My-library.info
Все категории

Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2. Жанр: О бизнесе популярно издательство Питер, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2
Издательство:
Питер
ISBN:
978-5-4461-0303-4
Год:
2015
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
965
Читать онлайн
Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2

Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2 краткое содержание

Вадим Мальчиков - Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2 - описание и краткое содержание, автор Вадим Мальчиков, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Вадима Мальчикова знают и любят повсюду. Бизнес-тренер высочайшей квалификации, обладающий тонким чувством юмора, он с 1997 года провел семинары для многих тысяч руководителей в полусотне городов России и СНГ.

Владелец различных предприятий с 1991 года. В качестве директора по развитию Вадим добивался десятикратного роста показателей за год. С 1997 года он способствовал успеху множества бизнесменов уже в качестве бизнес-консультанта и коуча.

В настоящее время владелец «Центральной тренинговой компании» – коучингового центра для руководителей и владельцев бизнеса. Специализация ЦТК – решение проблем человеческого фактора, персональный коучинг, построение систем повышения квалификации сотрудников.

Первое издание данной книги было составлено из отдельных статей Вадима Мальчикова бизнесменом, который применил данные тексты в точности и в результате за год добился увеличения доходов в 25 раз.

Перед вами вторая книга трилогии. Она перевернет ваше представление о человеческом факторе в бизнесе. Именно в ней описаны принципы, позволяющие увеличить доходы многократно, без необходимости раздувать штат. Книга учитывает российский менталитет и основана как на точных технологиях, так и на многолетнем опыте. Данные, которые представлены в «Энциклопедии построения своего бизнеса», не преподают ни в одном вузе.

Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2 читать онлайн бесплатно

Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2 - читать книгу онлайн бесплатно, автор Вадим Мальчиков

Возьмите для сравнения АвтоВАЗ и какой-нибудь нормальный завод, действительно производящий автомобили. С какой скоростью меняет свое производство Toyota по сравнению с тольяттинцами? Если руководство японской компании решит изменить регламенты, технологию, процедуры, дислокацию завода, концепцию, что угодно, – примут ли люди это достаточно легко, чтобы воплотить в ожидаемые сроки? Да. А чем одно предприятие отличается от другого? Размерами? Да нет, пожалуй, Toyota даже побольше будет. Дело исключительно в человеческом факторе. Причем, прежде всего, в самой верхушке.

Ну, вы поняли. Про верхушку-то.

И напоследок еще один момент – вы можете расплющить мозги членам самой прекрасной команды, вводя правила и процедуры, глупые по своей сути. Так что если вы недостаточно умны, сильны, благородны и квалифицированы, то проблем вам не избежать.

Займитесь собой. Измените к лучшему те собственные реакции, которые считаете негативными. Поднимите профессиональный уровень. И ваш коллектив легче воспримет изменения, так как вы станете более убедительны, а люди воочию увидят перемены в вас и поверят, что переход к лучшему возможен в принципе. Способность организации быть причиной начинается с причинности ее руководителей и членов команды. А потом уже группа, способная поднять вес быстрых изменений, стремительно завоюет себе пространство. И не будет миндальничать с конкурентами.

Глава 51. Я не за этим живу!


Человек в состоянии сделать себя настолько несчастным, что выходом из ситуации может показаться любое освобождение, вплоть до сведения счетов с жизнью.

Причем я не говорю о тех, кто находится в самом низу социальной лестницы, – бомжей, убийц, психиатров и т. п. Этих уже практически не спасти. Я размышляю об обычном человеке, который изо всех сил старается быть хорошим и полезным, трудиться, поддерживать семью.

Он просыпается утром и идет на службу, которая ему в тягость. Слишком, слишком многие люди не знают другого удела, кроме ненавистной работы. Им кажется, что она просто не может стать любимой. Такова насущная необходимость: требуется зарабатывать на хлеб, на бобы, на мясо, на одежду, на подарки супруге, на детей. На содержание квартиры, машины. На дом, яхту, слуг.

Так человек становится рабом и делает то, что ему не нравится, ради того, чтобы содержать нечто, не приносящее ему счастья.

Просыпаться промозглым утром затемно и ехать на работу к определенному часу, при том, что ты ее не любишь, – это и есть ад. Рабы современной экономической системы заполняют улицы городов, подобно биомассе, – все одинаковые. Если не глядеть вглубь, в душу каждого из них, то вы видите большую стаю рыб, которые тупо плавают в тесном искусственном пруду, созданном работодателями, и считают свободой то, что им позволяются хотя бы какие-то телодвижения. Спасибо, мол, что не в бочке и не в соли.

