80
Подробнее об этом см.: Ицхак Адизес. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. – М.: Альпина Паблишер, 2015.
За эту мысль благодарю Карлоса Вальдесусо, старшего консультанта Института Адизеса.
Размышления Адизеса (январь 2009 года).
Размышления Адизеса (январь 2010 года).
Размышления Адизеса (июнь 2006 года).
Размышления Адизеса (октябрь 2009 года).
Размышления Адизеса (август 2006 года).
Впервые опубликовано в журнале Manage (февраль 1996 года). Публикуется с разрешения правообладателя.
Opporthreat – искусственно созданное слово, объединяющее «возможность» (англ. – opportunity) и «угрозу» (англ. – threat).
Подробнее об этом читайте в главе «Секрет успеха» (часть 3 данной книги).
Размышления Адизеса (октябрь 2008 года).
Размышления Адизеса (декабрь 2009 года).
Размышления Адизеса (сентябрь 2009 года).
Подробнее о проблемах и предпроблемах см.: Ицхак Адизес. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. Прим. науч. ред.
См. Ицхак Адизес. Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. Прим. науч. ред.
Подробнее о шагах принятия решения и кривой эмоциональной вовлеченности по Адизесу см.: Ицхак Адизес. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.
Подробнее о дорожной карте см.: Ицхак Адизес. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
Размышления Адизеса (май 2006 года).
Размышления Адизеса (март 2006 года).
Размышления Адизеса (май 2009 года).
Питер Друкер. Эпоха разрыва: ориентиры для нашего меняющегося общества. – М.: Вильямс, 2007.
Ицхак Адизес. Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует. – М.: Альпина Паблишер, 2015.
Размышления Адизеса (июль 2010 года).
Впервые опубликовано в журнале Executive Excellence (современное название – Leadership Excellence) в сентябре 1995 года. Публикуется с разрешения правообладателя.
Аlfred D. Chandler, Jr., Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise (Cambridge, MA: MIT Press, 1962). Альфред Чандлер (1918–2007) – виртуальный основатель академического изучения истории бизнеса и становления современных предприятий.
Размышления Адизеса (август 2007 года). Выдержки из речи, произнесенной на сессии для учредителей в ходе 29-й ежегодной конференции Адизеса (Сербия, июль 2007 года)
Ицхак Адизес. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей. – М.: Альпина Паблишер, 2014.
John A. Shedd, Salt from My Attic (Portland, ME: Mosher Press, 1928) [Джон Шедд (1850–1926) – второй президент и председатель правления американской компании Marshall Field & Company. Прим. ред.].
Подробнее об этом см. в работах австрийского психолога Виктора Франкла.
Подробнее об этом см. у Сары Кобб [Сара Кобб – профессор, известный американский специалист по анализу конфликтов. Прим. ред.]
Впервые опубликовано в журнале Executive Excellence (современное название – Leadership Excellence) в апреле 1995 года. Публикуется с разрешения правообладателя.
Не спрашивайте «Куда уж еще?», «К России это не относится», просто представьте себе идеальную ситуацию. Прим. перев.
Ellul Jacques. The Technological Society. New York, N-Y: Knopf, 1964.
Howard Rheingold, The Virtual Community: Homesteading on the Electronic Frontier (Reading, MA: Addison Wesley, 1993). [Говард Рейнгольд – американский социолог, критик, писатель. Специализируется на изучении культурных, социальных и политических влияний на медиасферу современности (интернет, мобильная связь, виртуальные сообщества). Впервые предсказал и описал такое явление, как смартмоб. Редактор Whole Earth Review и Millennium Whole Earth Catalog, участник виртуального сообщества Well. Считается одним из «диджерати» – членом элиты сетевых сообществ и компьютерных технологий. Прим. ред.].
John Dewey, Democracy and Education (New York: Macmillan, 1916). [Джон Дьюи (1859–1952) – американский философ и педагог, представитель философского направления прагматизм. Как иногда утверждается, «философия Дьюи очень популярна в США, и 80 % граждан, знакомых с философией, считают Дьюи лучшим американским философом своего времени. Прим. ред.]
Karl Marx, Capital: A Critique of Political Economy (London: Dent & Sons, 1930).
Неопубликованные записки Маркса, в которых он разрабатывал теорию отчуждения, были открыты учеными в начале XX века (Economic and Philosophical Manuscripts of 1844).
Впервые появилось в журнале Manage (44. 3. 1993. P. 14–17). Публикуется с разрешения правообладателя.
Пословица XVII века.
Размышления Адизеса (май 2009 года).
В учете – стоимостное проектирование. Прим. перев.
Размышления Адизеса (февраль 2004 года). Опубликовано в журнале Leader to Leader (зима 2004 года).
Размышления Адизеса (май 2007 года).
Американо-израильский экономист. Нынешний вице-председатель Федеральной резервной системы США. Вступил в должность 1 февраля 2014 года. Прим. ред.
Размышления Адизеса (июнь 2007 года).
Впрочем, этот пункт был оспорен (еврейским) лингвистом.
Английский язык в период с 1150 по 1470 год. Прим. перев.
Размышления Адизеса (сентябрь 2005 года).
Размышления Адизеса (август 2009 года).
Размышления Адизеса (июль 2009 года).
Размышления Адизеса (февраль 2008 года).
Размышления Адизеса (декабрь 2008 года).
Вводная презентация перед ежегодной конференцией ассоциации CEEMAN. Рига, Латвия, 23 сентября 2009 года.
В русском языке есть подбадривание, очень подходящее для теории Адизеса. Большинство из нас либо произносили его, либо слышали в свой адрес: «Соберись!» Прим. перев.
Это метод управления, акцентирующий важность личных контактов с персоналом, когда менеджер обходит компанию и беседует с сотрудниками. Прим. перев.
Пирамида потребностей Маслоу – общеупотребительное название иерархической модели потребностей человека, представляющей собой упрощенное изложение идей американского психолога Абрахама Маслоу (1908–1970). Прим. ред.
Bernard Simon. Capital Gained from Culture, Financial Times, August 16, 2009.
Церк.-слав., от лат. Quo vadis, Domine? (рус. «Куда Ты идешь, Господи?») – фраза, сказанная, по преданию, апостолом Петром Иисусу Христу, когда он во время гонений императора Нерона на христиан покидал Рим. В переносном смысле фраза является предложением (в форме вопроса) задуматься, правильно ли человек живет, туда ли идет в своей жизни, верны ли его жизненные цели, ценности и т. п. Используется также в прямом смысле как шутливо-торжественная форма вопроса о конечной цели чьего-либо движения. Прим. ред.
Интервью состоялось на 17-й ежегодной конференции CEEMAN в Риге, Латвия, 24–26 сентября 2009 года и было опубликовано в CEEMAN News, 53 (www.ceeman.org). Публикуется с разрешения правообладателя.
Ицхак Адизес. Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
Четыре подсистемы, о которых идет речь, это телеологическая подсистема (видение и ценности), структура распределения обязанностей, структура полномочий, власти и влияния, а также структура системы подкрепления. Подробно об этом см.: Ицхак Адизес. Управление в эпоху кризиса. Как сохранить ключевых людей и компанию. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. Прим. науч. ред.
