My-library.info
Все категории

Дмитрий Потапенко - Честная книга о том, как делать бизнес в России

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Дмитрий Потапенко - Честная книга о том, как делать бизнес в России. Жанр: О бизнесе популярно издательство АСТ, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Честная книга о том, как делать бизнес в России
Издательство:
АСТ
ISBN:
978-5-17-099208-9
Год:
2017
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
924
Текст:
Ознакомительная версия
Читать онлайн
Дмитрий Потапенко - Честная книга о том, как делать бизнес в России

Дмитрий Потапенко - Честная книга о том, как делать бизнес в России краткое содержание

Дмитрий Потапенко - Честная книга о том, как делать бизнес в России - описание и краткое содержание, автор Дмитрий Потапенко, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Дмитрий Потапенко – известный российский предприниматель, медиа-личность, экономист, которого знают не только по достижениям в области управления крупными торговыми сетями, но и как харизматичного и прямолинейного оратора.

Книга, которую вы держите в руках, честно, без прикрас и ремарок расскажет об отечественном бизнесе: как он работает и что его ждет в ближайшем будущем. Даются конкретные ответы на конкретные вопросы, а теория – только та, которую можно подтвердить на практике!

Издание достойно стать настольным для начинающих предпринимателей, а знатоки своего дела и просто любознательные читатели найдут множество ярких мыслей, обнажающих бизнес в России.

Честная книга о том, как делать бизнес в России читать онлайн бесплатно

Честная книга о том, как делать бизнес в России - читать книгу онлайн бесплатно, автор Дмитрий Потапенко
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия.

Изъятие из документов данных своего паспорта немного вас обезопасит, но если вами занялись всерьез, никаких гарантий нет, и конечная ответственность все равно на вас.

Организация и управление

Возможно ли создать компанию, пусть небольшую, но основанную не на контроле, а на доверии?

Невозможно. Во-первых, в России пока нет поля для деятельности. Правила игры, начиная с госструктур и издаваемых законов, меняются каждые 3 месяца. О каком доверии может идти речь? У нас невозможно строить долгосрочные стратегии. Те, кто были успешны в девяностые, ничего не могут посоветовать нам, живущим в 2016-м. А в Европе долгосрочное планирование возможно, несмотря на то что европейским государствам также не удается избежать катаклизмов. Даже в Исландии дефолт не стал коллапсом для людей. В Европе нет потрясений, а у нас они случаются постоянно.

Во-вторых, мы, к сожалению, азиатская страна и идем по этому пути очень уверенно. Доверие у нас возможно только кровное.


Какую форму собственности регистрировать – ИП или ООО?

Это зависит от того, какой бизнес. Важно знать следующее. Во-первых, крупные производители и сети не работают с ИП. Соответственно, если вы собираетесь выходить на региональный и тем более федеральный уровень, нужно регистрировать ООО. Во-вторых, ИП – это ответственность полным имуществом. В случае чего предприниматель отвечает всем имуществом, которое у него есть. Как правило, регистрируют ООО, а уже в рамках холдингов используют ИП для различных целей, тогда как сам бизнес не ведется по этой форме.


Есть производство. Стоит ли развивать собственную торговую сеть по франшизе?

Стоит «отделить мух от котлет». Например, у меня имеется производственная площадка – замороженные овощные смеси. Эти смеси не входят и никогда не будут входить в мои розничные сети. Сегмент моих смесей условно премиум, а розничные сети рассчитаны на нищих. Задача ритейла – прессовать производителя. Точно так же, являясь производителем, вы прессуете поставщиков ингредиентов. Если у вас будет ритейл, его задача – забрать из вашей производственной программы хиты продаж. Только хиты. В этой логике развивать собственную торговую сеть бессмысленно.

Если развивать производство, то лучше контрактное, с сокращением логистической составляющей. Скажем, у вас производство в Ленобласти и вы хотите выйти на Новосибирский рынок. Ставите предприятие в Новосибирске или заключаете контракт с новосибирским предприятием, которое будет производить вашу продукцию по вашим стандартам. Это производственная франшиза. И тогда, сократив логистическую цепочку, вы сможете захватить там рынок.

