В подобной ситуации в более выгодном положении оказываются те компании (и "Евросеть" в их числе), которые вовремя подстраховались и включили в свой ассортимент не только мобильные телефоны, но и всевозможную цифровую технику, дополнительные услуги. Тем не менее, несмотря на развитие альтернативных направлений деятельности, долги компаний не уменьшаются. К примеру, из заявлений бывшего президента "Евросети" Алексея Чуйкина следует, что в конце 2007 года задолженность фирмы составляла около $840 млн. и с тех пор уменьшилась не сильно.
Подобные проблемы наблюдаются и у других игроков на рынке мобильных розничных продаж, с той лишь разницей, что у кого-то долг меньше, у кого-то больше, но значительная долговая нагрузка, причем зачастую сопоставимая со стоимостью самой компании, есть у всех крупных ритейлеров!
Проанализировав общую ситуацию, руководство "Евросети", похоже, сделало вывод, что без значительных финансовых вливаний со стороны справиться с кризисом невозможно, и стало вести переговоры о продаже компании. На роль покупателей как нельзя лучше подходят сотовые операторы, в первую очередь МТС и "Билайн", обладающие солидными финансовыми средствами и выражающие крайнюю заинтересованность в создании собственной сети розничных продаж. Зачем с кем-то делиться выручкой от проданных контрактов, когда ими можно торговать самому, была бы развита сеть точек сбыта по всей России?! К тому же сами операторы стали крайне зависимы от крупных розничных сетей, на чью долю приходятся массовые подключения. Строить с нуля собственную сеть продаж операторам непросто - ритейлеры потратили на это огромные ресурсы, которые они вкладывают в развитие каждый год. Покупка уже существующей компании, обладающей широчайшей розничной сетью по всей России, в этих условиях становится удачным выходом из положения.
Пресс-секретарь МТС Ирина Осадчая прокомментировала ситуацию так: "Мы рассматриваем участие в капитале розничных сетей как один из вариантов развития. Вместе с тем у МТС сейчас полторы тысячи эксклюзивных салонов связи по всей России, и их количество будет только расти. Приобретение доли в ритейле не является для нас жизненно важным.
Сотовые операторы по всему миру проявляют интерес к ритейлу: поставщики конкурируют за влияние в сетях дистрибуции. Для сотовых операторов дистрибуция и влияние на нее крайне важны. Кроме того, в условиях насыщенного рынка на первый план выходит качество обслуживания, уровень знания и пользования дополнительными услугами. Здесь ритейл имеет значительное влияние, поскольку является точкой прямого контакта с абонентами".
Так или иначе, слухи о готовящемся приобретении сотовыми операторами крупных ритейлеров ходят на протяжении всего нынешнего года. В последнее время стало известно, что "Евросетью" заинтересовалась МТС, и, казалось бы, все шло к тому, что желтые салоны поменяют цвет на красный, но тут случился финансовый кризис. По-видимому, он и побудил руководство "Евросети" к активным действиям: компанию решили продать, не дожидаясь дальнейшего снижения капитализации.
Какие же выводы можно сделать из сложившейся ситуации? Скорее всего "Евросеть" через какое-то время перепродадут (разумеется, с выгодой) - например, той же МТС. Более интересна реакция на это событие рынка в целом. "Евросеть" - первая и яркая искра в цепной реакции, которая не замедлила последовать. Уже 24 сентября, спустя всего пару дней после официального известия о продаже "Евросети", в СМИ появилась новость: "Цифроград" продал 25% доли компании. По информации "Ведомостей", соинвестором сделки выступил Дмитрий Ивантер, который в конце прошлого года продал 50% холдинга Eventis Telecom миноритарию розничной сети "Лента" Глебу Огнянникову.
Сотовый ритейлер Dixis тоже находится на стадии переговоров о продаже собственной сети. Пресс-секретарь компании Надежда Захарова подтвердила эту информацию, но от комментариев отказалась. Генеральный директор Dixis Руслан Филатов на пресс-конференции 24 сентября дал более развернутый ответ: "В сложившейся на рынке ситуации наша компания занимается поиском партнера для развития бизнеса. Это связано не с плохим финансовым положением Dixis, а с тенденциями развития рынка сотовой связи в целом по России". Имя предполагаемого партнера названо так и не было, однако многие прочат на роль покупателя "Мегафон".
