Маттс-Ола Исхоел - Команда. Как строить побеждающую церковь вместе

Ознакомительная версия.

Единство угодно Богу

Мы видим, что в создании лидерских команд есть множество преимуществ. Но нельзя смотреть на них только через призму служения. Формирование хороших духовных рабочих отношений также ценно и с доктринальной стороны.

Каждый пастор знает слова из 132-го Псалма:

«Как хорошо и как приятно жить братьям вместе!»

Это приятно не только в глазах человека, но еще приятнее в глазах Бога. Небеса радуются, когда мы можем похоронить свою гордость и эгоистичные амбиции, служить Ему вместе в глубоком уважении друг к другу.

НЕБЕСА РАДУЮТСЯ, КОГДА МЫ МОЖЕМ ПОХОРОНИТЬ СВОЮ ГОРДОСТЬ И ЭГОИСТИЧНЫЕ АМБИЦИИ, СЛУЖИТЬ ЕМУ ВМЕСТЕ В ГЛУБОКОМ УВАЖЕНИИ ДРУГ К ДРУГУ.

Библия не скрывает того, что Бог огорчается из-за разделений среди Своих детей. Это касается не только деноминаций, устраивающих друг с другом споры по доктринальным вопросам, это также касается людей, которые не могут сработаться вместе в одной церкви. В своем письме к Филиппийцам Павел пишет: «Умоляю Еводию, умоляю Синтихию мыслить то же о Господе» (4:2).

Здесь говорится о двух женщинах в одной церкви, которые по какой-то причине не могли действовать сообща. Но для апостола этого было достаточно, чтобы обратить внимание на это дело и начать умолять их мыслить одинаково. Он даже попросил других лидеров помочь им восстановить отношения. Поэтому даже если двое христиан живут в разногласии, Бог не оставляет такую ситуацию без внимания.

Я уверен, что мы огорчаем сердце Божье намного чаще, чем осознаем это. Мы огорчаем его, когда избегаем друг друга и не хотим углублять свои взаимоотношения. Апостол Петр сказал: «братство любите» (1 Пет. 2:17). Это что-то большее, чем любить своего ближнего. «Братство» – это люди, которых Бог поставил вокруг вас, те, с которыми вы призваны служить Богу. Любовь и почтение к ним прославит Бога и откроет двери Его благодати в служении.

Призвание пастора многогранно. Оно включает проповедь, душепопечение, проведение таинств и многие другие сферы. Но работа с ближайшими сотрудниками и их обучение – это та часть призвания, которой нельзя пренебрегать.

В своем последнем письме Павел сказал своему другу и ученику Тимофею:

«И что слышал от меня при многих свидетелях, то передай верным людям, которые были бы способны и других научить».

Когда Тимофей проповедовал, открывал новые церкви и консультировал людей, он также должен был учить других людей в том же признании, которое было ему дано. Двойная сторона призвания, тренировать других одновременно с исполнением своего служения, для меня – это ключ к росту церкви. Когда вы систематически уделяете время тому, чтобы учить группу людей, вы действительно поступаете, как Иисус со Своими учениками. Он понимал, что качественное общение с определенной группой людей со временем принесет новое поколение лидеров.

Занятость не значит эффективность. Истощение не значит большие достижения. Мы, лидеры, не только усердно трудимся, но мы еще должны работать с умом.

Самое продуктивное время, которое у меня есть – это время, которое я провожу со своей командой лидеров. В своем графике я отдаю ему главный приоритет и доверяю Богу, что все эти замечательные пасторы и лидеры отделов, с которыми я встречаю каждую неделю, будут продолжать развивать свои таланты во славу Бога.

Если вы хотите служить Богу, стройте лидерскую команду. Любите людей в ней, учите их, вкладывайте в них и работайте с ними. Это станет вашей самой большой радостью.

ЗАНЯТОСТЬ НЕ ЗНАЧИТ ЭФФЕКТИВНОСТЬ. ИСТОЩЕНИЕ НЕ ЗНАЧИТ БОЛЬШИЕ ДОСТИЖЕНИЯ. МЫ, ЛИДЕРЫ, НЕ ТОЛЬКО УСЕРДНО ТРУДИМСЯ, НО МЫ ЕЩЕ ДОЛЖНЫ РАБОТАТЬ С УМОМ.

Однажды я ехал на машине по шоссе зимой и заметил человека, потерявшего контроль управления автомобилем и оказавшимся в глубокой канаве. Когда я остановился, чтобы узнать, не нужна ли ему помощь, он ответил, что все в порядке и помощь не требуется. Вместе с парой друзей, которые ехали с ним в машине, они ожидали тягача.

Я сказал, что им вовсе не обязательно вызывать большую машину, что мы можем вытащить их автомобиль на дорогу своими силами. Ребята посмотрели на меня и покачали головами. Они показали, насколько крутой был склон, по которому их машина скатилась с дороги, и убеждали меня, что нам не удастся вытащить ее оттуда. Но я настаивал, чтобы мы попробовали, и они, наконец, согласились.

За несколько секунд мы вытащили машину на дорогу. Эти ребята изумились и признались, что не верили в успех моей затеи. Но я рассказал им о том же самом принципе, о котором пишу вам; если мы работаем вместе, мы сделаем намного больше, чем можем представить.

«Двоим лучше, нежели одному».

1) Поговорите о преимуществах формирования лидерских команд, сотрудничающих между собой.

2) Помогите членам вашей команды увидеть, какие у них есть сильные и слабые стороны. Помогите им осознать, что слабость одного человека можно покрыть силой другого.

3) Подумайте о церкви, которой вы принадлежите. Можно ли предпринять в ней какие-либо инициативы для созидания лидерских команд?

Лидерство – это центральная тема в Библии. Иисус потратил много времени на обучение Своих учеников, не только для того, чтобы они повели за собой людей, но также рассказывая им, как должен вести себя лидер и какие у него должны быть мотивы. Любое руководство включает влияние. Для Христа важно было учить Своих последователей, что это влияние они должны использовать не ради собственной выгоды. Он предупредил, чтобы они не возвышались и не эксплуатировали тех, кто идет за ними, и ясно дал понять, что каждый лидер в ответе перед Богом за свое отношение к подопечным.

Прежде чем мы сможем повести за собой людей, сначала мы сами должны научиться следовать. Бог проведет нас через годы подготовки характера и мотивации, и если мы готовы учиться, Он сможет сделать что-то красивое из каждого из нас. Мы – глина, Он – горшечник. Нам необходимо иметь сердце, способное к обучению, и быть внимательными, когда Он исправляет нас. Он хочет вынести на свет лучшее, что есть в нас, высвободить весь наш потенциал, который Он вложил в нас, чтобы мы могли стать хорошими и верными людьми.

ПРЕЖДЕ ЧЕМ МЫ СМОЖЕМ ПОВЕСТИ ЗА СОБОЙ ЛЮДЕЙ, СНАЧАЛА МЫ САМИ ДОЛЖНЫ НАУЧИТЬСЯ СЛЕДОВАТЬ.

Ознакомительная версия.