— Агента!
— Э-э… Ростислав Гамов.
Глаза Грязнова насмешливо прищурились:
— Сколько ты ему заплатил?
Камельков уже понял, что попал впросак, но делать было нечего — когда спрашивает старший по званию, нужно отвечать.
— Триста рублей плюс водка и пиво.
— И все?
— У меня больше не было.
— Жаль. Добавил бы еще сотню баксов — он бы рассказал тебе о том, кто убил Кеннеди. — Грязнов повернулся к Азамату Ашкерову и спросил: — Знаешь этого Гамова?
— Еще бы! с усмешкой ответил тот. Это тот бездельник, которого я уволил три месяца назад за пьянство и воровство. Он работал у меня охранником. «Работал» — это только так говорится. На самом деле слонялся из угла в угол да бармена на жалость пробивал, чтобы тот стопочку ему нацедил. А когда понял, что того слезами не возьмешь, перешел к активным действиям. За неделю на двести баксов товара пропало.
— Воровал, значит?
— Скорее — выпивал.
Грязное посмотрел на Камелькова:
— Ну что, Шерлок Холмс? Понял теперь?
Камельков понуро опустил голову и кивнул:
— Понял.
— В следующий раз хотя бы ходи на дело трезвым. Позоришь ведь всю нашу братию.
— Слушаюсь. — Камельков поднял на Грязнова жалобные глаза: — Вячеслав Иванович, да я вообще не пью. Это ж для дела. Чтобы войти в контакт с ценным агентом. Я ведь не знал, что он такой подонок.
Грязнов поднялся со стула:
— Ладно, артист, пора восвояси. За свою человеческую честь можешь не опасаться — Азамат заявление подавать не будет, а вот насчет профессиональной… Чего сидишь? Пошли уже, хватит позориться.
Грязнов повернулся и направился к выходу. Камельков уныло поплелся за ним. У двери Грязнов обернулся и махнул рукой Ашкерову, тот махнул в ответ.
На улице стало пасмурно, накрапывал мелкий дождик.
— Вот черт, а я без зонта, — пробурчал Грязнов, не глядя на Камелькова. Он поднял голову и посмотрел на затянутое тучами небо. — Похоже, зарядил надолго. Ты как сюда добирался, на машине?
— На такси.
— Деньги на обратную дорогу есть?
Камельков, все еще боясь посмотреть в глаза генералу, покачал головой:
— Нет.
— Ладно. Так и быть, подброшу тебя до места основной службы. Ты хоть иногда на Дмитровке появляешься или все время бандитов в одиночку берешь?
— Появляюсь.
— Тогда прыгай в машину — подвезу.
Они ехали в машине Грязнова по мокрым от дождя улицам. Чувствовал себя Камельков прескверно. Хмель давно выветрился из его головы, оставив неприятную тяжесть. Но большая тяжесть лежала у Камелькова на душе.
— Вячеслав Иванович, — промямлил он, — у меня к вам просьба. Не говорите, пожалуйста, о том, что случилось, Поремскому и Турецкому. И Меркулову тоже.
Грязнов покосился на него и слегка покачал головой:
— Ладно уж, не скажу. Но в следующий раз думай головой, а не костью, понял?
— Понял.
И чтоб без ребячества и самодеятельности. Сколько тебе лет?
— Двадцать четыре.
Грязнов вздохнул:
— Взрослый уже парень. А все туда же в казаки-разбойники играть. Чист твой Ашкеров, понял? Чист. Я его семь лет знаю. Он свой бизнес потом и кровью поднял. Спал по четыре часа в сутки, квартиру и дачу заложил, чтобы деньги на клуб достать. А ты его в наемные убийцы записал.
— Вячеслав Иванович, я ведь не нарочно. Наводка оказалась ложной.
— Наводка ложной, зато водка — настоящей. Приедешь в контору, выпей кофе покрепче, заешь булочкой и зажуй «тик-таком».
Камельков кивнул и отвернулся к окну. По тротуару, укрываясь от дождя зонтиками, ходили люди. Все они спешили по своим делам, и всем им было глубоко плевать на грустные чувства, которые испытывал следователь Генеральной прокуратуры Михаил Петрович Камельков.
Глава 15
КАК УКРАСТЬ ФИРМУ
С профессором, которого порекомендовал ему журналист Парфенов, Поремский встретился в университете, где тот преподавал. Вначале они пристроились на кафедре, однако вскоре кафедра стала заполняться преподавателями, а затем и студентами — беседовать в этой обстановке не было никакой возможности.
— Вы курите? — поинтересовался профессор.
