My-library.info
Все категории

Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Литагент «Альпина», год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Экстремальный тайм-менеджмент
Издательство:
Литагент «Альпина»
ISBN:
978-5-9614-1938-2
Год:
2012
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
12 825
Текст:
Ознакомительная версия
Читать онлайн
Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент

Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент краткое содержание

Алексей Толкачев - Экстремальный тайм-менеджмент - описание и краткое содержание, автор Алексей Толкачев, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…

Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.

Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!

Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Экстремальный тайм-менеджмент читать онлайн бесплатно

Экстремальный тайм-менеджмент - читать книгу онлайн бесплатно, автор Алексей Толкачев
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия.

Задача на сегодня была простой: сделать первый шаг, чтобы зарегистрировать ИП. Изучив информацию в Интернете, я понял, что в принципе ничего сложного в этом нет – можно справиться и самому. Правда, это очень долго и нудно. Есть и другой путь – найти хорошего юриста, который сделает все за меня. Раньше я бы выбрал первый вариант, стараясь сэкономить деньги и не жалея своего времени. Но теперь понимал, что лучше заплатить специалисту.

В итоге я выбрал одну из контор, занимающихся регистрацией бизнеса, и через их сайт отправил заявку на оформление ИП. Первый шаг сделан! По плану на сегодня у меня остались только встреча с Максом и английский.

Зачем тебе все это?

– Слушай, а эта техника визуализации действительно работает! Я потратил всего три минуты, чтобы представить, как проживу сегодняшний день. И знаешь, 90 % вещей, которые планировал, удалось сделать. Остальные 10 % доделаю сегодня вечером, и план будет выполнен. Причем все получается как будто само собой, – поделился я с Максом своими наблюдениями. – А еще сделал первый шаг к открытию бизнеса. Скоро я стану индивидуальным предпринимателем!

– Поздравляю. Правда, имей в виду, что юридическое оформление – это не более чем обертка. Сам бизнес внутри, и это намного сложнее. Но все равно молодец – первый шаг очень важен. Чем еще порадуешь?

– Вчера, отмечая успехи на Колесе жизни, я заметил, что оно выправляется. Конечно, нормально ехать на нем все еще сложно. Но вижу, что уже скоро оно станет вполне ровным. Макс, я чувствую, что в моей жизни появился драйв! Даже не знаю, кого благодарить за то, что ты встретился на моем пути… Спасибо тебе большое! – воскликнул я.


Я немного помолчал и задал наконец вопрос, который уже давно не давал мне покоя:

– Слушай, Макс, зачем тебе все это? Точнее, почему ты вообще за меня взялся?

– Глеб, когда ученик готов, учитель приходит, – Макс улыбнулся, – если бы не я, был бы кто-то другой.

– То есть ты думаешь, что я в любом случае изменил бы свою жизнь, даже если бы не встретил тебя?

– Скорее всего, да. Ты бы все равно начал меняться и нашел бы наставника.

– Что ж, спасибо. Хотя я до сих пор был совершенно уверен, что именно ты изменил мою жизнь и без тебя я так и остался бы неудачником. Но все же, Макс, зачем это надо тебе?

– Глеб, на самом деле на этот вопрос несколько ответов. Первый, и, наверное, основной – это идея. Как это часто бывает, когда у человека куча энергии и он уверен в правильности своего пути, он начинает учить этому других. Как думаешь, у меня энергии много? – Макс вопросительно посмотрел на меня.

– По-моему, просто немерено!

– Да и в идеях, которые передаю тебе, я уверен на сто процентов! Я действительно считаю, что каждый человек может быть намного более счастливым и успешным. Человек должен совершенствоваться. Вот я и меняю себя и мир вокруг, в тех масштабах, в которых могу.

– Ты сказал, что это не единственный ответ.

– Верно. Другой ответ – это формирование окружения.

– Как это? – не понял я.

– Ты уже заметил, что когда начинаешь активное развитие в какой-либо области, то знакомые и даже близкие люди двигаются по сравнению с тобой очень медленно. Они очень быстро перестают тебя понимать, а то и откровенно противодействуют твоим начинаниям. Но ведь, кажется, они должны поддерживать тебя! Радоваться твоим успехам, подбадривать, помогать… Но почему-то происходит наоборот.


