My-library.info
Все категории

Лилия Агаркова - Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Лилия Агаркова - Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть. Жанр: О бизнесе популярно издательство Издательство «Питер», год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть
Издательство:
Издательство «Питер»
ISBN:
978-5-49807-340-8
Год:
2010
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
503
Текст:
Ознакомительная версия
Читать онлайн
Лилия Агаркова - Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть

Лилия Агаркова - Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть краткое содержание

Лилия Агаркова - Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть - описание и краткое содержание, автор Лилия Агаркова, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Как открыть свой бизнес и преуспеть в нем?

Эта книга – пошаговое руководство по созданию своего дела с готовыми алгоритмами действий по различным видам деятельности. Подробно рассматриваются более 70 вариантов собственного предприятия – от автомастерской и обменного пункта до салона тату и частного музея. По каждому виду компаний приводятся расчеты затрат и доходов. Охвачены основные сферы бизнеса: производство, торговля, предоставление услуг. В книгу включен специальный раздел по управлению бизнесом в условиях финансового кризиса. В издании приведены реальные и успешно работающие технологии создания и управления предприятиями, основанные на российской практике. Книга предназначена для всех, кто планирует открыть собственное дело или расширить горизонты своего бизнеса.

Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть читать онлайн бесплатно

Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть - читать книгу онлайн бесплатно, автор Лилия Агаркова
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия.

«Человек, который проводит в закрытом помещении по 12, а то и по 24 часа в окружении огромного количества наличных денег, требует особого внимания со стороны директора обменного пункта», – дополняет руководитель департамента малого бизнеса консалтинговой группы «Магазин готового бизнеса» Роман Семчишин.

Проверять кассиров можно контрольными закупками либо с помощью видеонаблюдения. Оба эти варианта имеют одинаковый минус: недобросовестный кассир может «попасться», а может и нет (вряд ли у кого хватит терпения отсматривать 24-часовую видеозапись полностью). Поэтому наиболее распространенный вариант – хозяин устанавливает определенную сумму выручки, которую кассир должен сдавать ежедневно. Все, что сверх того, остается кассиру. «Хозяин сам садится на месяц в пункт обмена и работает там с утра до вечера. Так выясняется некая средняя сумма прибыли, которая устанавливается кассиру в качестве нормы», – рассказывает Василий.

Шаг 4. Касса

Оборотные средства, или «касса», – основа обменного бизнеса.

Обменники зарабатывают на разнице в курсе валюты; кроме этого, по желанию хозяина может устанавливаться комиссионный сбор. Курс устанавливается лично обменным пунктом. Руководство банка в зависимости от своей политики может вносить корректировки в работу пункта. Для осуществления обменной деятельности необходимо иметь деньги для покупки и продажи валюты. В среднем оборотные средства («касса») составляют как минимум $15-20 тыс. Это личные деньги хозяина, которые лежат в пункте обмена и не инкассируются. Они лишь меняют свое состояние, переходя из одного вида валюты в другой.

Шаг 5. Проверяющие

Проверками обменников занимаются три организации.

Это ЦБ РФ, ОБЭП, налоговая инспекция. Как только откроется пункт, следует непременно ждать визита. Обменник проверяют на соответствие требованиям безопасности, на наличие тревожной кнопки, пожарной сигнализации и т. д.

Банк в зависимости от своих связей обеспечивает прикрытие от ЦБ. Проблемы с ОБЭП и налоговой решает сам хозяин обменного пункта.

Затраты на открытие обменного пункта:

♦ Аренда 6-7 м2 в месяц – $300-1000.

♦ Оборудование (компьютер, сейф, детектор, телефонная линия и др.) – $2000-4000.

♦ Комиссионные банку в месяц – от $700 за окно.

♦ Бронированная кабина – $3000-6000.

♦ Зарплата кассира – $500-1000.

♦ «Касса» (личные оборотные средства хозяина) – $20 тыс.

♦ Сигнализация – $1000-2000.

♦ Охрана в месяц (кроме обменников-кабинок) – $1000-2000.

Итого – от $28,5 тыс.

Глава 41

Пейнтбол-клуб

Более $500 млн – годовой оборот пейнтбольной[3] индустрии, более 150 млн пейнтбольных шаров производится ежемесячно, 9 млн человек во всем мире играют в пейнтбол с той или иной периодичностью.

