Почему, друзья, я так подробно остановился на теме наследия? Вот если бы родители научили своих детей правильно относиться к неудачам, поражениям, разорениям, как это сделала мать Томаса Эдисона, как этому научился Форд, Уорен Баффет, Майкл Джордан, Черчилль, Хонда, только представьте, как выглядел бы современный мир. В нем было бы намного больше счастливых, успешных и богатых людей. Мы бы знали с вами не несколько десятков больше изобретателей и ученых, а это - миллионы талантливых ярких людей, которые внесли бы свой ощутимый вклад в развитие нашей цивилизации и рода человеческого. Но, - к сожалению, - вздохнул мастер, - от невежества рождается невежество. От темноты - темнота. Холод порождает холод. Если сами родители не пришли к тому, что нужно всю жизнь развиваться, свою жизнь посвящать интеллектуальной тренировке, ежедневно работая над интеллектом, гениальностью, позитивной ментальностью, лучистостью, то как они могут передать накопленный багаж детям? Лишь осознанный человек может научить осознанности другого человека. Но так как у самих родителей не хватает мужества и мудрости встать на путь саморазвития, обучения, показать на своём личном примере прогресс от посещений регулярных интеллектуальных тренировок, интеллектуальных бизнес-клубов, то, чтобы они не говорили своим детям, их «чада» будут имитировать действия, а не слушать длинные речи.
Я лично восхищаюсь дедушками, бабушками, которым сегодня по 60-70 лет, и они являются самыми любознательными студентами академии победителей. Когда спрашиваешь таких осознанных, взрослых победителей-учеников: «Зачем Вам это нужно? Вы уже богатый человек, у Вас на счетах огромное количество денег. Почему Вы посещаете интеллектуальные тренировки и пашете словно молодой, голодный и бедный студент?» Такие осознанные ученики говорят: «Ради своих внуков. Я хочу быть для них примером. Мое отношение к развитию, знаниям, совершенствованию личности является самым важным на свете. Мои внуки и дети будут делать то, что делаю я, а не то, что я говорю».
Вы знаете, коллеги, личный пример взрослых людей — это самое дорогое наследие. Когда меня спрашивают о трех главных секретах больших лидеров, я всегда говорю: «Это — сверхидея, большое ожидание от людей и личный пример». Если бы меня сегодня спросили, как должен выглядеть идеальный дедушка или бабушка, я не буду говорить о родителях, я бы с абсолютной уверенностью сказал: «Они должны обладать сверхидеей, у них есть огромная надежда на детей и личный пример». Эти два слова «личный пример», два важнейших слова я бы произносил тысячи раз, пока взрослые люди не услышали бы меня, не проснулись и не устремились заниматься, развиваться, учиться. А научиться можно только тогда, когда ты делаешь то, что никогда до этого еще не делал.
Хотелось бы закрепить свои размышления, рассуждения в отношении неудач и поражений на хрестоматийных примерах из жизни. Сегодня компания «Starbucks» стоит 86 миллиардов долларов. Гарольда Шульца, ее вдохновителя и создателя, считают настоящей звездой. Но мало кто обращает внимание на то, как тяжело ему давались первые шаги. Он провел около 300 презентаций своего проекта и ему везде отказывали. Современный мир нельзя представить без телефона, но никто сейчас и не вспомнит Александра Бела, изобретателя устройства связи, как его все посылали «на фиг». Когда он проводил одну презентацию за другой, все смеялись над ним, считали его сумасшедшим, дурачком. За каждым McDonalds, Starbucks, KFC вы всегда найдете историю тысячи поражений, тысячи отказов. Вы уже наверняка знаете, моя любимая история успеха — история создателя ресторанов «KFC» полковника Сандерса. Когда я говорю о нем, я сам становлюсь лучше. Эта история успеха будоражит мою душу, всегда правильно настраивает мой взгляд на жизнь, мой фокус и мое отношение к поражениям, неудачам, разорениям и падениям. Самый большой «лузер» своего времени, его история успеха. Сандерсу 65 лет, пенсия — сплошные крохи, 92 доллара, он больной и у него нет денег, нет ровным счётом ничего. Проще его жизнь обозначить, как поражение. За 65 лет у него не было ни одной победы, даже маленькой, за спиной вспоминаются одни провалы, поражения, унижения и разорения.
Полковник Сандерс вырос без отца, мама с огромным трудом воспитывала двоих детей, его и младшую сестренку. Мечтой Сандерса было адвокатское дело. Он потратил очень много лет, работал на двух-трех работах, дабы оплатить свое образование и стать востребованным адвокатом. И вот его первое дело. На суде он так перенервничал, что подрался со своим подзащитным и коллегия адвокатов его выкинула из профессии раз и навсегда. Потом он много лет копил деньги, чтобы открыть ресторан - разорился. Снова много лет копил деньги, отдавал долги, чтобы открыть бензоколонку, заправочную станцию. Открыв ее, он сразу потерпел поражение, потому что основная магистраль (хайвей) была перенесена в другое место и на его заправку никто не заезжал.
В 65 лет, с кучей болезней, абсолютно без денег, полковник Сандерс задает себе вопрос: «Что есть у меня такого, что я могу дать людям, чтобы они платили мне деньги? Что может быть у пенсионера, который бедный и тотально не успешный?» Наконец он вспомнил рецепт курицы, который ему очень нравился. Наш неудачник-пенсионер решил создать на базе этого рецепта компанию. Это сегодня кому-то может показаться простым: «О, рецепт курицы! Какая хорошая идея!» Но давайте попробуем задаться целью: найти как можно больше рецептов приготовления курицы. Я вас уверяю, через месяц их будет тысяча, ничего особенного в рецепте курицы у полковника Сандерса не было. К моменту его успешного старта, поверьте, в мире уже можно было тогда найти десятки тысяч рецептов с курицей на любой вкус, цвет и запах. В его рецепте не было никакой тайны, он не был секретный, запатентованный формулой, допустим тефлона, изобретенного особого покрытия для сковородок. Это был обычный рецепт курицы. Вооружившись этим рецептом, на своем стареньком ржавом пикапе полковник Сандерс объехал 1006 ресторанов.
Представьте себя в роли пожилого, уставшего бедного человека, за плечами у которого нет ни одной победы, ни одного дела, которым вы бы могли гордиться. И вот вы на этом ржавом грузовичке подъезжаете к ресторану, долго ищете возможность поговорить с владельцем ресторана. небольшая ремарка: тогда не знали об интернете, невозможно было списаться, не создали мобильный телефон. Вам необходимо садиться в грузовичок, автобус и ехать непосредственно в ресторан. Часто, приезжая в ресторан, он не заставал владельца, ему приходилось еще раз приезжать, еще раз и еще раз. Вы заходите к владельцу и начинаете с ним разговаривать. Главная задача — убедить его купить ваш рецепт курицы, а еще потом пожизненно выплачивать вам проценты за то, что этот владелец ресторана использует именно ваш рецепт. Вы — неудачник, человек, которому не светит успех, пенсионер, вам нечем похвастаться. Естественно в разговоре, в процессе продажи этого рецепта, этой идеи, владелец интересуется, сколько у вас ресторанов, чего добились в жизни, где можно увидеть ресторан, а еще лучше сеть успешных ресторанов, открытых вами. И когда собственник узнавал, что перед ним стоит лузер, неудачник, 65-летний сумасшедший, который пытается ему, богатому человеку, впарить какой-то рецепт курицы... А любой владелец ресторана знает, что в кулинарных томах есть десятки тысяч прекрасных способов приготовления курицы.
