Ознакомительная версия.
Таким образом, взрывоподобный прирост населения города Феникс за последние десять лет произошел в результате желания переезжать с места на место определенной части населения и не играет никакой роли в развитии региона в целом.
«Это не технологический пузырь; в отличие от Остина или Денвера, там нет большого числа успешных технологичных компаний или серьезных технических университетов, которые выпускают талантливых специалистов».
«Вам необходимо вырастить предпринимателей, которые будут иметь хорошие идеи, чтобы привлечь капитал венчурных капиталистов».
Однако подождите, разве вы не нуждаетесь в венчурном капитале, чтобы стать центром развитых технологий?
«Это не то место, где крутятся деньги венчурных капиталистов, – это не большой промышленный центр, а глубинка».
«Как правило, мы входим в совет директоров компании, деятельность которой финансируем, и время, потраченное на то, чтобы добраться до места проведения ежемесячных заседаний совета директоров, может стать серьезным препятствием для развития сотрудничества, так как подавляющей части венчурных капиталистов потребуется слишком много времени на то, чтобы добраться до места расположения финансируемых компаний».
Уважаемые венчурные капиталисты! Феникс не является глубинкой еще с прошлого столетия, когда к нему была подведена железная дорога.
«Не существует достаточного местного капитала, особенно его недостает для стартовых компаний».
«Не существует начального капитала, предоставленного бизнес-ангелами; не существует налаженных контактов с богатыми людьми, которые предоставляли бы начальное финансирование компаниям.
Все высказанные здесь наблюдения верны; необходимо активизировать деятельность бизнес-ангелов.
«Не существует доступа к богатым фирмам венчурного капитала: если вы располагаетесь в Силиконовой долине, то через 15 минут езды по скоростной автостраде можете посетить 50 независимых венчурных капиталистов».
«Возможно, региону недостает развитой индустрии венчурного капитала».
Теперь мы поняли: Феникс не получает достаточного финансирования, потому что там нет достаточного числа источников финансирования.
Как относятся жители Феникса к Силиконовой долине
Стоимость жилищного строительства в Силиконовой долине скандально высока. У нас в Фениксе можно приобрести дом с тремя спальнями по цене, не превышающей 200 тыс. долл. В Силиконовой долине, имея только 200 тыс. долл., вы обречены жить в своей машине.
Климат там влажный и холодный, зато у нас практически круглый год стоит солнечная теплая погода. В действительности венчурные капиталисты платят по 500 и более долларов за ночь, чтобы отдохнуть на наших курортах зимой. (Местные жители отдыхают там летом и платят за те же самые номера по 75 долл.)
Периодически в Силиконовой долине отключают электроэнергию. Наш регион, напротив, имеет избыточное электроснабжение, потому что мы заблаговременно построили атомную электростанцию.
Теперь вам понятно, почему мы верим, что высокие технологи придут сюда?
В Силиконовой долине огромные расстояния, и вам может понадобиться два часа, чтобы добраться до нужного места, тогда как в Фениксе все расположено компактно, и вы не затратите более 25 минут на дорогу куда бы то ни было.
Мы не делаем рекламу нашей жизни здесь, потому что доводы, которые мы приводим, справедливы и для других регионов Соединенных Штатов. Но кажется, что местные жители окажутся сами себе злейшими врагами, если не поднимаются на собственную защиту и не опровергнут ошибочного мнения о себе. Безусловно, венчурные капиталисты понимают, что их мнение о возможностях определенных регионов ошибочно. Но, чтобы изменить ситуацию, большему числу бизнес-сообществ из различных регионов страны необходимо включиться в эту работу.
Предположим, вы живете на Среднем Западе (север Центральной части США), ваша семья заработала свое состояние в 20-30-е годы прошлого столетия. Вам сейчас 45 лет, вы полны энергии и нацелены в основном на то, чтобы свое личное состояние в 10 млн долл. вложить в акции фондового рынка. Возможно, инвестиционная деятельность бизнес-ангелов вызывает у вас желание попробовать себя на этом поле деятельности, но вас останавливает то, что вам всегда внушали, будто ваш регион не является инкубатором для инновационных идей, и поэтому очень мало шансов найти выгодную сделку. В регионе нет организованных объединений бизнес-ангелов, следовательно, нет возможностей расширять свои деловые контакты, чтобы детально изучать потенциальные возможности сделок и совершенствовать свои инвестиционные навыки.