700-1500 руб. – стоимость участия в игре, рассчитанная на одного пейнтболиста, зависит от количества человек в командах, оборудования и объема шариков с краской.

Расходы: единовременные – $4,5-10 тыс. в зависимости от масштаба проекта с учетом покупки оборудования, строительства площадок и оплаты персонала на первом этапе работы. Окупаются вложения менее чем за 1 год.

Доходы: прибыль – от $1 тыс. в месяц, оборот пейнтбол-клуба – $3,5 тыс. в месяц.

За два года в Петербурге и Ленобласти не менее чем в четыре раза увеличилось количество игроков в пейнтбол. Пейнтбол как спорт и составляющая индустрии развлечений постоянно развивается, о чем говорит появление на рынке новых пейнтбольных клубов, поставщиков оборудования и производителей камуфляжа. Если к этой игре подойти с практической точки зрения, т. е. как к бизнесу в сфере услуг, при правильном подходе можно создать рентабельный проект.

«У клуба может быть несколько направлений работы, или же он может специализироваться на одном из них, – рассказывает Ринат Габидуллин, президент холдинга Paintball XXI. – Например, это спортивное направление, тактическая подготовка, тренировка силовых и охранных структур и проведение корпоративных мероприятий. Также клуб может участвовать в организации выездных игр и зарабатывать на продажах оборудования для пейнтбола». Большинство пейнтбол-клубов открывают для проведения развлекательных игр, среди которых лидируют корпоративные мероприятия. Оборудование для подобных игр на порядок дешевле, чем для организации спортивных турниров.

«Сейчас дирекции различных компаний стараются необычно развлекать сотрудников, в том числе используя экстремальные методы: пейнтбол, картинг, верховую езду, – отмечает Сергей Федоров, администратор пейнтбольного клуба Action ООО «Колизей». – Количество корпоративных игр в пейнтбол в последнее время заметно увеличилось, играют различные компании: от адвокатских контор до строительных фирм. Сегодня на пейнтболе в Петербурге можно построить успешный бизнес, о чем говорит появление новых пейнтбольных клубов».

По данным 000 «Биг геймс», многие западные компании, такие как Ford и Mitsubishi, используют пейнтбол не только как вид корпоративного отдыха для персонала, но и как средство выявления способностей работников к принятию решений, умения вести себя в стрессовой ситуации, управления людьми и т. д.

В Петербурге пострелять друг в друга шариками с краской уже успели представители компаний Coca-Cola, Heineken, Chupa-Chups, Mars, Toyota, «Текс», сотрудники торговых сетей «Пятерочка», «Компьютер-центр "Кей"», топ-менеджмент 000 «Бизнес-клуб "Юнона"» и многие другие.

«В основном игроки в пейнтбол – это люди со средним уровнем дохода и выше, – рассказывает Юрий Логазяк, генеральный директор 000 «Биг геймс». – Возраст игроков – преимущественно от 15 до 45 лет, 90 % из них мужчины. Многие из них приобретают свое оборудование для пейнтбола. Этот вид проведения досуга становится все более массовым». При этом большое значение имеют условия проведения игр, а также сопутствующие возможности: наличие крытой площадки для игр зимой, кафе, бар, сауна и т. д.

Шаг 1. Место на карте

База может находиться на территории спорт-клуба, дома отдыха, санатория, детского лагеря или пансионата. «Лучше, если площадь базы будет не менее 2 тыс. м2, например, участок 35 на 60 м», – отмечает Ринат Габидуллин. База должна находиться на минимальном расстоянии от города или в черте города, чтобы дорога занимала у потенциальных игроков не более 30 минут. Территория должна быть огорожена от случайных прохожих (грибники, туристы, дети и т. д.) и безопасна. Кроме того, необходимо, чтобы на территории клуба были удобный подъезд с указателями, парковка, места для заполнения заявлений участников, выдачи формы, инструктажа и раздевалка. Дополнительные услуги: душ, кафе и др. – будут плюсом. В основном в пейнтбол играют с апреля по октябрь, так как преимущественно состязания проводятся под открытым небом. Зимой тоже устраивают различные турниры, но аренда крытого помещения с арендной ставкой $5-10 за м2 увеличит ежемесячные расходы на $10-20 тыс.

Ознакомительная версия.


Лилия Агаркова читать все книги автора по порядку

Лилия Агаркова - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть отзывы

Отзывы читателей о книге Свой бизнес: с чего начать, как преуспеть, автор: Лилия Агаркова. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.