Н. Фомина - Афоризмы. Гению бизнеса

Если хочешь похвалить человека, сделай это письменно, а если хочешь задать ему взбучку, обойдись телефонным звонком.

Повышение — это момент, когда удобнее всего возложить на человека дополнительную ответственность.

Управление представляет собой не что иное, как настраивание других людей на труд.

В практике управления традиционно считается, что цель почти всегда очевидна и усилия надо сосредоточивать на поисках средств и путей ее достижения.

Для любой волнующей человека проблемы всегда легко найти решение — простое, достижимое и ошибочное.

Весьма трудно управлять, если делать это добросовестно.

Ошибки замечать немногого стоит: дать нечто лучшее — вот что приличествует достойному человеку.

Каждый человек, которого я встречаю, меня в чем-то превосходит, и в этом смысле я могу у него поучиться.

Никогда не улыбайтесь фоторепортерам. Как только ваша фирма потерпит убытки, вы увидите свою улыбку на финансовой полосе.

Иной, сияющий на втором месте, гаснет на первом.

Иной и на втором месте блестит, и его блеск отражается на том, кто занимает первое место.

Не стоит ненавидеть ваших врагов, возможно, вам придется работать вместе.

Часто пешки, которыми умно распоряжаются, проходят в ферзи и решают исход партии; выигрывает ее самый ловкий или самый удачливый.

Умение обращаться с людьми — это товар, который можно купить точно так же, как мы покупаем сахар или кофе. Ия заплачу за такое умение больше, чем за что-либо другое на свете.

Самым ценным своим качеством я считаю умение вызывать у людей энтузиазм и развивать то, что есть лучшего в человеке, с помощью признания его достоинств и поощрения.

Императрицу Екатерину II один иностранный посол как-то спросил: «Как вы, Ваше Величество, добиваетесь того, что ваши непослушные дворяне вас всегда слушаются?» — «Я никогда не заставляю их делать то, что им не выгодно», — ответила государыня.

Страх, испытываемый перед правителями, редко бывает страхом перед их интеллектом.

Власть придает словам отпечаток правды.

О правлении можно сказать то же, что и о погоде: редко бывает так, чтобы не желали перемен.

Любая простая задача может быть сделана неразрешимой, если по ней будет проведено достаточно совещаний.

К каждому подбирать отмычку. В том искусство управлять людьми.

Какой прок менять правление, если люди и нравы не меняются.

Искусство управления заключается в организации идолопоклонства.

Будучи поставлен во власть, не употребляй на должности при себе лукавых людей, ибо в чем согрешат они, в том обвинят тебя как начальника.

Здравомыслящему человеку легче подчиниться сумасбродам, чем управлять ими.

Не пытайтесь верховодить ни вельможами — они защищены от вас высоким положением, ни маленькими людьми — они всегда настороже.

Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности.

Позволить управлять собою означает столько же леность, сколько и слабость.

Человеческий дух не созрел еще для того, чтобы управляющие делали то, что должны делать, а управляемые — то, что хотят.

Для того чтобы управлять кем-либо долго и самовластно, надо иметь легкую руку и как можно менее давать ему чувствовать его зависимость.

Лучшим управлением было бы такое, в котором, при всеобщем равенстве во всем прочем, первые места были бы обеспечены добродетели, а последние — пороку.

Труднее управлять теми, которые жаждут известности и наслаждений, нежели теми, которым хочется хлеба.

Из всех способностей самая трудная и самая редкая — это умение управлять.

В управлении не должно быть полуответственности: она с неизбежностью ведет к утайке растрат и неисполнению законов.

Люди согласны быть рабами в одном месте, чтобы чувствовать себя господами в другом.

Изучив людей, управляют лучше, нежели изучив книги.

Для того чтобы хорошо управлять, порядок и последовательность нужнее великих дарований.

Безумен тот, кто, не умея управлять собой, хочет управлять другими.

Нелегкая это задача — управлять совершеннолетними гражданами, не обращаясь с ними, как с детьми.

Хорошее руководство состоит в том, чтобы стимулировать людей к достижению высочайшего уровня, предлагая им возможности, а не обязательства.

Персонал предприятия — это как футбольная команда: ребята должны играть как единая команда, а не скопище ярких личностей.

Когда секретари бездельничают и занимаются болтовней — это явный признак того, что учреждение находится в состоянии загнивания.