Ознакомительная версия.
• оборудование (шиномонтажный стенд – от 1000 долларов, два домкрата – от 40 долларов, 200 долларов – вулканизатор, 300 долларов – инструменты); • 370 долларов – лицензия на один вид деятельности (многие шиномонтажные, помимо замены колеса, занимаются балансировкой; для этого нужна еще одна лицензия – 370 долларов).
Затраты окупятся месяцев через пять. Суди сам: в день шиномонтаж может обслужить до 20 машин. Каждая машина оставляет в мастерской в среднем 4 доллара. В день валовой доход твоего предприятия будет составлять от 65 долларов, в месяц – 1980 долларов, в год – 23 760 долларов.
Твои ежемесячные расходы будут складываться из затрат на электричество и коммунальные услуги – 400 долларов, амортизацию – 160 долларов, зарплату – 600 долларов, расходные материалы – 40 долларов, итого – около 1260 долларов в месяц. Таким образом, прибыль составит от 700 долларов в месяц – или 8590 долларов в год. По оценкам специалистов, рентабельность шиномонтажной мастерской составляет 40%.
Магазин одежды
Вот расчеты затрат на открытие небольшого магазина женской одежды площадью 50 квадратных метров в Москве.
Аренда торговой площади размером 50 кв. м в среднем торговом комплексе стоит от 6000 до 15 000 долларов в зависимости от района. Опытные предприниматели советуют открывать магазин в торговых центрах. Во-первых, место раскручено, во-вторых, проблем с чиновниками и проверяющими инстанциями меньше – все вопросы решают владельцы зданий.
Основная проблема предпринимателя, решившего открыть свой магазин одежды, как это ни странно – персонал. Именно от продавца на 80% зависит выручка магазина. Традиционно продавцы получают небольшую окладную часть и процент от суммы проданного товара. Как правило, это не менее 20 000 рублей.
Кроме того, понадобится бухгалтер. На его зарплату приготовь не меньшую сумму.
Открывая магазин, помни, что товар на фабриках закупается за полгода, а значит, озаботиться этим стоит задолго до запуска процедуры открытия. Если же времени, чтобы открыть магазин, в обрез, можно взять товар на комиссию, однако в этом случае не стоит рассчитывать на хорошую цену, так как в него уже заложена прибыль посредника.
Закупочные цены на товары европейских фабрик зависят от самого изделия и бренда, но, как правило, в среднем, составляют 50 евро.
Наценка розничных магазинов – от 40% (а некоторых доходит до 200). С покупателями фабрики работают по частичной предоплате, поэтому при заказе надо сразу перечислить от 10 до 30% стоимости товара. А это минимум 4000–10 000 евро, которые должны быть вложены еще до открытия.
У производителей образцов стоит также закупить сертификаты гигиены и качества (от 300 до 450 долларов за каждую группу и марку товара).
Ну и, разумеется, прежде чем открывать магазин, необходимо сделать ремонт и закупить оборудование.
Согласно оценкам экспертов, на оборудование магазина площадью 50 кв. м потребуется не менее 10 000 долларов. В эту сумму входит не только торговое оборудование, но и кассовая техника.
Открывая магазин, надо быть готовым к тому, что значительная часть товара может остаться нераспроданной. Хорошими считаются показатели, когда нераспроданной остается не более трети товара. В этом случае можно рассчитывать окупить магазин за полгода.В заключении приведем расчет расходов на открытие магазина, опубликованный в газете «Московский комсомолец»:
Приблизительные минимальные расходы:
• Регистрация фирмы – 7 500 руб.
• Акционерный капитал – 10 000 руб.
• Аренда – 1 170 000 руб.
• Услуги брокера – 390 000 руб.
• Заработная плата 3 продавцов и отчисления от заработной платы – 60 000 руб.
• Заработная плата бухгалтеру – 25 000 руб.
• Поездка на выставку – 53 250 руб.
• Аванс за заказанный товар – 266 000 руб.
• Сертификаты – 30 000 руб.
• Оборудование – 266 000 руб.
Итого – 2 277 750 руб., или 87 605 долларов.
Агентство недвижимости
Открыть агентство недвижимости можно за 10 000 долларов.
Создать агентство несложно: лицензирования этой деятельности не требуется, первоначальные вложения минимальны. Главное – опыт и связи. Но выжить на риелторском рынке могут далеко не все.
Выбор места. Что касается географического положения офиса агентства, то однозначного мнения участников рынка нет. Одни советуют открывать агентство в центре города, другие – в спальных районах. Основное требование – первый этаж и отдельный вход. Неплохими вариантами считаются комнаты в офисных зданиях, помещения в торговых центрах, домах быта, дворцах культуры.
Цена аренды на офисные помещения колеблется от 20 до 45 долларов за кв. м; размер офиса зависит от штата компании. Для четырех-пяти человек достаточно 15–20 кв. м. Опытные предприниматели советуют предусмотреть в офисе комнату переговоров с клиентами. Это позволит избежать недоразумений с конфиденциальной информацией.
Персонал. Открывать агентство недвижимости бесполезно, не имея опыта работы на рынке. В сфере недвижимости очень важны связи. Руководителю обязательно нужен опыт работы (3–5 лет). Зачастую рядовые сотрудники, получив определенные знания и опыт, открывают собственные конторы.
Средний штат агентства недвижимости – 10–15 человек. Но на начальном этапе это может быть пять человек. Как правило, сотрудники набираются по объявлению в газете из новичков Опытные профессионалы идут в другое агентство только при определенной выгоде для себя.
Бухгалтера и юриста на первых порах держать в штате не обязательно. Их услуги можно вынести на аутсорсинг (работа по договору с профильной компанией. – Прим. ред .). В штат можно взять секретаря/диспетчера (зарплата от 6 тыс. руб.) и уборщицу (1,5 тыс. руб.). В крупных компаниях есть менеджеры по рекламе и персоналу, кассиры и др.
Чтобы вырастить агента, потребуется около года. Курсы подготовки есть при региональной ассоциации риелторов, но на курсах дают лишь 15% необходимых агенту знаний. Всем тонкостям: как общаться с клиентом, как убеждать, как не отдать конкурентам – новичок обучается на месте. Обучение происходит по схеме: 3 недели теории, а затем практика под надзором опытного сотрудника.
По статистике риелторов, агентами становятся не более 20% новичков, прошедших обучение в организации.
В основном агенты работают по сдельной системе оплаты, получая за сделку вознаграждение – определенный процент. Чем тверже фирма стоит на ногах, тем меньший процент платит сотрудникам. Крупные организации могут позволить себе установить комиссионные в 30–50%, мелкие отдают агенту 50–70% от выручки по сделке.
Ознакомительная версия.
