118. Гоулмен Д., Бояцис Р. МакКи Э. Эмоциональное лидерство. Искусство управления людьми на основе эмоционального интеллекта. М. : Альпина Паблишер, 2015. Кроме того, см. другие великолепные работы, посвященные последним находкам в области развития эмоциональных и социальных компетенций, включая эмоциональные нейроэндокринные аспекты обучения: Burke R. J., Cooper C. L. Inspiring Leaders. New York: Routledge, 2006. Pp. 119–131; Boyatzis R. E. et al. Examination of the Neural Substrates Activated in Memories of Experiences with Resonant and Dissonant Leaders // Leadership Quarterly, 2012. Vol. 23. Pp. 259–272; Jack A. I. et al. NeuroImag (2012, в печати); Boyatzis R. E. Leadership Development from a Complexity Perspective // Consulting Psychology Journal: Practice and Research, 2008. Vol. 60, No. 4. Pp. 298–313; Boyatzis R. E. et al. Coaching with Compassion: An fMRI Study of Coaching to the Positive or Negative Emotional Attractor. Презентация на ежегодной конференции Академии менеджмента, Монреаль, август 2010 г.
Глава 27
119. Hansen M. T., Ibarra H., Peyer U. 100: The Best-Performing CEOs in the World // Harvard Business Review, 2013. January–February // http://hbr.org/2013/01/the-best-performing-ceos-in-the-world.
120. Чаран Р., Дроттер С., Ноэль Дж. Кадровый эскалатор. Нанять или воспитать лидера? М. : Стандарты и качество, 2009.
Глава 28
121. Komm A. et al. Return on Leadership — Competencies That Generate Growth. Egon Zehnder International and McKinsey & Co., February 2011 // http://www.egonzehnder.com/files/return_on_leadership.pdf; Herrmann K., Komm A., Smit S. Do You Have the Right Leaders for Your Growth Strategies? // McKinsey Quarterly, 2011. July // http://www.mckinsey.com/insights/leading_in_the_21st_century/do_you_have_the_right_leaders_for_your_growth_strategies.
Глава 29
122. de Waal F. Two Monkeys Were Paid Unequally // TED Talk, 2013. April 4 // http://www.youtube.com/watch?v=meiU6TxysCg.
123. Knutson B. et al. Nucleus Accumbens Activation Mediates the Influence of Reward Cues on Financial Risk-Taking // Neuroreport, 2008. March. Vol. 19, No. 5. Pp. 509–513 // http://mpra.ub.uni-muenchen.de/8013/.
124. Коллинз Дж. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет… М. : Манн, Иванов и Фербер, 2011.
125. Пинк Д. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует. М. : Альпина Паблишер, 2013.
Глава 30
126. См.: Groysberg B., McLean A. N., Nohria N. Are Leaders Portable // Harvard Business Review, 2006. May // http://hbr.org/2006/05/are-leaders-portable/ar/. В этой великолепной статье отлично показано, что примерно половина некогда успешных топ-менеджеров GE, получив должность главы компании в области, которая им не подходила, работали значительно хуже.
Часть V
Глава 31
127. Mankins M., Bird A., Root J. Making Star Teams Out of Star Players // Harvard Business Review, 2013. January–February // http://hbr.org/2013/01/making-star-teams-out-of-star-players/ar/.
Глава 32
128. Сильвер Н. Сигнал и шум. Почему одни прогнозы сбываются, а другие — нет. М. : КоЛибри, 2015.
Глава 33
129. Barta T., Kleiner M., Neuman T. Is There a Payoff from Top-Team Diversity? // McKinsey Quarterly, 2012. April // http://www.mckinsey.com/insights/organization/is_there_a_payoff_from_top-team_diversity.
130. Thomas D. A., Ely R. J. Making Differences Matter: A New Paradigm for Managing Diversity // Harvard Business Review, 1996. September // http://hbr.org/1996/09/making-differences-matter-a-new-paradigm-for-managing-diversity/ar/1.
131. Marks M. Blind Auditions Key to Hiring Musicians // Princeton Weekly Bulletin, 2001. February 12 // http://www.princeton.edu/pr/pwb/01/0212/7b.shtml.
132. Немало отличных работ на эту тему написала Тамара Эриксон; см., например, What’s Next, Gen X?: Keeping Up, Moving Ahead, and Getting the Career You Want. Boston: Harvard Business Press, 2010. Также рекомендую Meister J. C., Willyerd K. The 2020 Workplace: How Innovative Companies Attract, Develop, and Keep Tomorrow’s Employees Today. New York: HarperCollins, 2010.
133. См. http://mobile.studme.org/1199091312737/menedzhment/tipologiya_hofsteda.
Глава 34
134. http://en.wikipedia.org/wiki/Hixonia_Nyasulu.
135. Groysberg B., Herman K., Lobb A. Women MBAs at Harvard Business School: 1962–2012, Harvard Business School Case 413-013. Boston: Harvard Business School Publishing, March 2013.
136. Hewlett S. A., Rashid R. Winning the War for Talent in Emerging Markets: Why Women Are the Solution. Boston: Harvard Business Review Press, 2011.
137. Brizendine L. The Female Brain. New York: Broadway Books, 2006; Бризендайн Л. Что творится в голове у мужчины. Минск : Попурри, 2011.
138. Сэндберг Ш. Не бойся действовать. Женщина, работа и воля к лидерству. М. : Альпина Паблишер, 2015.
139. Devillard S. et al. Women Matter: Making the Breakthrough. McKinsey & Co., 2012. March // http://www.mckinsey.com/client_service/organization/latest_thinking/women_matter.
140. Barsh J., Cranston S., Craske R. A. Centered Leadership: How Talented Women Thrive // McKinsey Quarterly, 2008. September // http://www.mckinsey.com/insights/leading_in_the_21st_century/centered_leadership_how_talented_women_thrive.
141. Arenare T. Female Leadership, Italy, Diversity and the Beauty of Leading by Example // Open Thinking (blog), 2012. May 26 // http://tommasoarenare.wordpress.com/2012/05/26/female-leadership-italy-diversity-and-the-beauty-of-leading-by-example/.
Глава 35
142. Braun E. P. It’s the Culture, Stupid! // Huffington Post Blog, 2013. June 25 // http://www.huffingtonpost.com/eduardo-p-braun/its-the-culture-stupid_2_b_3487503.html.
143. Katzenbach J., Aguirre D. Culture and the Chief Executive // Strategy + Business, 2013. May 28 // http://www.strategy-business.com/article/00179?pg=all.
144. Nanda A., Morrell K. Strategic Review at Egon Zehnder International (A), Harvard Business School case study. Boston: Harvard Business Publishing, August 2, 2004.
145. Boyatzis R. E. et al. Examination of the Neural Substrates Activated in Memories of Experiences with Resonant and Dissonant Leaders // Leadership Quarterly, 2012. Vol. 23. Pp. 259–272; Boyatzis R. E. et al. Coaching with Compassion: An fMRI Study of Coaching to the Positive or Negative Emotional Attractor. Презентация на ежегодной конференции Академии менеджмента, Монреаль, август 2010 г.
Глава 36
146. Zehnder E. A Simpler Way to Pay // Harvard Business Review, 2001. April // http://hbr.org/2001/04/a-simpler-way-to-pay/ar/1.
147. Van Alstyne M. W. Create Colleagues, Not Competitors // Harvard Business Review, 2005. September.
Глава 37
148. Caspar C., Dias A. K., Elstrodt H.-P. The Five Attributes of Enduring Family Businesses. McKinsey & Co., 2010. January // http://www.mckinsey.com/insights/organization/the_five_attributes_of_enduring_family_businesses.
149. Bennedsen M. et al. Inside the Family Firm: The Role of Families in Succession Decisions and Performance // Quarterly Journal of Economics, 2007. Vol. 122, No. 2. Pp. 647–691.
Часть VI
Глава 38
150. Hansen M. T., Ibarra H., Peyer U. 100: The Best-Performing CEOs in the World // Harvard Business Review, 2013. January–February // http://hbr.org/2013/01/the-best-performing-ceos-in-the-world.
151. Коллинз Дж. Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются. М. : Манн, Иванов и Фербер, 2012.
152. Groysberg B., Bell D. Who’s Really Responsible for P&G’s Succession Problems? // HBR Blog Network, 2013. June 3 // http://blogs.hbr.org/2013/06/whos-really-responsible-for-pg/.
153. Об этом сообщается в статье: Ang J. S., Nagel G. L. The Financial Outcome of Hiring a CEO from Outside the Firm. 2011, March 14 // http://ssrn.com/abstract=1657027. В частной беседе Грег Нагель подтверждает, что открытие до сих пор не опровергнуто, хотя и не вошло в большинство самых свежих анализов работы глав компаний, пришедших изнутри или извне.
Глава 39
154. Sonnenfeld J. A. What Makes Great Boards Great // Harvard Business Review, 2002. September // http://hbr.org/2002/09/what-makes-great-boards-great/ar/1.
155. Thomas C., Kidd D., Fernández-Aráoz C. Are You Underutilizing Your Board? // MIT Sloan Management Review, 2007. Winter. Vol. 48, No. 2.