В производственной франшизе смысл есть. В ритейле – нет. Ритейл работает на обороте, производство – на максимальной марже, широком ассортименте и одном виде оборудования. Ритейл и производство не любят друг друга, потому что у них разные стратегии.


Если бизнес начал развиваться, имеет ли смысл открыть офшорную компанию?

Все, что вкладывается в мозги нашего народонаселения про экономию на налогах – ложь. Офшоры не позволяют экономить налоги. Точнее, они позволяют экономить налоги только на дивиденды. Но не позволяют экономить налоги в качестве использования их как юрисдикции в операционной деятельности. Единственное, что позволяют офшоры: если у вас на бизнесе есть собственность, не забрать ее государству в одно касание.

Одно дело, когда вас посадили и в соответствии с законом отобрали имущество, которые было на вас оформлено, и совсем другое, когда вы являетесь учредителем офшорной кипрской компании, эта компания вошла в учредительство московского ООО и владеет недвижимостью: с этой кипрской компании недвижимость не сдернуть. Офшор нужен только для этого.


В чем основная проблема крупных организаций?

Большая часть компаний, которые перерастают определенный объем, превращаются в министерства. Развиваться и меняться в соответствии с ситуацией на рынке способны только небольшие структуры. Задача большой организации – монополизировать рынок. Если она не прилагает к этому усилий, не добивает средний и мелкий бизнес, она погибает.


Стоит ли входить в акционеры?

Вхождение в акционеры – это не только плюсы, но и минусы. Если возникнут серьезные проблемы, вы потеряете квартиру, машину и дачу. Пойдете на другую работу и будете 3 года расплачиваться по долгам. Вот что такое акционер. После того как мы закрыли 8 магазинов «Парад планет» из-за ошибки в формировании ассортимента, я 3 года расплачивался с кредиторами, в то время как уволенные сотрудники уже где-то работали.


Сколько нужно печатей на одно предприятие?

При открытии одного заведения обычно регистрируют как минимум четыре печати. Одна печать – операционная деятельность, одна печать – инвестиции, одна печать ведет договор недвижимости и одна печать, где «висит» персонал. При ликвидации предприятия вы ликвидируете только операционную компанию. А бренд может висеть вообще на пятой, внутри которой учредителем является офшор, куда вы будете выводить деньги на безбедную старость.

Количество печатей должно обеспечивать безопасность вашего бизнеса. Кроме того, владелец компании нигде не должен числиться ни генеральным директором, ни учредителем.


Как выводятся учредители?

Есть ООО «А» (операционное) и ООО «Б». Допустим, и там и там вы являетесь учредителем, как Иванов.

Шаг 1. ООО «Б» покупает 100 % ООО «А».

Шаг 2. ООО «А» покупает 100 % ООО «Б».

В результате учредителем ООО «А» становится ООО «Б», а учредителем ООО «Б» – ООО «А». Иванов владеет обоими и спит спокойно, потому что нигде не фигурируют данные его паспорта. Генеральным директором и того и другого должен быть наемник, которому вы обеспечиваете юридическую защиту, но фактически предприятием управляете вы.


Как проходить проверки и обыски?

По ходу дела научитесь. В конце концов, есть коррупция, есть Интернет. Сейчас нет проблем с информацией. Нет такого аспекта человеческой жизни, который категорически неизвестен.

Обыск – приезжают полковники на крузаках, отличные ребята, 15 человек, выносят весь офис. За прошлый год у нас было 34 проверки и один обыск. Воспринимайте это, как солнце всходит и заходит. Ну посадят, посидите немножко. Внутри вы все равно свободны, и все мы когда-нибудь умрем.

Ознакомительная версия.


Дмитрий Потапенко читать все книги автора по порядку

Дмитрий Потапенко - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Честная книга о том, как делать бизнес в России отзывы

Отзывы читателей о книге Честная книга о том, как делать бизнес в России, автор: Дмитрий Потапенко. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.