My-library.info
Все категории

Стэнли Бинг - Как поступил бы Макиавелли?

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Стэнли Бинг - Как поступил бы Макиавелли?. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Попурри, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Как поступил бы Макиавелли?
Издательство:
Попурри
ISBN:
985-483-352-6 (рус)
Год:
2005
Дата добавления:
26 июль 2018
Количество просмотров:
510
Читать онлайн
Стэнли Бинг - Как поступил бы Макиавелли?

Стэнли Бинг - Как поступил бы Макиавелли? краткое содержание

Стэнли Бинг - Как поступил бы Макиавелли? - описание и краткое содержание, автор Стэнли Бинг, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Американский фельетонист объясняет годится ли древний принцип: «Победителей не судят» для моральной регуляции социального поведения в современном бизнесе?

Как поступил бы Макиавелли? читать онлайн бесплатно

Как поступил бы Макиавелли? - читать книгу онлайн бесплатно, автор Стэнли Бинг

Ну, вас не тошнит от этого? Им следует выбрать собственный путь в жизни и идти по нему, потому что он им подходит лучше, чем чей-либо другой? Муси-пуси какие-то, честное слово. Люди должны выбирать такую жизнь, которая подходит вам. Вы — руководитель. Это вам должно быть хорошо от того, как живут другие, а не им.

Но слышать такое от женщин приходится снова и снова. Вот Джерри Лэйборн, очень умелая руководительница, которая появляется на публике, сделав новую кучу денег. Она являет собой отличный пример подхода Макиавелли. «Женщины наилучшим образом приспособлены к тому, чтобы создавать выгодное для всех сторон окружение, — говорит она. — Они сотрудничают, работают, с тем чтобы внести вклад в общее дело, вместо того-чтобы быть сотрудником № 1». Что за чушь несусветная! В другой раз, мне кажется, она заявила, что иерархия и должности — это не то, что интересует женщин в бизнесе. Это уже просто дурной совет, вот и все. Такой совет совершенно ни к чему молодым женщинам, которые лезут из кожи вон, чтобы стать преуспевающими «стервами».

Хотя я рискую сказать вещи совершенно очевидные, озвучу-таки следующие истины, которые полезно знать и мужчинам, и женщинам:

• никакие семейные обстоятельства не должны быть в ущерб бизнесу — правило для тех, кто желает доминировать во Вселенной;

• никакие друзья не могут заменить навязчивой идеи успеха, богатства и власти;

• лишь только индивидуумы, страдающие маниакальным расстройством и стремящиеся к ликвидации всех остальных, имеют шансы подняться на самый верх;

• люди, которые погружаются с головой в работу и семью, обычно кончают между 0 и 3 баллами;

• вам, пожалуй, следует смириться с мыслью об отсутствии личной жизни. Если же вам совсем невмоготу, отправляйтесь домой и предайтесь домашним радостям. Ничего плохого в этом, честное слово, нет. Не проходит и дня, чтобы я сам не вспоминал об этом. Но потом я вспоминаю, сколько радости мне приносит моя жизнь в бизнесе, и сиюминутная меланхолия бежит от меня.

За пределами бесполого стремления к огромной власти всегда есть, разумеется, секс. Всем известно, насколько эффективно это работает. Я знавал гендиректора одного из крупнейших деловых конгломератов в Соединенных Штатах. Он был секс-рабом своего вице-президента по финансам, привлекательной, но страшной во многих отношениях молодой дамы, которая практически руководила компанией на протяжении почти трех лет, контролируя всю ее деятельность — от инвестиций в коммерческую недвижимость до пожертвований в местные музеи и больницы. Она ничего не понимала в своей работе, но ее работа была не ее работой. Ее работа была обслуживать Ларри.

Шерри Лэнсинг однажды сказала: «Я никогда не буду ходить с грузом на голове. Будучи женщиной, вы всегда имеете право заключить кого-нибудь в объятия. Можно говорить с людьми. Можно приносить пользу людям. Не признавать эти свои качества — значит работать не на полную мощность».

И нет ничего более прикольного для мужчины-менеджера, чем находиться в тесном конференц-зале с красивой и умной женщиной, «работающей на полную мощность». Речь идет об источнике власти, который способен принести как удовлетворение, так и боль. Так вот, господа.

Поговорим об этом в следующей главе.

Он использовал бы все, что у него есть

Я была одной из немногих женщин на Уолл-стрит. То, как они там одеваются, мне казалось просто верхом глупости. У меня же очень красивые ноги. А мне приходилось носить теплые вельветовые брюки коричневого цвета, коричневые чулки и туфли тоже коричневые.

Марта Стюарт

Так много гендиректоров так логично рассуждают, однако их слова не трогают вас по-настоящему. Они слишком много внимания уделяют правилам и заведенному порядку. Я за свободный стиль руководства.

Шарлотта Бирс, председатель «J. Walter Thompson»

Шарлотта, как никто в этом бизнесе, обожает соблазнять. Глубокий человек, эта Шарлотта, и еще у нее очень игривый нрав. Она женщина, женщина и еще раз женщина.

Жан-Мишель Гудард, президент «BBDO International»

Я не знаю, что у вас есть. Но что-нибудь у вас да есть.

Возможно, вы сообразительны. Многие люди, даже если ничем особым похвастаться не могут, весьма сообразительны. Вы могли бы воспользоваться этим.

Возможно, у вас приятная внешность и есть немного денег. Это тоже, знаете ли, помогает.

С другой стороны, вы можете быть самым настоящим уродом. В этом случае быстро накачайте мышцы и побрейте голову наголо. Вы можете найти себе прекрасное применение в некоторых сферах деятельности.

Если же вы убеждены в своей привлекательности, тогда мои вам поздравления. Ничего важнее наших убеждений, быть может, в этой жизни нет.

Теперь отправляйтесь в люди и проявите свою сексуальность. Но только, пожалуйста, держите, что положено, в штанах. Сублимация, леди и джентльмены, — вот искомое слово.

Он держал бы под контролем собственное безумие

Я существовал с сотворения мира и буду существовать до тех пор, пока последняя звезда не упадет с небес, и хотя я взял имя Калигула — я все и ничто, таким образом: Я — Бог.

Калигула, римский император

Калигула был безумцем. Он был также самым влиятельным римлянином во всей Римской империи, пока его не укокошили. Чем дольше он был у власти, тем смешнее становилось его поведение.

У вас тоже это получится.

Пару ярких моментов из жизни сатрапа. Однажды он приказал нескольким римским легионам выстроиться вереницей вдоль берега во Франции и собирать в шлемы морские ракушки. Любой человек, проводивший время на Ривьере, скажет вам, что там очень много красивых ракушек. Когда шлемы его подчиненных были полны, император-сумасброд заявил, что только что одержал великую победу над морскими богами.

Вот это я называю размахнуться.

В другой раз, будучи банкротом, он лично аннулировал в стране все завещания, в которых он не значился в качестве хотя бы одного из наследников. Вскоре все именитые римляне включили его в свои завещания. Те же, кто сумел вернуть себе прежнее богатство (что император воспринял как акт измены), вполне законно могли ждать от государя «подарка» — яда в пищу. Я не шучу.

Калигула ничего не мог поделать с тем, что был сумасбродом. Это была его природная черта. Вам же придется отыскать в себе и культивировать собственное безумие, если у вас вообще есть надежда властвовать над другими.

Так поступил бы Макиавелли.


Стэнли Бинг читать все книги автора по порядку

Стэнли Бинг - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Как поступил бы Макиавелли? отзывы

Отзывы читателей о книге Как поступил бы Макиавелли?, автор: Стэнли Бинг. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.