Таким образом, поскольку крупные фирмы венчурного капитала игнорируют в своей деятельности ваши регионы, бизнес-ангелы также проявляют к ним слабый интерес. Как правило, в регионах, где венчурные капиталисты работают активно, так же активно проводятся многочисленные конференции и встречи, посвященные вопросам инвестирования, на которых любознательные бизнес-ангелы могут расширить свой кругозор.
Бизнес-ангелы заинтересованы в развитии своих взаимоотношений с фирмами венчурного капитала. В результате такого положения дел компании, финансируемые за их счет, располагаются в зоне действия фирм венчурного капитала.
Проблема состоит в том, что мнение венчурных капиталистов передается бизнес-ангелам. В городе, где мы живем, есть много миллионеров, которые имеют очень дорогие дома. Но они не имеют никакого представления о деятельности частных компаний, расположенных тут же.
В последнее время появились статьи, посвященные обсуждению того, как много капитала нужно для развития стартовых компаний в больших перспективных городах, таких как Сан-Антонио, и даже в Чикаго. Проблема, которая стоит перед нашим регионом, типична для многих регионов страны.
Правда заключается в том, что не существует реально обоснованного географического преимущества: инвестиции бизнес-ангелов могут принести успех в любом регионе Соединенных Штатов. Вам нужна среда, которая стимулирует развитие инноваций, например, университетская. Кроме того, вам нужны бизнесмены, которые имеют капитал и опыт в результате успешной продажи своей компании или управления стабильными компаниями и которые согласны посвятить свое время становлению стартовых компаний. Но равноценно важным элементом является тщательный, а где-то даже скрупулезный, анализ рынка, технологий и уровня конкуренции перспективных инвестиций.
Преодолеть исторически сложившееся восприятие возможностей различных регионов нелегко. Бизнес-ангелы работают в районах, которые являются пустынями в отношении источников капитала. Но им обязательно надо быть более квалифицированными в отношении процесса инвестирования и работать не в одиночку, а в составе организованных групп. Неразумно, что составляющие успеха предпринимательской деятельности существуют только на ограниченном пятачке в Калифорнии.
Однако некоторые венчурные капиталисты, к счастью, подарили нам надежду:
– Все, что вам надо, – это компания с видимым потенциалом развития на перспективном и растущем рынке и квалифицированный менеджмент, знания и опыт которого позволяют успешно управлять такой компанией. Если все это у вас есть в наличии, то совершенно не важно, где вы находитесь. Деньги сами найдут вас. Чтобы привлечь капитал, компания просто должна иметь хороший бизнес. Хороший бизнес сумеет привлечь капитал, вне зависимости от того, где он располагается.
Расширение географического региона, привлекательного для инвестиций бизнес-ангелов
Даже после того как деятельность бизнес-ангелов получила большее распространение благодаря возможности связаться с ними через различные ассоциации или через Интернет, многие предприниматели, которые создают венчурные предприятия, не связанные с высокими технологиями, по-прежнему сталкиваются с практически неразрешимыми проблемами в процессе поисков источника финансирования для своих компаний. В основе этих проблем лежит исторически сложившаяся уверенность, что такие предприятия неминуемо обеспечивают доходность вложенных в них инвестиций на значительно более низком уровне, чем технологические компании и, соответственно, являются менее привлекательными для инвесторов.
Как правило, мы склонны рассматривать патентно защищенные составляющие технологии, т. е. те ее аспекты, на которые можно получить патент, как наилучшие инструменты для создания конкурентного преимущества компании и увеличения входных барьеров на соответствующий рынок. Такое преимущество в последующем может реализоваться в высокой ставке доходности инвестиций. В течение прошедших 15 лет мы наблюдали многочисленные примеры, когда компании, которые правильно подходили к планированию будущих показателей своей деятельности и имели эффективную команду управления, сталкивались со значительными трудностями в процессе привлечения инвесторов только потому, что их деятельность была связана с обслуживанием государственных структур, дистрибуцией, производством потребительских товаров или другими направлениями деятельности, в которых достаточно сложно добиться устойчивого конкурентного преимущества. Многие из таких компаний могли выделиться среди конкурентов только благодаря связям, опыту или возможностям бизнес-ангела. В основном это достигалось в таких направлениях, как производственная деятельность, развитие каналов сбыта и управление финансовой деятельностью.
Ознакомительная версия.