Итак, все крупные сети остро нуждаются в притоке денежных средств и готовы идти ради этого на крайние меры. В то же время количество покупателей, заинтересованных в розничных сетях и способных приобрести их вместе с обширным долгом, невелико. Да и привлекательных розничных сетей не так уж много. Не означает ли это, что в ближайшее время в России установится западная модель продаж мобильной техники, где балом правят сотовые операторы и именно они формируют ассортимент предлагаемых вместе с контрактами трубок и дополнительных услуг?
Посмотрим. Видимо, ждать ответа на этот вопрос осталось недолго.
Автор: Киви Берд
В первую неделю осени на авиабазе-космодроме Vandenberg в Калифорнии была открыта важная страница в истории спутниковой разведки. Военная ракета-носитель Delta-II вывела на орбиту не просто очередной спутник GeoEye-1 для разведывательных съемок земной поверхности в высоком разрешении, а плод замысловатых отношений между спецслужбами, хайтек-коммерцией и бесплатными интернет-сервисами.
Ярчайшим внешним признаком этого сотрудничества стали здоровенный логотип Google на борту ракеты и личное присутствие на запуске Ларри Пейджа и Сергея Брина, основателей компании. Конфиденциальные соглашения, касающиеся финансирования проекта и совместного использования нового спутника, открыто не публиковались. Однако и известных фактов вполне достаточно, чтобы понять, сколь разительные перемены происходят в мире сверхсекретной некогда космической разведки.
С одной стороны, спутник GeoEye-1 является составной частью национальной разведывательной программы США NextView, реализуемой космической спецслужбой Geospatial Intelligence Agency (GIA). Поэтому аппарат разработан и построен компаниями американского военно-промышленного комплекса: сам спутник фирмой General Dynamics, а его камеры высокого разрешения (позволяющие различать из космоса объекты размером до 40 см) - корпорацией ITT.
С другой стороны, спутник принадлежит абсолютно невоенной компании GeoEye, которая давно располагает собственными аппаратами видовой разведки на земной орбите и занимается коммерческими продажами космических снимков всем желающим - от государственных и бизнес-структур до частных лиц. И наконец, в финансировании проекта стоимостью более полумиллиарда долларов участие приняла корпорация Google, получившая за это эксклюзивное право на использование высококачественных снимков GeoEye-1 в своих интернет-сервисах географического поиска Google Maps и Google Earth.
Чтобы смысл этого совместного предприятия стал более понятен в общем историческом контексте, обратимся за комментариями к заинтересованным сторонам и документам разведслужб, попутно вспоминая примечательные события нескольких предыдущих лет.
Как все начиналось
Историю разведывательных съемок местности из космоса принято отсчитывать с холодной войны и 1959 года, когда США запустили суперсекретный спутник под названием Corona. Пара постоянно вращающихся камер на борту "Короны" снимала на рулоны фотопленки, которые затем сбрасывались на Землю в контейнерах-кассетах с парашютом. Информация об этом проекте была рассекречена в конце 1990-х годов, и стало известно, что самые первые снимки "Короны" имели разрешение до 8 метров. По нынешним стандартам фотографии весьма средние, но в ту пору они вызвали в разведывательных кругах взрыв энтузиазма, поскольку позволили безнаказанно заглядывать вглубь необъятной территории СССР, делая подробные снимки военных баз и других стратегических объектов.
Corona была лишь началом. Вместе с развитием полупроводниковых технологий, чипов и ПЗС-матриц разведывательное сообщество обзавелось спутниками, которые уже не нуждались в старомодных контейнерах на парашютах, а сливали цифровые снимки по каналу радиосвязи. Названные электрооптическими, такие спутники делали фотографии с разрешением менее одного метра, что уже позволяло идентифицировать автомобили или видеть конструктивные особенности новых боевых кораблей, сооружаемых на режимных верфях. Разрешающая способность фотокамер у современных разведывательных спутников официально не раскрывается. Но в одном из открытых докладов начальника военно-космических сил США в 2003 году промелькнула фраза о том, что орбитальная оптика позволяет прочитать надпись на баскетбольном мяче.
"Гугл-угроза" и ее оценки
На сегодняшний день удобные и наглядные географические сервисы вроде Google Earth/Maps стали привычными. Подробные карты в сочетании с космической или аэросъемкой той же местности предлагает ныне множество компаний - от глобальных гигантов Microsoft и Yahoo до популярных сервисов на национальных рынках, вроде российского Яндекса.
