• разработана и реализуется (в форме регулярных тренингов) специализированная учебная программа для членов советов директоров частных и публичных компаний, акционерных обществ с государственным участием.
Адрес: Россия, г. Москва, Ленинский проспект, 19, офис 257
Тел.: +7 (495) 727-30-03
E-mail: [email protected]
Сайт: www.corpdir.ru
Серия мастер-классов цикла «Лидерство и развитие организации»
Александр Филатов – сертифицированный директор, (Британский институт директоров, IoD Chartered Director), член Экспертно-консультационного совета Росимущества.
Опыт работы в советах директоров: ОАО «АИЖК», ОАО «БИНБАНК», АО «КазМунайТениз», ОАО «ВолгаТелеком», ОАО «ОГК-2», ОАО «Ставропольская ГРЭС».
Темы мастер-классов
1. Совет директоров: орган управления или коуч по лидерству?
2. Идеальный независимый директор: как и почему им можно стать (с презентацией книги автора «Совет директоров: Инструкция по применению», 2-е издание).
3. Публичные рынки: ожидания инвесторов и профессия инвестор рилейшнз – с приглашенным спикером Ольгой Ринк («Интерфакс – D&B»).
4. Передача бизнеса по наследству: роли, модели и инструменты.
5. Лидерство и управление изменениями – с приглашенным спикером Анной Сагаловой, Executive coach.
Специальные сессии (с интерактивной работой в группах)
1. Бизнес-кейс. Миссия, ценности, брендинг: пример консалтинга.
2. Бизнес-кейс. Инвестиции в инновации – от стартапа до IPO: QIWI vs «Тинькофф Кредитные Системы».
3. Бизнес-кейс. Экономика и организация консалтинговой фирмы.
Продолжительность каждого мастер-класса – 4 часа.
Запись на сайтах: www.askdirector.ru, www.corpdir.ru
Национальный центр сертификации управляющих организует подтверждение имеющихся у высших управленческих кадров профессиональных компетенций на соответствие требованиям профессионального стандарта управляющего после рассмотрения заявки, которую следует направлять в адрес НЦСУ, заполнив электронную форму на сайте www.ncsu.ru, или по электронной почте – [email protected]
Проект профессионального стандарта «Руководитель организации» в версии 2013 г. подан в Минтруда РФ для прохождения процедур регистрации.
Проект представляемого Профессионального стандарта разработан:
• на основе Профессионального стандарта управляющего (далее – ПСУ), утвержденного и зарегистрированного Комиссией по профессиональным стандартам РСПП в 2008 и 2010 гг.;
• с учетом опыта его применения с 2010 г. по настоящее время в деятельности Системы добровольной сертификации управляющих (СДСУ) – «Стандарты Первых» (центральный орган СДСУ – АНО «Национальный центр сертификации управляющих»).
На момент подачи заявки в Минтруда РФ от НЦСУ 26.02.2013 г. к участию в работе были привлечены представители четырех организаций – участников разработки ПСУ 2008 и 2010 гг.: АНО «НЦСУ», АНО «Профессиональный клуб директоров "Президент"», НП «Внешторгклуб», НП «Ассоциация независимых директоров» (АНД) и пять партнерских организаций, взаимодействующих с СДСУ: НП «Российский институт директоров», АНО «Агентство стратегических инициатив», НП «Объединение корпоративных директоров и менеджеров», Российский союз промышленников и предпринимателей, общероссийская общественная организация «Российское управленческое сообщество участников президентской программы подготовки управленческих кадров» (РУС).
Недобросовестность и неразумность действий (бездействия) директора предполагаются, в частности, в случаях, когда директор:
1) действовал при наличии конфликта между его личными интересами (интересами аффилированных лиц директора) и интересами юридического лица, в том числе при наличии заинтересованности в совершении юридическим лицом сделки;
2) знал или должен был знать о том, что совершенное им действие (бездействие) не отвечают интересам юридического лица;
3) совершил сделку на заведомо невыгодных для юридического лица условиях. Заведомая невыгодность сделки определяется на момент ее совершения; если же невыгодность сделки наступила впоследствии, например по причине неисполнения контрагентом своих обязательств, то директор отвечает за соответствующие убытки, только если будет доказано, что сделка изначально заключалась с целью ее неисполнения;
4) принял решение без учета известной ему информации или до принятия решения не предпринял действий, направленных на получение необходимой для принятия решения информации, которые обычно предпринимаются при сходных обстоятельствах.
Впервые опубликовано автором в сб.: Корпоративное управление и работа совета директоров в российских компаниях / Под. ред. А.А. Филатова и К.А. Кравченко. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.
Предполагается, что таким лицом является председатель общего собрания акционеров, на котором избран совет директоров. Председателем общего собрания, в свою очередь, как правило, является председатель предыдущего состава совета директоров.
Подпункт 9 п. 1 ст. 65 Закона об акционерных обществах предусматривает, что образование исполнительного органа общества и досрочное прекращение его полномочий может быть отнесено уставом к компетенции совета директоров.
Вопросы, предусмотренные пунктами 2.3.18–2.3.18.13 настоящей статьи, могут быть рассмотрены по предложению совета директоров, только если это предусмотрено уставом общества.
Если уставом общества предусмотрено, что принятие решения о приобретении акций общества относится к компетенции общего собрания акционеров.
В Кодексе ФКЦБ (п. 1.1.3 главы 4) рекомендуется относить к компетенции совета директоров одобрение сделок на сумму 10 и более процентов балансовой стоимости активов общества.
В соответствии с п. З ст. 66 Закона об акционерных обществах количественный состав совета директоров общества определяется уставом общества или решением общего собрания акционеров. Для общества с числом акционеров – владельцев голосующих акций общества более одной тысячи количественный состав совета директоров общества не может быть менее семи членов, а для общества с числом акционеров – владельцев голосующих акций общества более десяти тысяч – менее девяти членов.
