уменьшение времени на прохождение материального потока через предприятие.
Приоритет стратегического видения. Предполагает разви тие логистических систем от простого к сложному или поэтапное развитие. С помощью этого принципа обеспечивается предвидение развития и усложнения предприятия и его логистической составляющей.
Логистика в развитии на предприятии проходит ряд этапов. Первый этап развития логистики – интеграция сбытового хозяйства с транспортом, которые начинают функционировать по единому графику и по согласованной технологии. Второй этап характеризуется интеграцией складского хозяйства и транспорта с производством. Третий этап характеризуется интеграцией службы снабжения, производства, сбыта и транспорта. Четвертый этап связан с взаимодействием всех функциональных служб предприятия, в том числе маркетинга и финансов. Дальнейшим развитием логистической системы предприятия является улучшение взаимодействия с поставщиками и покупателями.
Интеллигентное управление материалами. Предполагает создание партнерских взаимоотношений с поставщиками, потребителями, обслуживающими организациями. Ориентация на объединение с партнерами означает формирование долгосрочных хозяйственных связей, логистических альянсов.
Единство материальной и информационной логистики. Интегрированная логистика невозможна без внедрения эффективно работающей информационной системы. Существующие сегодня на большинстве предприятий системы бухгалтерского и управленческого учета не отвечают задачам логистического менеджмента. Центральными задачами являются информационная поддержка логистической стратегии и стратегии закупок, анализа материальных потоков и запасов, организации учета логистических затрат по логистическим функциям, процедурам, операциям, товарам и подразделениям. Такой учет необходим для решения оптимизационных логистических задач (улучшения деятельности предприятий) в реальном режиме времени и может быть налажен только на основе компьютерных технологий.
Создание логистических ядер или точек роста логистической системы. Единовременный переход к логистике на предприятии невозможен. Возможен только эволюционный путь – путь поэтапного решения отдельных задач, которые станут ядрами формирования логистической системы.
Использование электронных технологий. Электронная логистика – развитие «электронной торговли» или «интернет-торговли».
Использование логистики в экономике позволяет упорядочить процессы физического товародвижения, устранить «узкие места» при транспортировке и складировании товаров, улучшить качество обслуживания покупателей и значительно повысить конкурентоспособность предприятия.
1. История развития логистики.
2. Особенности применения логистического подхода в военном деле.
3. Объект и предмет логистики.
4. Семь правил логистики.
5. Особенности использования системного подхода в логистике.
6. Этапы развития логистики на предприятии.
7. Реализация принципа «интеллигентное управление материалами» на практике.
8. Содержание принципа «единство материальной и информационной логистики».
9. Особенности использования принципа «внедрение логистических ядер» на предприятии.
10. Особенности использования электронных технологий в логистике.
11. Особенности использования логистики в разных сферах деятельности.
12. Функциональные области логистики. Их характеристика.
13. Ретрологистика – сущность и содержание. Отличие от логистики возвратов.
14. Шесть принципов логистического менеджмента. Их содержание.
1. С точки зрения логистического подхода объектом управления на макроуровне является:
а) служба сбыта;
б) служба снабжения;
в) сквозной материальный поток.
2. Логистика пришла в экономику из сферы:
а) строительства;
б) медицины;
в) военного дела;
г) торгового дела.
3. Логистика как наука изучает:
а) логику;
б) планирование, организацию, управление и контроль движения материальных потоков;
в) кибернетику.
4. Поставьте в соответствии с помеченным римскими цифрами объектам их определения, данные под буквами А– Е (соответствие).
I. Системный подход – это…
II. Приоритет стратегического видения – это…
III. Интеллигентное управление материалами – это…
IV. Единство материальной и информационной логистики – это…
V. Электронная логистика – это…
VI. Создание логистических ядер – это…
A) Информационная поддержка логистической стратегии и стратегии закупок, анализа материальных потоков и запасов, организации учета логистических затрат по логистическим функциям, процедурам, операциям, товарам и подразделениям.
Б) Эволюционный путь развития логистических систем – путь поэтапного решения отдельных задач.
B) Развитие логистических систем от простых к сложным – поэтапное развитие.
Г) Развитие электронной торговли.
Д) Создание партнерских взаимоотношений с поставщиками, потребителями, обслуживающими организациями.
Е) Входящие, внутренние и выходящие потоки рассматриваются как единое целое.
5. Логистика – это:
а) способ ведения бухгалтерского учета;
б) теория и практика управления материальными потоками;
в) наука, изучающая логическое мышление людей.
6. Когда принято считать начало развития логистики как науки:
а) 20-е годы XX века;
б) 60-е годы XX века;
в) 90-е годы XX века.
7. Экономический эффект от использования логистики возможен потому, что:
