My-library.info
Все категории

Станислав Соловьев - Кадровые технологии

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Станислав Соловьев - Кадровые технологии. Жанр: Управление, подбор персонала издательство Мультимедийное издательство Стрельбицкого, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Кадровые технологии
Издательство:
Мультимедийное издательство Стрельбицкого
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
529
Текст:
Ознакомительная версия
Читать онлайн
Станислав Соловьев - Кадровые технологии

Станислав Соловьев - Кадровые технологии краткое содержание

Станислав Соловьев - Кадровые технологии - описание и краткое содержание, автор Станислав Соловьев, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Книга «Кадровые технологии» Станислава Соловьева предназначена для читателей, чья деятельность связана с персоналом. Однако она эффективно может быть использована и психологами, поскольку содержит большое количество диагностических методик. Преподаватели вузов, практикующие кейс-обучение, найдут в книге множество профессиональных ситуаций, пригодных для анализа. Теоретический материал книги хорошо структурирован — для студентов-менеджеров это отличный готовый конспект. Язык книги не осложнен теоретическими концепциями и терминами, текст читается легко, поэтому содержание книги усваивается без особых трудностей любым контингентом читателей. Практики найдут здесь пошаговое руководство к действию в различных ситуациях. Книга рекомендуется всем, кто интересуется данными проблемами.

Кадровые технологии читать онлайн бесплатно

Кадровые технологии - читать книгу онлайн бесплатно, автор Станислав Соловьев
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия.

Комментарии к тесту:

 Несмотря на кажущуюся простоту теста, он достаточно информативен и точен;

 Процесс тестирования и обработки результатов занимает мало времени;

 При обработке результатов надо обязательно обращать внимание на соседние фигуры и ту фигуру, которую испытуемый выбрал последний;

 Тест универсален, он может применяться для оценки специалистов всех профессий;

 Основной недостаток теста в том, что хорошо известен многим соискателям;

 Тест можно использовать как вспомогательный при оценке личностных качеств.

Тест для оценки коммуникативной толерантности личности

(автор Бойко В.В.)

Вам надо прочитать каждое из предложенных ниже суждений и ответить «Да» или «Нет», выражая согласие или несогласие с ними. Подчеркните ваш вариант ответа.


1. Мой принцип в отношениях с людьми: доверяй, но проверяй.

«Да» «Нет»

2. Лучше думать о человеке плохо и ошибиться, чем наоборот (думать хорошо и ошибиться).

«Да» «Нет»

3. Высокопоставленные должностные лица, как правило, ловкачи и хитрецы.

«Да» «Нет»

4. Современная молодежь разучилась испытывать глубокое чувство любви.

«Да» «Нет»

5. С годами я стал более скрытным, потому что часто приходилось расплачиваться за свою доверчивость.

«Да» «Нет»

6. Практически в любом коллективе присутствует зависть или подсиживание.

«Да» «Нет»

7. Большинство людей лишено чувства сострадания к другим.

«Да» «Нет»

8. Большинство работников на предприятиях и в учреждениях стараются прибрать к рукам все, что плохо лежит.

«Да» «Нет»

9. Подростки в большинстве своем сегодня воспитаны хуже, чем когда бы то ни было.

«Да» «Нет»

10. В моей жизни часто встречались циничные люди.

«Да» «Нет»

11. Бывает так: делаешь добро людям, а потом жалеешь об этом, потому что они платят неблагодарностью.

«Да» «Нет»

12. Добро должно быть с кулаками.

«Да» «Нет»

13. С нашим народом можно построить счастливое общество в недалеком будущем.

«Да» «Нет»

14. Неумных вокруг себя видишь чаще, чем умных.

«Да» «Нет»

15. Большинство людей, с которыми приходится иметь деловые отношения, разыгрывают из себя порядочных, но по сути они иные.

«Да» «Нет»

16. Я очень доверчивый человек.

«Да» «Нет»

17. Правы те, кто считает: надо больше бояться людей, а не зверей.

«Да» «Нет»

18. Милосердие в нашем обществе в ближайшем будущем останется иллюзией.

«Да» «Нет»

19. Наша действительность делает человека стандартным, безликим.

«Да» «Нет»

20. Воспитанность в моем окружении на работе — редкое качество.

«Да» «Нет»

21. Практически я всегда останавливаюсь, чтобы дать по просьбе прохожего жетон для телефона-автомата в обмен на деньги.

«Да» «Нет»

22. Большинство людей пойдет на безнравственное поведение ради личных интересов.

«Да» «Нет»

23. Люди, как правило, безынициативны в работе.

«Да» «Нет»

24. Пожилые люди в большинстве показывают свою озлобленность каждому.

«Да» «Нет»

25. Большинство людей на работе любят сплетничать друг о друге.

«Да» «Нет»

Ниже приводятся суждения, воспользуйтесь оценками от 0 до 3 баллов, чтобы выразить, сколь верны они по отношению лично к вам: 0 баллов — совсем неверно, 1 — верно в некоторой степени, 2 — верно в значительной степени, 3 — верно в высшей степени.










Обработка результатов теста «Оценка коммуникативной толерантности»

1. Завуалированная жестокость в отношениях к людям, в суждениях о них.

О завуалированной жестокости свидетельствуют такие варианты ответов на вопросы:

1 — «да» (3 балла), 6 — «да» (3 балла), 11 — «да» (7 баллов), 16 — «нет» (3 балла), 21 — «нет» (4 балла). Максимальное количество баллов — 20.

2. Открытая жестокость в отношениях к людям.

Об открытой жестокости свидетельствуют такие варианты ответов на вопросы:

2 — «да» (9 баллов), 7 — «да» (8 баллов), 12 — «да» (10 баллов), 17 — «да» (10 баллов), 22 — «да» (8 баллов). Максимальное количество баллов — 45.

3. Обоснованный негативизм в суждениях о людях.

Выражается в объективно обусловленных отрицательных выводах о некоторых типах людей и отдельных сторонах взаимодействия, об этом свидетельствуют следующие ответы на вопросы: 3 — «да» (1 балл), 8 — «да» (1 балл), 13 — «нет» (1 балл), 18 — «да» (1 балл), 23 — «да» (1 балл). Максимальное количество баллов — 5 (набрать их не считается зазорным).

4. Брюзжание, то есть склонность делать необоснованные обобщения негативных фактов в области взаимоотношений с партнерами и в наблюдении за социальной действительностью.

О наличии такого компонента свидетельствуют ответы на такие вопросы: 4 — «да» (2 балла, 9 — «да» (2 балла, 14 — «да» (2 балла, 19 — «да» (2 балла, 24 — «да» (2 балла).

Максимальное количество баллов — 10.

5. Негативный личный опыт общения с окружающими.

О негативном личном опыте общения свидетельствуют следующие ответы на вопросы: 5 — «да» (5 баллов), 10 — «да» (5 баллов), 15 — «да» (5 баллов), 20 — «да» (4 балла), 25 — «да» (1 балл). Максимальное количество баллов — 20.



 Максимальное количество баллов по каждому из 9 разделов — 15 баллов.

 Максимальная сумма баллов — 135 баллов.

Источник «Большая энциклопедия психологических тестов» М. Эксмо 2006

Комментарии к тесту:

 Пусть Вас сильно не пугают высокие баллы в разделе «Негативная коммуникативная установка».

 Валидность этого теста оставляет желать лучшего, но при откровенных ответах можно получить много полезной информации об испытуемых.

Опросник Томаса — Килмана

(оценка поведения личности в конфликтных ситуациях)

Вам предлагается 30 пар различных суждений связанных с различными жизненными ситуациями. В каждой паре необходимо выбрать то суждение, которое является наиболее типичным для Вашего поведения и обвести его кружочком.

1.

А. Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.

Б. Чем обсуждать, то в чем мы расходимся, я стараюсь обратить внимание на то, с чем мы оба согласны.

Ознакомительная версия.


Станислав Соловьев читать все книги автора по порядку

Станислав Соловьев - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Кадровые технологии отзывы

Отзывы читателей о книге Кадровые технологии, автор: Станислав Соловьев. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.