My-library.info
Все категории

С. Загородников - Финансовый менеджмент. Шпаргалка

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе С. Загородников - Финансовый менеджмент. Шпаргалка. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Научная книга», год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Финансовый менеджмент. Шпаргалка
Издательство:
Литагент «Научная книга»
ISBN:
978-5-9745-0475-4
Год:
2009
Дата добавления:
26 июль 2018
Количество просмотров:
550
Текст:
Ознакомительная версия
Читать онлайн
С. Загородников - Финансовый менеджмент. Шпаргалка

С. Загородников - Финансовый менеджмент. Шпаргалка краткое содержание

С. Загородников - Финансовый менеджмент. Шпаргалка - описание и краткое содержание, автор С. Загородников, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Настоящее издание поможет систематизировать полученные ранее знания, а также подготовиться к экзамену или зачету и успешно их сдать. Пособие предназначено для студентов высших и средних образовательных учреждений.

Финансовый менеджмент. Шпаргалка читать онлайн бесплатно

Финансовый менеджмент. Шпаргалка - читать книгу онлайн бесплатно, автор С. Загородников
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия.

3. Финансовый результат от внереали–зационных операций отражает результаты внереализационных операций и определяется как разность между внереализационными дохо–дами и внереализационными расходами.

4. Финансовый результат от действия чрезвычайных обстоятельств – результат чрезвычайных обстоятельств, он определяется как разность между чрезвычайными поступления–ми и чрезвычайными расходами.

Объектом распределения является ба–лансовая прибыль предприятия. Под ее распре–делением понимается направление прибыли в бюджет и по статьям использования на пред–приятии. После уплаты налога на прибыль расп–ределяется по таким направлениям, как фон–ды накопления (фонд развития производства или фонд производственного и научно-техни–ческого развития, фонд социального развития) и фонды потребления (фонд материального поощрения).

47 УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ

Уставный капитал фирмы определяет ми–нимальный размер ее имущества, гарантирую–щего интересы ее кредиторов. Уставный капитал является основным источником собственных средств. Капитал называется уставным потому, что его размер фиксируется в уставе предприя–тия, который подлежит регистрации в установлен–ном порядке. В настоящее время для ОАО и для предприятий с иностранными инвестиция–ми размер уставного капитала равен тысячекрат–ной сумме минимального размера оплаты тру–да; для остальных организационно-правовых форм – стократной сумме.

В обществах с ограниченной и дополни–тельной ответственностью уставный капитал формируется из вкладов участников. На момент регистрации допускается 50%-ная оплата устав–ного капитала. Остальные 50 % могут формиро–ваться в ходе первого года хозяйственной дея–тельности. Уменьшение уставного капитала может происходить только после уведомления всех кредиторов. Увеличение уставного капита–ла возможно после внесения всеми участника–ми вкладов в полном объеме.

В закрытых и открытых акционерных об–ществах уставный капитал формируется из но–минальной стоимости акций, приобретенных акционерами. На момент регистрации необхо–дима 100%-ная оплата уставного капитала. Уменьшение уставного капитала возможно пу–тем уменьшения номинальной стоимости акций или покупки акций в целях сокращения их обще–го количества после уведомления всех кредиторов. Увеличение уставного капитала может происходить путем увеличения номинальной стоимости акций или выпуска дополнительных акций.

В унитарных предприятиях уставный ка–питал формируется из вкладов органов власти. На момент регистрации необходима 100%-ная оплата уставного капитала. Уменьшение устав–ного капитала может происходить только после уведомления всех кредиторов. Увеличение устав–ного капитала возможно после внесения всеми участниками вкладов в полном объеме.

В полном и коммандитном товарищест–вах уставный капитал формируется из вкладов участников. На момент регистрации допускает–ся 50%-ная оплата уставного капитала. Осталь–ные 50 % могут формироваться в ходе первого года со дня регистрации. Увеличение или умень–шение уставного капитала не предполагается.

В производственном кооперативе устав–ный капитал формируется из вкладов участников. На момент регистрации допускается 10%-ная оплата уставного капитала. Остальные 90 % мо–гут формироваться в ходе первого года хозяй–ственной деятельности.

Уменьшение уставного капитала может про–исходить только после уведомления всех кре–диторов. Увеличение уставного капитала воз–можно после внесения всеми участниками вкладов в полном объеме.

48 УПРАВЛЕНИЕ ЗАЕМНЫМ КАПИТАЛОМ

Управление заемным капиталом – одна из важнейших функций финансового менеджмента.

Заемный капитал отражается в IV и V раз–делах баланса. Использование заемного капи–тала позволяет существенно расширить масш–таб хозяйственной деятельности, обеспечить более эффективное использование собствен–ного капитала, повысить рыночную стоимость организации.

В IV разделе отражаются долгосрочные за–емные обязательства. По этим обязательствам срок погашения превышает 12 месяцев. Долго–срочные ссудные операции не получили в России широкого распространения, и, сле–довательно, этот раздел баланса у преобладаю–щей части предприятий сферы услуг не заполня–ется.

В теории финансового менеджмента в этом разделе предусматривается отражение таких ви–дов финансовых обязательств, как задолжен–ность по эмитированным облигациям и задолжен–ность по финансовой помощи, предоставленной на возвратной основе, а также все виды кредитов, предоставленных на долгосрочной основе.

В V разделе баланса отражаются все фор–мы привлеченного и заемного капитала со сро–ком погашения менее 1 года.

Политика привлечения заемных средств отражает механизм управления заемным капи–талом. Она является частью финансовой стра–тегии предприятия.

Этапы разработки политики привлече–ния заемных средств.

1. Анализ сложившейся практики привле–чения и использования заемных средств.

В результате данного анализа принимается ре–шение о целесообразности их использования в сложившихся объемах и формах.

2. Определение целей привлечение заем–ных средств в будущем периоде. Возможные цели привлечения заемных средств – форми–рование недостающих объемов инвестиционных ресурсов; пополнение постоянной части оборот–ных активов; обеспечение формирования пере–менной части оборотных активов.

3. Определение предельного объема заимствований. Лимит использования заем–ных средств в хозяйственной деятельности определяется двумя факторами: эффектом фи–нансового левериджа; финансовой устойчиво–стью организации в долгосрочной перспективе с позиций самого хозяйствующего субъекта и с позиций возможных его кредиторов.

4. Оценка стоимости привлечения заем–ного капитала из различных источников (внешних и внутренних) и общий размер средств, необходимых для обслуживания желаемого объема заимствований.

5. Определение структуры заемных средств, привлекаемых на кратко– и долгосрочной осно–ве, и состав основных кредиторов. Формируют–ся приемлемые условия привлечения заимство–ваний.

6. Обеспечение эффективного исполь–зования кредитов и своевременных расчетов по ним.

49 СУЩНОСТЬ И ПРИНЦИПЫ КРЕДИТОВАНИЯ

Кредит в экономической теории означает систему экономических (денежных) отношений по поводу предоставления временно свободных денежных средств в пользование для нужд про–изводства на условиях срочности, возвратно–сти и платности.

Источники кредита – временно высвобож–даемые у фирм (предприятий) в процессе круго–оборота часть капитала в денежной форме, денежные накопления государства и частного сектора, мобилизуемые банками.

Ознакомительная версия.


С. Загородников читать все книги автора по порядку

С. Загородников - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Финансовый менеджмент. Шпаргалка отзывы

Отзывы читателей о книге Финансовый менеджмент. Шпаргалка, автор: С. Загородников. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.