Некоторые консультанты, коучи, тренеры даже не скрывают, что им без разницы: получил клиент результат или впустую потратил деньги. Я с таким подходом не согласен. Мне нравится, когда есть результат. Потому что результат клиента – это и мой результат тоже. Это и мой опыт, и мой рост, и мое развитие.
Второй вопрос – это, конечно, не очень хорошее заявление – мне неинтересны люди бестолковые. Мне хорошо работается с людьми, которые придерживаются кредо «сказал – сделал». В конце концов, это им надо! Я не буду «работать» за них. Я не занимаюсь утешением людей. Я не раздаю пилюли. Человек должен понимать, что если он ко мне обратился, то он сам должен быть активен.
Мне уже давным-давно неинтересно просто «быть успешным предпринимателем» и просто «зарабатывать деньги». Гораздо интереснее наблюдать, как человек буквально на твоих глазах становится успешным, богатым, привлекательным, знаменитым, счастливым.
И чем дольше я работаю с людьми, тем сильнее мне хочется придумать для них что-нибудь интересное.
Расскажу подробно о тренинге «Прорыв через неопределенность».
Тренинг длится три дня и организован так, что никто из участников заранее не знает, чем будет занят в каждый из дней тренинга. Для прохождения каждой следующей ступени необходимо успешно справиться с заданием предыдущего дня.
Первый день посвящен индивидуальной работе с каждым участником тренинга. Задача – познакомиться и выявить страхи, комплексы и все то, чего стыдится или стесняется каждый участник тренинга. Таким образом каждый участник тренинга получает свое индивидуальное задание.
Например, одна девочка говорит: «Я стесняюсь того, что дешево выгляжу». Но это ощущение чисто субъективно и существует исключительно в ее собственной голове. Потому что, хотя она и одевается на рынке, но она ходит с прямой спиной, она красивая, и никто со стороны не может сказать, сколько стоит ее одежда.
И чтобы ей преодолеть вот этот внутренний барьер в голове, я дал ей задание пойти в самый дорогой магазин и померить там три платья: белое, черное и красное. Потом она должна сказать, что эти платья ей не подходят, и уйти. И ни в коем случае ничего там не покупать. Никакой, даже самой мелкой, мелочи.
Она плакала, она говорила: «Я не могу туда зайти! Они сразу поймут, что я лохушка, и меня выгонят… А если даже не выгонят, как я смогу им в лицо врать, что они мне не подходят, если у меня просто нет денег!» Я ей говорю: «Ты не врешь, ты просто не договариваешь фразу до конца. Ты не говоришь, что они не подходят тебе по цене, ты просто говоришь, что они тебе не подходят. Поняла? Иди!»
И я смотрю, через несколько часов она выходит из этого магазина с большущим пакетом, на котором написано «Шанель». Я говорю: «Ну, и что? Тебя все-таки развели? Не смогла ничего не купить там?» Она говорит: «Нет! Мне надавали разных каталогов, визитку, написали «госпожа такая-то приходите к нам еще»…». И она такая счастливая! И у нее сразу все эти дурацкие мысли, что она дешево выглядит, из головы выветрились.
Другой пример. Один из участников тренинга на второй день не попал. Как это произошло? Он позвонил. Я спросил:
– Ты готов к изменениям?
– Готов!
– Прямо сейчас готов?
– Прямо сейчас готов!
– Хорошо, говори свой адрес, где ты живешь, я сейчас приеду к тебе домой, посмотрю, как ты живешь, и дам тебе задание.
– Но так нельзя…
– Ты хочешь изменений прямо сейчас?
– Да, но так нельзя…
– Ну, смотри, это твой выбор. Либо я приезжаю к тебе прямо сейчас, смотрю, как ты живешь, и даю тебе задание. Либо ты не готов к изменениям, задания не получаешь и на тренинг не попадаешь…
– Но как? Так нельзя…
Ну, раз нельзя, значит, нельзя.
Еще кому-то я дал задание подходить в метро к незнакомым людям и рассказывать им о своих жизненных целях.
Второй день. Все, кто справились с заданиями первого дня, пришли, а в качестве ведущего я пригласил к ним преподавателя актерского мастерства. И этот ведущий отнесся к ним как к актерам, которые пришли реально осваивать театральное искусство. Весь день они этим занимались: учились падать, вызывать слезы, разыгрывать разные сцены, демонстрировать диаметрально противоположные эмоции. Все записывалось на видеокамеру, затем подробно разбиралось в группах – так, чтобы каждый мог увидеть себя со стороны и выслушать комментарии зрителей.
На третий день я привел всех на телестудию, а многие вообще первый раз попали на телестудию, и уже это было очень интересно и познавательно, так как полностью меняло картину мира людей, далеких от киноиндустрии или телеиндустрии. И там я им объявил, что каждый из них сейчас будет принимать участие в прямом эфире – один на один со мной. И я задавал им самые неудобные вопросы, какие только мог придумать, заставлял их почувствовать себя неловко. Мне это было легко, так как в момент знакомства в начале тренинга мы с ними все эти страхи, комплексы и то, за что им стыдно, проговаривали.
Например, один парень сказал, что он был под наркотиками и у него был гомосексуальный контакт, и ему за это очень стыдно. И он был в ужасе перед камерой, но нашел в себе силы рассказать свою историю, и уже потом признался мне, что ему стало гораздо легче, что у него будто камень с души свалился.
А другой, самый активный на протяжении двух первых дней молодой человек, который говорил, что у него вроде бы и страхов никаких нет, перед камерой сдулся и замолчал. И для него результатом тренинга было осознание того, что необходимо изучать себя и свои страхи, потому что они всегда есть, просто ты их не знаешь, а если ты со своими страхами не знаком, то может произойти такая ситуация в жизни, при которой эти страхи тебя подведут…
И этот тренинг, хотя и был для меня крайне изнурительным, но для участников он стал очень результативным. Многие до сих пор его вспоминают и спрашивают: «Вы проводите тренинги про неопределенность?» Да, провожу. Но каждый раз это совершенно новый тренинг и совершенно новые задания. И люди никогда заранее не знают, что конкретно они будут делать во время тренинга. Это дает колоссальный эффект личностного роста и развития.
ПРИХОДИЛОСЬ ЛИ ТЕБЕ БЫВАТЬ В НЕПРИВЫЧНЫХ, НЕОБЫЧНЫХ, НЕОПРЕДЕЛЕННЫХ СИТУАЦИЯХ? УЗНАЛ ЛИ ТЫ ЧТО-ТО НОВОЕ ДЛЯ СЕБЯ? _________________________
ХОЧЕШЬ ЛИ ТЫ ПОЛУЧИТЬ НОВЫЙ ОПЫТ, ОКАЗАВШИСЬ В НЕПРИВЫЧНЫХ, НЕОБЫЧНЫХ, НЕОПРЕДЕЛЕННЫХ СИТУАЦИЯХ СНОВА? _________________________
Единственная проблема в тренинговой деятельности – это процесс ее организации. Специфика этой работы такова, что организация съедает львиную часть денег. К примеру, если участие в групповом тренинге стоит 10 тысяч рублей, ведущему и автору тренинга достается в лучшем случае 1 тысяча, а то и меньше. Остальное уходит на рекламу, на аренду помещения, на оплату работы помощника, на прочие орграсходы. Если бы не огромное удовольствие от наблюдения за результатами других людей, вряд ли кто-то из тренеров занимался подобной деятельностью.