Поремский отрицательно покачал головой:
— Уже нет, но табачный дым меня абсолютно не раздражает.
Профессор обрадовался:
— Замечательно! Тогда предлагаю вам продолжить нашу беседу в кафе. Тут, знаете, есть на втором этаже… студенческое. Я грешным делом люблю туда захаживать. Смотреть на молодые лица человеку моего возраста и моего склада характера сущее удовольствие. Не возражаете?
— Что вы, я тоже люблю молодежь. Собственно, я и сам еще не так стар, чтобы дистанцироваться от двадцатилетних ребят.
— Вот и славно, мой милый, вот и славно.
Профессор сгреб со стола сигареты, и они переместились в кафе.
— Итак, — продолжил начатый разговор профессор, дымя сигаретой и потягивая черный кофе, — помимо откровенного разбоя есть три относительно честных способа отъема чужой собственности. Первый способ состоит в следующем. Сначала захватчик вступает в сговор с так называемым миноритарным акционером. Миноритарный акционер — это владелец мизерных пакетов акций. Этого «акционера» захватчик может создать и сам. К примеру, купив за бутылку водки любого бомжа. После этого покупается антиправовое решение суда по иску этого миноритарного акционера менеджменту захватываемой компании. Третий шаг: покупается судебный исполнитель, который вместе с противоправным решением суда и бригадой вооруженных людей захватывает либо правление завода, либо реестр акционеров. Как видите, российский захват осуществляется целиком на основе коррупционных схем. Объектом атаки становятся успешные предприятия.
Профессор стряхнул пепел с сигареты и с удовольствием отхлебнул кофе. Затем, грустно усмехнувшись, добавил:
— Так в основном они и действуют.
— Кто — они? — спросил Поремский.
Профессор приподнял густые седоватые брови:
— То есть как это — кто? Враги России!
— Очень пафосное определение, — заметил Поремский.
— Не пафосное, а единственно верное! Вы небось привыкли, что ваши подопечные называют врагами России евреев, американцев, чеченцев, уклонистов и тому подобное? Но на самом деле основные враги России — люди, которые не дают ожить нашей экономике. Люди, которые губят на корню все здравые начинания. Вот на них бы объявить охоту. На них, а не на «еврейских жидомасонов» и не на «лиц кавказской национальности», как любят выражаться наши квасные, фашиствующие патриоты.
— Вы сказали, что есть три способа отъема собственности, — напомнил Поремский.
Профессор кивнул:
— Совершенно верно. Второй способ — это создание двойного менеджмента и двойного реестра. Обычно это выглядит так. Компания-захватчик, которая владеет крупным, но отнюдь не контрольным пакетом обыкновенных (голосующих) и привилегированных (неголосующих) акций, созывает внеочередное собрание акционеров. Причем делается это втайне от акционера, владеющего контрольным пакетом акций. Дальше на собрании принимается пакет решений: привилегированные акции переводятся в обыкновенные, выбирается новый совет директоров, новый генеральный директор и так далее. Так появляется двойной менеджмент. А дальше — суды, которые могут длиться бесконечно. Настоящему собственнику предстоит обить немало судейских порогов, дабы доказать, что действия захватчиков незаконны. Компания-захватчик заранее стимулирует суд к принятию «правильного» решения.
— Черт, не хотел бы я быть бизнесменом, — скептически улыбнувшись и покачав головой, заметил Поремский.
— В том-то и ужас ситуации, — вздохнул профессор. — Пока собственник бьется в суде, доказывая незаконность действий захватчика, параллельное «руководство», скорее всего, попытается взять предприятие под свой физический контроль, то есть в полном смысле слова его захватить: с участием ОМОНа или частных охранных фирм. Бывает, компания-захватчик пытается давить на законного собственника, фактически парализуя работу предприятия: инициируя судебные решения о блокировке счетов, прекращении поставок сырья, запрете на экспорт готовой продукции и так далее.
— Лихо, — похвалил Поремский. — Ну а третий способ?
В данном случае захват предприятия осуществляется с помощью закона о банкротстве. Компания-захватчик либо заранее выкупает долги компании-цели, либо стимулирует возбуждение процедуры банкротства каким-нибудь кредитором из числа государственных структур.
— И часто происходят подобные захваты?
— Сплошь и рядом. Фонд рыночных исследований сделал подборку случаев использования недобросовестных технологий для захвата чужой собственности: московский завод «Кристалл» и АО «Айс-Фили», Уральский завод химического машиностроения, АО «Кузнецкие ферросплавы», Московский нефтеперерабатывающий завод. Во всех случаях создавались системы двойного менеджмента, использовались определения судов по искам акционеров, появлялись двойные реестры.
