соответствующие предложения на рынке обучающих услуг. Собирайте информацию о тренере, прежде чем пойдете учиться, поговорите с ним до принятия решения. Важно, чтобы он обладал нужной квалификацией и у вас установился контакт.
Коуч – не тренер и не учитель. Международная федерация коучинга ICF определяет его как «процесс партнерства, стимулирующий работу мысли и креативность клиента, в котором он с помощью коуча максимально раскрывает свой личный и профессиональный потенциал». У коуча более широкие функции, чем у тренера. Как правило, он помогает человеку раскрыться в какой-то области бизнеса или личной жизни (например, с определением карьерных перспектив) или сформировать навыки управления и взаимодействия с людьми. При этом он сам он может не уметь делать то, чему вы хотите обучиться, но при помощи правильно поставленных вопросов поможет вам решить проблему. Это не психоаналитик, не психолог, хотя среди коучей традиционно много людей с психологическим образованием. Многие считают, что бизнес и есть психология. К сожалению, сейчас слово «коуч» дискредитировано, так может назвать себя любой. Попробуй разберись, есть ли у человека необходимая квалификация.
Мне коуч нужен как собеседник на тему бизнеса. Как человек с опытом, знанием и мудростью, который понимает и чувствует, о чем я говорю. Мне полезно обсуждать с ним бизнес-ситуации, спрашивать его мнение на волнующую меня тему. Рассказывая ему о проблеме, задаче, я сам лучше ее начинаю понимать и чувствовать. Обращаюсь к коучу в моменты, когда у меня нет однозначного внутреннего понимания вопроса и я не уверен, что решение, которое собираюсь принять, правильное. Я слушаю, что мне говорят, но решение всегда принимаю сам. Казалось бы, обсудить подобного рода вопросы можно и с другом, и с партнером или коллегой. Это тоже может помочь, но часто бывают моменты, когда о своих сомнениях знакомому не расскажешь, проблемы, о которых с начальником на работе или партнером по бизнесу не поговоришь.
Наставничество – популярный метод во многих компаниях. Новичок обучается навыку у опытного человека, специалиста в какой-либо области. В своих компаниях я активно применял эту практику. Новые сотрудники складского комплекса обязательно на первые месяцы прикреплялись к опытным заслуженным работникам, в результате передавался не только производственный опыт, но и корпоративные ценности, а навык вырабатывался на практике. В некоторых профессиях наставничество очень распространено, например в риелторском бизнесе. Можно самостоятельно найти себе наставника, работающего на нужном вам направлении. Как правило, это сильный профессионал, который будет помогать вам советами и собственным примером.
Ментор – человек, на которого вы в чем-то хотите быть похожим. То есть он уровнем выше, вам надо до него тянуться. Некоторые относятся к нему как к старшему товарищу, брату, возможно, отцу. Общение, взаимодействие между ментором и подопечным не формализовано. Это могут быть встречи за обедом или дома, прогулки, возможно, и общение в виртуальном пространстве. Главное, чтобы был прогресс, общение давало результат, приносило пользу.
На одной из конференций я услышал рекомендацию: «Окружите себя 25 менторами и наставниками, людьми, полезными для вашего развития. Составьте их список и планируйте встречи, общайтесь с ними регулярно».
Мой знакомый работал менеджером в инвестиционной компании. Набрался смелости и обратился к президенту компании, очень известному человеку, с просьбой стать его ментором, уделять ему регулярно хотя бы немного времени. Шеф был изрядно удивлен, но согласился. Прошли годы, бывший менеджер уже основал собственную компанию, сам стал весьма известен, но до сих пор удивляется: «Не понимаю, почему он согласился. Не знаю, зачем ему это было нужно. Но мне это было просто необходимо и безумно полезно. Хоть я и не знал, о чем конкретно спрашивать, но само общение на разные темы дало мне очень много и подсказало пути дальнейшего развития».
Используйте успешный опыт других людей, обогащайтесь им, ищите с ними встречи и не стесняйтесь их. Но если кто-то сам предлагает стать вашим ментором, бегите от него! Это всегда должна быть ваша инициатива.
Профессор Брэдли Стаатс, автор книги «Никогда не прекращайте учиться: Идите в ногу со временем, изобретайте себя заново и процветайте» (Never Stop Learning: Stay Relevant, Reinvent Yourself, and Thrive), пишет: «Пренебрегая обучением, мы рискуем отстать от времени». Он утверждает, что трудности, с которыми сталкивается большинство людей в попытках найти свободное время на размышления и обучение, во многом мнимые. По его мнению, потенциальная обучаемость становится одним из ключевых факторов карьерного успеха.
Получается, что в современном мире престижный диплом не особенно и нужен для успеха. Необходимо высшее образование и полученные hard skills, такие как финансы, методы маркетинга и тому подобные вещи. Это основа, база, без которой ничего невозможно добиться. Кстати, встречаются люди, получившие эту базу самостоятельно, вне стен вуза. Они умеют самостоятельно обучаться, вкладываются в самообразование и постоянно развиваются, ищут себе учителей, наставников, используют возможности интернет-обучения – и становятся успешными людьми, которые уже сами учат других. Главное – реальное желание расти, становиться финансово независимым.
Но базового образования недостаточно, необходим постоянный поиск новых методик, изучение потребностей рынка, обучение в течение всей жизни, soft skills, которые надо в себе развивать.
Говорить, что счастье не в деньгах, банально. Утверждать, что деньги решают все, неверно. Очевидно подкрепленное опросами утверждение, что деньги приносят чувство удовольствия. Когда человек зарабатывает, ему становится лучше, но при заработке выше определенной суммы деньги перестают приносить радость.
Статистические данные показывают, что уровень счастья людей растет с экономическим ростом страны и опускается в условиях кризиса. Влияет ли на это позитивный или негативный характер новостей? Наверняка. Также доказано, что с повышением достатка человек начинает чувствовать себя более удовлетворенным жизнью.
Но достаточно ли только денег для счастья? Любой скажет, что нет. Нужно много чего еще. А счастливым можно быть и без денег.
Психиатр Марк Гоулсон однажды сказал: «Иногда я встречаю такой тип богатых людей: они обсуждают свои коллекции искусства, вина и так далее. Но когда вы смотрите в их глаза, на то, как они бахвалятся, – вы можете видеть, как они нервничают. А нервничают они из-за того, что их жизнь пуста. Они не близки с людьми: ни с детьми, ни с супругами. Они только зарабатывают деньги и покупают вещи». На верхних строчках списка самых счастливых стран находится Бутан – страна с очень небогатым населением, но это не мешает ее жителям чувствовать себя счастливыми. Там даже есть министерство, которое заботится об уровне счастья. Многие государства хотят перейти от мониторинга экономических показателей к измерению уровня счастья своих граждан и
