Ознакомительная версия.
– Итак, начните познавать и пробуждать своего внутреннего лидера. Это залог будущих потрясающих успехов в работе и личной жизни. Меня неизменно поражает, какое множество предпринимателей пытается руководить людьми, не научившись предварительно быть лидером для самих себя. Если закомплексованный, неуверенный в себе человек с пониженной самооценкой попробует руководить и управлять, да что там, просто налаживать отношения, его ждет неудача, потому что никто не будет ему подчиняться. Естественно, такие люди терпят поражение и тратят силы зря, потому что они все еще отягощены грузом своих комплексов, ограничивающих установок, зажатости и прочих личных барьеров. От себя не убежишь, куда ни пойди, свои предрассудки и убеждения все равно берешь с собой, тащишь, как улитка тащит домик. Если у вас нет самоуважения, если вы слабы духом и характером, если исполнены страхов, тогда, в чем бы ни заключалась ваша работа, успехов вы не достигнете и великих высот вам не видать. Но если вы предпримете Генеральную Уборку в своей душе, если избавитесь от балласта и хлама накопившихся комплексов и страхов, то расчистите свое подлинное «я» – отважного и благородного духом Лидера. И тогда вы подниметесь в самое небо и добьетесь ошеломительных результатов. Пожалуйста, Блейк, начните работать над собой прямо сегодня, не откладывая на завтра то, что нужно сделать немедленно! Время не ждет. Жизнь никому не делает скидок. Она несется как бурный поток и ей нет дела, поспеваете вы за ней или нет. Завтра может никогда не настать. Увы, такова реальность. И это подводит меня к пяти правилам, на которых держится тот принцип ЛБТ, о котором я вам сегодня поведал. Эти правила укладываются в акроним.
– С нетерпением жду, когда вы его огласите, – горячо воскликнул я.
– Мой акроним – «SHINЕ», то есть «Сияй», – ответил Джет. – Слушайте и запоминайте: личностное лидерство и умение владеть собой держатся на пяти основных правилах.
– Круто, – с трепетом прошептал я.
– Внедрите эти пять правил в свою душу, и они пробудят в вас внутреннего лидера и с каждым днем будут оттачивать вашу личность, Блейк. Напомню еще раз про спортсмена, коль скоро это сравнение вам особенно близко и понятно. Надо тренироваться, тренироваться каждый день! Тогда вы сможете поставить рекорд. Имейте в виду: труднее всего вам дадутся первые сорок дней неукоснительного соблюдения этих правил.
– Почему? – удивился я.
– Потому что это переходный период, в течение которого вы будете усваивать новые привычки. Это полоса перенастройки. Вы будете избавляться от привычного, более удобного подхода ко всему, что делаете, отказываться от привычек, которые мешали восхождению к высотам личного лидерства. В эти первые сорок дней, когда вы будете усваивать новые привычки и буквально перенастраивать свой мозг и самоконтроль, вам придется нелегко. Будьте морально готовы испытать стресс и растерянность. Вполне естественно, если у вас возникнет ощущение, что вы заблуждаетесь и движетесь неверным путем, – настолько вам будет некомфортно. Однако помните: вы все делаете правильно, просто душа и мозг потрясены переменами. Вы растете, совершенствуетесь, и все идет отлично. Вы меняете кожу, как змея. Старая кожа, которую надо сбросить, – это прежние привычки и предрассудки. Только избавившись от них, вы сможете сформировать новые, правильные, лидерские.
– Тай мне уже отчасти объяснил это, Джет, – сказал я. – Он предупредил, что перемены невозможны без потрясений, но потрясения необходимы, если я хочу вырасти как личность и стать настоящим лидером.
– Совершенно верно. По мере того как вы будете духовно расти, ваша прежняя личность разрушится и вы это почувствуете. Но такое благотворное разрушение – нечто совершенно особенное!
– Ой, правда? – спросил я.
– Уж будьте уверены. Нужно непременно разрушить старые привычки и установки по части мышления и поступков, чтобы освободить место и силы для новых. Как я уже сказал, это напоминает генеральную уборку: выкиньте весь ненужный хлам, и в доме станет легче дышать, и освободится место для истинно полезных вещей. Следовательно, и в жизнь придет нечто новое и хорошее.
– Об этом Тай мне тоже говорил. Он объяснял, что невозможно совершить прорыв и сбросить оковы прошлого, если ты при этом не разобьешь сами оковы и не разрушишь стены, которыми себя ограничивал.
– Что ж, наш друг лыжник – большой умница. Нужно уничтожить ложные старые принципы и верования, прежде чем устанавливать новые. Это как со сменой компьютерной программы: снести старую систему и установить новую, только в таком порядке! – Джет назидательно поднял палец. – Итак, вот вам пять правил, и отведите себе не менее сорока дней на то, чтобы привыкнуть к ним. Когда они станут для вас естественными, как дыхание, значит, переходный период миновал. Да, вам придется нелегко, но не сдавайтесь! Вас ждет Сорокадневное испытание.