Социальная прослойка среднего класса столь же однородна. Одежда понятного покроя и фасона, машины ранжированы и отражают уровень доходов. Недвижимость показывает, на какую ступеньку человек умудрился залезть. Такие личности имеют «свободу» для поездки на одинаковые курорты, которые хоть и расположены в разных странах, ничем друг от друга не отличаются (как квартиры на 3-й улице Строителей). Человек создает себе планы по потреблению удовольствий, на которые у него хватает денег, и лихорадочно мечется, чтобы чего-то не упустить. «Боже, мне уже 37, а я еще не купила норковую шубу!». Эти люди подобны друг другу, если не глядеть им глубоко в душу. Ведь от природы мы все разные, яркие и уникальные, но многие настолько глубоко спрятали лучшие качества, что их как бы и нет вовсе. Их жизнь можно предсказать, не нужно ходить к гадалке, чтобы описать судьбу такого человека до самой его смерти.

Вы думаете, что мы найдем разнообразие, поднявшись выше? А что вы имеете в виду под словом «выше»? С точки зрения среднего человека, рост уровня жизни заключается в увеличении доходов и повышении в должности.

Вот бизнесмены и бизнесвумены. Смотрим на них, смотрим… Да они тоже все одинаковые! Покруче машины, подороже дома. Обязательная программа социального обустройства. Слуги, земля, инвестиции, доходы. Их свобода заключается в том, чтобы ездить в отпуск несколько раз в год, глядеть мир. Это у тех, кому повезло, кто не погряз в рутине бизнеса настолько, что не может годами никуда вырваться, потому что его компания без него не работает. Обязательная программа изменилась, теперь нужно также невротично реализовывать новые планы. Курорты попрестижней, горные лыжи, шикарные рестораны и клубы, казино. Любовницы и любовники, яхты и фитнес, забота о здоровье, забота о здоровье, забота о здоровье. Дорогие клиники. Пышные похороны.

Приближенные к Его Императорскому Величеству? Боже, да они же все на одно лицо… Машины с мигалками, элитная недвижимость, золото партии, коррупционные схемы, язык в заднице начальства. Страх за свое место и собственную свободу. Наркотики или алкоголь, инфаркты и инсульты, высший свет и тусовки, разболтанные нервы и кошачий туалет в том месте, которое лет в пятнадцать еще можно было назвать душой. Легко наблюдать за своего рода пищевой цепочкой хомо сапиенсов. Ее можно назвать микроэволюционной лестницей, которую проходит среднестатистический, нормальный, среднедебильный, как-все-несчастный человек.

Кто-то считает, что счастливы могут быть лишь психи в лечебницах для душевнобольных. Так говорят те, кто в данные заведения не заглядывали. На самом деле вы не найдете там ни грамма счастья, лишь наиболее грязные закоулки самого отвратительного ада. Компульсивный хохот убогих является просто защитной реакцией на уровне более низком, чем сама смерть.

Возможна ли иная жизнь? Или вы настолько тронулись умом, что хотите умереть, получая пайку на одной из ступенек этого паноптикума?

Л. Рон Хаббард писал, что невозможно быть полностью правым и одновременно оставаться человеком. Под словом «человек» он имел в виду не форму нашего тела, а любое из звеньев данной пищевой цепи.

Аналог можно найти в зоне. Есть опущенные – у них свой мирок, своя тусовка. Есть мужики, фраера, есть козырные фраера, блатные… Живя так годами, люди делают карьеру, устраивают собственное «счастье», обживаются. Но с точки зрения свободного человека, все они зэки. Для нас они одинаковы: все сидят, носят тюремную форму, находятся под прицелом. Едят плохо, не видят ничего за пределами зоны. Это примерно такой же уровень счастья, как у среднего заводчанина или представителя офисного планктона. Да, есть определенные физические неудобства и отсутствуют материальные блага. Но знаете – веке так в XVII современных атрибутов цивилизации не было и у высшей знати. И туалеты представляли собой параши даже в королевских замках. Дамы носили элегантные палочки, чтобы выгонять мышей (!) из высоких напудренных причесок, которые они не распускали годами, а также чтобы почесываться. Кстати, воротники жабо придумали, чтобы прикрывать сифилитические пятна на шее светских персон. Так что уровень комфорта – понятие весьма относительное и зависит от ситуации. Суть положения в обществе – иметь больше удобств по сравнению с окружающими, а не просто определенный уровень благосостояния.


Вадим Мальчиков читать все книги автора по порядку

Вадим Мальчиков - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2 отзывы

Отзывы читателей о книге Энциклопедия построения своего бизнеса. Человеческий фактор под вашим контролем. Том 2, автор: Вадим Мальчиков. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.