Сразу две телевизионные сети - NBC и CBS - независимо друг от друга объявили о планах продаж своих прайм-тайм-шоу через Интернет. Один эпизод любого сериала будет стоить 99 центов - вдвое меньше, чем нашумевшее предложение телесети ABC, которая в октябре начала распространять через Apple iTunes свои культовые сериалы «Остаться в живых» («Lost») и «Отчаянные домохозяйки» («Desperate Housewives»).
NBC будет продавать «Место преступления» («Crime Scene Investigation»), «Закон и порядок» («Law amp; Order: Special Victims Unit»), а также несколько менее раскрученных сериалов и телешоу. CBS, в свою очередь, планирует выпустить в Сеть «Уцелевшего» («Survivor»), «Удивительную гонку» («The Amazing Race»), «Порог» («Threshold») и другие хиты. Компании рассчитывают задействовать разные каналы распространения - от собственных сайтов и сервисов Apple iTunes, до сервисов Video-on-Demand крупнейших кабельных и спутниковых сетей США. Чтобы привлечь клиентов, обещаются специальные бонусы вроде нескольких дополнительных минут, вырезанных из эфирной версии сериала. Но самое главное, что в онлайн-сериях не будет рекламы.
Нынешние действия трех крупнейших американских телесетей показывают: компании понимают, что на старом подходе к ТВ далеко не уедешь. Будущее не за бумажной телепрограммой и ожиданием перед приемником любимого сериала с массой рекламы, а за возможностью загрузить в несколько кликов и пару долларов сразу несколько серий. К тому же прощупав почву, можно будет скинуть цену и предложить рекламодателям новую интернет-площадку, с аудиторией технологически продвинутых и вдобавок обеспеченных юзеров, которые готовы платить за удобство просмотра.
Отметим, что продвижению платных сериалов в Сети наверняка помогут «диверсии», вроде той, что устроила телевизионная компания HBO в поддержку своего сериала «Рим» - забив пиратские предложения в сети BitTorrent массой подделок (см.«КТ» #610). - Т.Б.
Третья мировая
Странная и неожиданная схватка разгорелась между парой телекоммуникационных гигантов. Начало ей положила Nokia, в конце октября совместно с рядом крупных компаний (Texas Instruments, Ericsson, NEC и другими производителями оборудования для сотовой связи) отправившая в Еврокомиссию жалобу на своего американского коллегу Qualcomm. Обвинив законодателя мод CDMA-индустрии в нечестной конкуренции (завышенные цены на лицензии, к тому различающиеся для разных вендоров, и продажа лицензий в нагрузку к чипсетам), Nokia со товарищи потребовала провести расследование деятельности Qualcomm. А уже в первых числах ноября последовал ответ из-за океана: Qualcomm, в свою очередь, подала в суд на Nokia, обвинив финского гиганта в нарушении принадлежащих ей патентов.
Обмен ударами прозвучал словно гром среди ясного неба. На первый взгляд делить противникам нечего. Nokia известна главным образом продукцией для сетей сотовой связи стандарта GSM, тогда как Qualcomm промышляет сегментом CDMA (и владеет ключевыми патентами в этой области). Тем не менее юристы Qualcomm утверждают, что финны ухитрились нарушить двенадцать принадлежащих американскому производителю патентов, и требуют приостановить продажи современных моделей GSM-телефонов Nokia в США, а также компенсировать нанесенный ущерб.
К моменту сдачи номера в печать полный текст судебного иска еще не поступил в Nokia, поэтому пресс-служба последней отделалась лишь общими фразами. Однако, по мнению большинства комментаторов, в центре скандала оказались патентованные наработки Qualcomm, касающиеся расширений для технологии CDMA, которые позволяют повысить скорость передачи данных и предоставить дополнительные сервисы (в частности, определять местоположение клиента). Как утверждают в Qualcomm, Nokia использует в современном GSM-оборудовании (GPRS/EDGE) схожие либо идентичные технические решения, но не потрудилась приобрести лицензии на них у правообладателя.
Открытой войне, вероятно, предшествовала длительная подковерная борьба, в ходе которой Qualcomm пыталась навязать Nokia невыгодные условия лицензирования своих патентов. Судить о том, на чьей стороне правда, пока рано, но о многом говорит тот факт, что обращение Nokia в Еврокомиссию было поддержано Ассоциацией GSM, заявившей, что расследование пойдет на благо всей индустрии. - Е.З.