Тут я сразу вспомнил своих коллег, которые так и норовили вставить мне палки в колеса.

– В какой-то момент я понял, – продолжал Макс, – что хочу видеть рядом активных и позитивных людей – таких, которые бы поддерживали друг друга, с которыми можно было бы делиться успехами, обсуждать возникающие вопросы. Развиваться, в конце концов.

– И ты начал искать таких людей? – зачарованно спросил я. Слова Макса я слушал как сказку.

– Да, начал. Постепенно нашел одного. Второго. Третьего. Медленно. Даже очень медленно. Потому что таких людей мало. И когда я встретил тебя, то почувствовал: в тебе есть потенциал, ты готов учиться. Главный вопрос был: захочешь ли ты этого? И будешь ли делать все, что необходимо для достижения успеха?

– А что, я мог бы не захотеть?

– А то! Гораздо проще сказать «Это все ерунда», «У меня не получится» или «Это не для меня». И продолжить лежать на диване. Только в этом случае твоя жизнь никак не изменится. Ты продолжишь плыть по течению, как в фильме «День сурка».

– Точно! Именно так у меня и было, – припомнил я свою унылую жизнь до встречи с Максом.

– Но если ты не сдаешься, постепенно твое окружение начинает меняться. В какой-то момент ты начинаешь осознанно подходить к его формированию. Задаешься вопросом, как сделать так, чтобы рядом (не обязательно физически, интернет сейчас смел все ограничения) появлялось все больше активных позитивных людей, готовых развиваться. И начинаешь действовать…

– Спасибо, что рассказал, Макс! Для меня это очень ценно, – признался я и тут же пообещал: – Я тоже буду формировать свое окружение.

– Будешь, куда ты денешься. У тебя теперь обратного пути нет, – улыбнулся Макс.

Экстремальное ускорение!

– Макс, у меня есть вопрос… А как еще быстрее двигаться к своим целям? Можно ли ускорить этот процесс? Ведь я уверен, что работаю далеко не на пределе.

– Размечтался! – усмехнулся Макс. – Хотя предел в эффективности действительно есть, тебе до него как пешком до Сингапура. Я долго думал, давать тебе это задание или нет. Оно одно из самых действенных и сложных…

– Расскажи, уже интересно.

– Если начнешь применять это в своей жизни, то твой успех неизбежен.

– Так что же это? Что мне нужно будет сделать? – пытал я Макса.

– Тебе нужно связать себя обязательствами.

– Это как?

– То есть ты не просто что-то ставишь себе в план. Помимо этого, ты должен дать обязательство важному для тебя человеку, что обязуешься выполнить намеченное. Ясно?

– Пока не очень… А можешь на примере пояснить?

– Хорошо. Когда я запускаю новый проект, то сразу договариваюсь со своими партнерами по бизнесу и с клиентами, к какому сроку он будет готов. И дальше у меня уже нет возможности увильнуть и не сделать это. Потому что я дал слово Макса. А слова Макса никогда не расходятся с делом. Прямо сейчас посмотри на список своих крупных задач. Ты должен установить для них четкие сроки. И взять на себя обязательства по их выполнению перед другими людьми.

– Я думаю, что могу взять обязательства перед шефом. Пообещаю ему за два месяца увеличить месячный объем продаж на какую-то разумную, но весьма существенную величину. Например, на 15 процентов. Думаю, это реально, особенно с помощью курса по продажам, который я сейчас прохожу. К тому же если я это сделаю, то не только достигну своей цели относительно доходов, но и наверняка получу должность начальника отдела продаж.

Ознакомительная версия.


Алексей Толкачев читать все книги автора по порядку

Алексей Толкачев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Экстремальный тайм-менеджмент отзывы

Отзывы читателей о книге Экстремальный тайм-менеджмент, автор: Алексей Толкачев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Ольга
12 февраля 2020 16:49
Книга очень увлекает. Трудно оторваться
Гость Андрей
Гость Андрей
24 мая 2020 14:45
Купил книгу. Аудио тренинга нет
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.