1. Бесконечный Разум.Контакт с этим неиссякаемым источником может быть достигнут с помощью творческого воображения — процедуры, описанной в другой главе.
2. Накопленный опыт.Накопленный опыт человечества (или та его часть, которая организована и зафиксирована) может быть найден в любой хорошей библиотеке. Важная часть этого накопленного опыта приобретается в школах и колледжах.
3. Опыт и исследования.В науке и практически во всех остальных сферах жизни люди ежедневно собирают, классифицируют и организуют новые факты. К этому источнику следует обратиться, если необходимых знаний нет в «накопленном опыте». И здесь очень полезно бывает творческое воображение.
Знание можно найти в любом из этих источников. Его можно превратить в силу, организовав в детальные планы и выразив эти планы в терминах действия. Анализ этих источников показывает, что человек сталкивается с трудностями, если в накоплении знаний и преобразовании их в планы и действия опирается исключительно на свои усилия. Если планы его обширны и предполагают многостороннюю деятельность, он должен привлечь к сотрудничеству других, чтобы «сгруппировать» умы.
УМНОЖЕНИЕ СИЛЫ С ПОМОЩЬЮ «МОЗГОВОГО ЦЕНТРА»
«Мозговой центр» — это и гармоничное объединение, и координация знаний и усилий двух или больше человек для достижения определенной цели. Если вы тщательно подберете свой «мозговой центр», ваша цель наполовину достигнута.
Одна из характеристик «мозгового центра» — экономическая по своей природе, другая — физическая. Экономическая характеристика очевидна. Любой человек, который получает советы и помощь группы людей, действующих искренне и согласно, приобретает большие экономические преимущества. Такая форма сотрудничества лежит в основе почти всех крупных состояний. Если вы поймете это, ваш финансовый статус может сразу улучшиться.
Физическую характеристику принципа «мозгового центра» понять гораздо труднее. Вдумайтесь в смысл следующего положения: «Два разума, соединяясь, неизбежно создают некую третью неощутимую силу и с ее помощью могут связываться с иными интеллектами».
Человеческое сознание есть форма энергии, и часть этой энергии духовна по своей природе. Когда гармонично объединяются сознания двух человек, духовное единство создает энергию, объединяющую эти сознания и представляющую собой «физическую» характеристику «мозгового центра».
На принцип «мозгового центра», вернее, на его экономическую составляющую, впервые обратил мое внимание Эндрю Карнеги. Открытию этого принципа я обязан выбором дела своей жизни.
«Мозговой центр» самого мистера Карнеги состоял примерно из пятидесяти человек, которыми он окружил себя с определенной целью — с целью производства и продажи стали. Все свое состояние он заработал благодаря силе, рожденной этим «мозговым центром».
Проанализируйте дела всех тех, кто создал большие состояния, и вы увидите, что все они сознательно или бессознательно использовали принцип «мозгового центра».
Без этого принципа крупное состояние составить невозможно!
КАК УВЕЛИЧИТЬ СИЛУ СВОЕГО МОЗГА
Мозг человека можно сравнить с электрической батарейкой. Хорошо известно, что несколько батареек дадут больше энергии, чем одна. Известно также, что отдельная батарейка производит энергию пропорционально количеству и емкости составляющих ее ячеек.
Мозг функционирует аналогично. Это объясняет, почему у одних ум эффективней, чем у других, и ведет к поразительному заключению: несколько интеллектов, соединенных в духе гармонии и согласия, произведут больше мыслительной энергии, чем единый интеллект; точно так же как несколько батареек дают энергии больше, чем одна.
Эта метафора позволяет понять, что именно в принципе «мозгового центра» заключена тайна силы тех, кто окружает себя умными людьми. Отсюда следует еще одно заключение": когда группа интеллектов действует гармонично, суммарная энергия, созданная таким соединением, доступна любому члену группы.
Хорошо известно, что когда Генри Форд начинал свою карьеру, он был беден и невежествен. Известно также, что за сравнительно короткий период в десять лет Форд преодолел все эти препятствия и стал одним из богатейших людей Америки. Отметьте также, что особенно быстро Форд двинулся вперед, когда стал личным другом Томаса А. Эдисона, и вы поймете, какое воздействие может оказать один ум на другой. Сделайте еще один шаг и обдумайте тот факт, что свои самые выдающиеся достижения Форд совершил, когда познакомился с Харви Ферстоуном, Джоном Берроузом и Лютером Бербанком (каждый из них обладал сильным интеллектом), и вы увидите еще одно доказательство того, что объединение сильных и дружеских умов способно породить новую силу.
Люди усваивают особенности характера, привычки и силу мысли тех, с кем гармонично сотрудничают. Благодаря «соединению» с Эдисоном, Бербанком, Берроузом и Ферстоуном Форд добавил к силе своего ума ум, опыт, знания и духовную силу этих четверых. Больше того, он использовал принцип «мозгового центра», описанный в этой книге.
Этот принцип находится в вашем распоряжении.
Мы уже упоминали о Махатме Ганди. Рассмотрим метод, с помощью которого он обрел свою гигантскую силу. Этот метод можно объяснить в нескольких словах. Он приобрел силу, убедив двести миллионов человек сосредоточить свои физические и духовные способности в духе гармонии на одной определенной цели.
Коротко говоря, Ганди совершил чудо, ибо это подлинное чудо — убедить (не заставить) двести миллионов человек сотрудничать в духе гармонии. Если вы сомневаетесь в том, что это чудо, попробуйте убедить двух человек гармонично сотрудничать какое-то время.
Всякий менеджер и бизнесмен знает, что труднее всего добиться, чтобы подчиненные работали в духе, хотя бы отдаленно напоминающем гармонию.
Как вы видели, список источников, из которых может быть заимствована сила, возглавляется Бесконечным Разумом. Когда два или несколько человек действуют в духе гармонии и добиваются определенной цели, они благодаря этому союзу получают возможность черпать силу непосредственно из великого всеобщего источника Бесконечного Разума. Это величайший из всех источников силы. Именно к нему обращаются гении и великие лидеры (делая это сознательно или нет).
Остальные два главных источника приобретения знаний, необходимых для овладения силой, не более надежны, чем пять чувств человека. На чувства не всегда можно надеяться.