По всей видимости, суть конфликта в следующем. Qualcomm владеет ключевыми лицензиями на 3G-технологии WCDMA и требует за них от производителей оборудования приличные отчисления (по оценкам аналитиков, около 5%). В то же время ведущие игроки в индустрии обычно придерживаются практики «бартерного» кросс-лицензирования. Nokia и компания считают, что их вклад в развитие WCDMA-технологий также весьма весом и Qualcomm следовало бы поумерить свои аппетиты. - В.Бир.
V3 дубль два
Motorola решила разыграть два своих главных козыря в одной игре, выпустив наследника сверхпопулярной раскладушки RAZR с поддержкой музыкальных сервисов Apple.
Первый iTunes-совместимый телефон ROKR E1, представленный пару месяцев назад (см. «КТ» #605), явно не оправдал ожиданий, что красноречиво доказывают сдержанные отзывы и скромные объемы продаж новинки. Да и не могло быть иначе у мобильника со столь заурядными характеристиками и дизайном (и это-то при участии в проекте Apple!), единственной изюминкой которого стало воспроизведение треков, купленных в музыкальной лавке «яблочников». Возможно, именно поэтому Motorola пошла на беспроигрышный вариант, создавая продолжение своего бесспорного хита RAZR. Новый телефон будет востребован в любом случае, а включение iTunes-клиента может привлечь потребителей-меломанов и заодно послужить делу популяризации музыкального почина двух компаний.
RAZR V3i, наряду с CDMA-версией трубки и несколькими альтернативными цветовыми решениями, представили без лишней помпы. Не было нагнетания атмосферы или чудесной материализации гаджета из воздуха - все ограничилось пресс-релизом на сайте Motorola. Аппарат не так уж сильно отличается от своего предшественника. Сохранив элегантную худобу, которую сегодня не скопировал только ленивый, телефон получил мегапиксельную камеру (вместо VGA-недоразумения у оригинала) и поддержку карточек TransFlash/Micro SD. Софт, работающий с iTunes-композициями, также как и в ROKR, урезан в функциональности: аппарат умеет только проигрывать файлы, загруженные с ПК, но не способен самостоятельно получать их из Сети. В продажу новинка должна поступить аккурат к рождественским праздникам.
Наверняка новый RAZR добавит очков совместному проекту Motorola и Apple. Но если партнеры всерьез планируют выбиться в лидеры в этом сегменте, им стоит предпринять более убедительные шаги, нежели выпуск невразумительных моделей или эксплуатирование одной успешной идеи. Конкуренты не дремлют: та же Nokia, без устали клепая все новые и новые смартфоны, постепенно подтягивает их мультимедийное оснащение к уровню приличных плейеров. Не говоря уж о Sony Ericsson с ее семейством Walkman. - А.З.
Деньги карман не тянут
Компания NTT DoCoMo сделала еще один шаг на пути превращения сотового телефона в полноценный платежный инструмент. В декабре крупнейший японский оператор мобильной связи запускает сервис ID, позволяющий осуществлять денежные транзакции с помощью бесконтактной смарт-карты, встроенной в самые свежие модели сотовых аппаратов. Чтобы сделать покупку, нужно лишь пронести телефон в нескольких сантиметрах от терминала и подтвердить платеж.
Работать этот сервис будет на базе технологий Sony Felica. Первые телефоны с поддержкой Felica оператор NTT DoCoMo выпустил еще летом 2004 года, а на сегодняшний день свет увидели уже двенадцать моделей Felica-совместимых мобильников, общие продажи которых превысили 7 млн. штук. В настоящее время телефоны с Felica работают в Японии с системой электронных платежей Edy, служат ключом в домах и офисах, используются для покупки билетов в кино и на самолет, а также принимаются некоторыми розничными точками и торговыми автоматами.
Новый сервис ID должен стать полноценной альтернативой кредитке. Поначалу выдавать мобильную смарт-карту будет только один эмитент - Sumitomo Mitsui Card (крупнейший в Японии), а в дальнейшем сервис откроют для всех эмитентов банковских карт. NTT DoCoMo планирует превратить ID в такой же мощный брэнд на рынке бесконтактных платежных систем, как VISA или MasterCard в индустрии пластиковых карт. Еще больше укрепить позиции NTT DoCoMo помогут собственные кредитные карты, которые оператор планирует выпустить в начале 2006 года.
Чтобы присоединиться к системе ID, ритейлеры должны будут установить у себя специальный терминал. За год с момента запуска ID-сервисов Sumitomo Mitsui Card рассчитывает распространить ридеры Felica не менее чем в ста тысячах магазинов крупнейших городов страны. Несмотря на название, предъявлять паспорт или иное удостоверение личности при осуществлении большинства платежей не придется (если сумма не превысит 10 тысяч йен, около 86 долларов; для более дорогих покупок паспорт все-таки понадобится).