– Мне это нравится. Сорокадневное испытание, – задумчиво повторил я, собираясь с силами.
– Да, упорство и внутренняя готовность справиться со стрессом – вот что вам нужно, дабы по-настоящему измениться к лучшему. И, конечно, ежедневно делать маленькие шаги к поставленной цели, маленькие и упорные. Не нужно больших рывков, они опасны – слишком велик риск надорваться и сдаться. Тише едешь – дальше будешь. Главное, не сдавать назад и не останавливаться, друг мой!
– Маленькие ежедневные усилия со временем дают потрясающие результаты, – гордо процитировал я.
Джет улыбнулся.
– Ага! Вы молодец, все запоминаете. Маленькие победы складываются в великие достижения – нужно лишь проявить терпение и не сдаваться.
– Так как же расшифровывается ваш таинственный акроним SHINE? – спросил я, изнывая от нетерпения.
– Первая буква символизирует принцип «Смотрите на мир непредубежденно». Вам потребуется ясно и трезво смотреть на реальность, Блейк. Чтобы освоить лидерство, нужно очень реалистично осознавать свои жизненные обстоятельства, то есть ни в коем случае не смотреть на мир сквозь розовые очки, но и черные очки тоже не надевать. Никто не безупречен, каждому свойственно воспринимать реальность не совсем такой, какая она есть: нам мешают различные убеждения, так сказать, шоры, которые ограничивают наш кругозор. Зачастую мы видим ситуацию глазами страха, а не глазами отваги. А у страха, как известно, глаза велики, вот ситуация и кажется нам страшнее, чем она есть, и мы не улавливаем, что на самом деле она открывает перед нами новые возможности. Подобные искажения восприятия и мешают нам подняться на высокий уровень развития, мы застреваем в середнячках. Знайте, Блейк, у любого человека есть область, в которой он видит совсем не то, что там есть на самом деле. И мы слепы относительно своих «слепых пятен» – мы не осознаем и не признаем их. Подлинно великий человек проделает работу над собой, чтобы смотреть на мир непредвзято и трезво; учитывая, что какие-то области он воспринимает искаженно, он сделает на это поправку и избежит ошибок. Мы ведь видим мир не таким, какой он есть, а таким, каким он нам кажется. И не знаем, как многого не знаем.
– Вы серьезно? – пораженно вскричал я. – Что же получается, большинство людей видят реальность неправильно, искаженно?
– Точно! Если вы полны страхов и сомнений, то вы ежедневно будете излучать их во внешний мир, проецировать внутренние ошибочные установки на внешние явления. Внешние явления в ваших глазах будут искажены. Вы упустите возможности для развития и преуспевания на работе – в книжном магазине. Вы будете сомневаться, способны ли положительно повлиять на других людей и сделать мир лучше. Вы будете работать просто ради куска хлеба, а не ради роста, достижений и высшей цели. Вас будет волновать, сколько вы заработали, а не какие книги и кому вы продали и как это поможет людям стать благороднее и умнее. Улавливаете разницу, Блейк? А что будет причиной? Вовсе не то, что на работе у вас и в самом деле трудно, страшно, бесперспективно, а потому что в душе у вас мрак и страхи. Вы просто воспринимаете реальность сквозь призму личных заблуждений. Чтобы вам было проще понять мою мысль, представьте себе, будто глядите на мир через витраж. Каждый из нас смотрит на мир через свой витраж. Это всего лишь фильтр, через который мы пропускаем любые внешние впечатления.
– А из чего состоит этот витраж? – спросил я наставника, завороженный услышанным.
– Он состоит изо всех убеждений, правил и привычек, которые вам привили родители, учителя, сверстники, словом, все, кто оказывал на вас влияние с момента вашего появления на свет. Каждый разговор, каждое впечатление становится кусочком витража. Витраж – ваше представление о мире, о том, как он устроен и по каким законам работает и как вам нужно действовать. Но это представление не соответствует истине, Блейк, вот в чем все дело! Вспомните, мы видим мир изнутри себя, даже не мир, а наше представление о нем. Мы судим со своей колокольни, как говорится. Поэтому, если ваш витраж, то есть ваша картина мира, выдержан в мрачных тонах, то и мир будет казаться вам мрачным, и жизнь ваша в этом мире будет невеселой. Если, допустим, ваш витраж – это убеждение «Нельзя стать лидером, если у тебя нет титула», то все ваши поступки будут подчинены этому предрассудку, и вы не сможете стать лидером без титула. Если ваш витраж включает предубеждение: «Все врут, никому нельзя доверять» или «Большая часть работы бессмысленна», то вы и вести себя будете соответствующим образом, и мир будет казаться вам ненадежным, а работа бессмысленной. Но вот над чем вам надлежит поразмыслить, Блейк: а если картинка на вашем витраже полностью неверна? Если он целиком состоит из ваших заблуждений? – спросил Джет, усаживаясь в плюшевое кресло.
Ознакомительная версия.
