Ознакомительная версия.
301
Ломов и Голубович, «Об организации и методах работы Генерального штаба», 19.
Там же (стр. 14) утверждается, что Главупраформ был создан 28 июля.
S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. II, 13.
Ломов и Голубович, «Об организации и методах работы Генерального штаба», 14.
S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. II, 15.
Наиболее важными отделами в Организационном управлении Генерального штаба и их начальниками были:
Источник: S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. 1, 197.
Там же, 16–17. Заместителем Карпоносова с мая 1943 года до конца войны был генерал-лейтенант Н. И. Четвериков, который накопил 25-летний опыт работы по вопросам организации. Четвериков также возглавлял Организационный отдел управления. Описанная Штеменко карьера и последующая судьба Карпоносова наглядно подчеркивает трудность работы в Генеральном штабе из-за манеры Сталина решать вопросы, зачастую изменчивой и произвольной:
«С апреля 1942 и до октября 1946 г. органы, занимавшиеся организационными вопросами, возглавлял генерал-лейтенант А. Г. Карпоносов. Это был настоящий генштабист — умный, очень трудолюбивый и исполнительный, вежливый, но мягкий и немного робкий. Порученный ему участок работы он знал очень хорошо, вел дело умело и тщательно и всегда говорил правду. Но вот по службе ему как-то не везло. Есть на свете такие „невезучие“ люди: каждый промах их заметен, когда они не виноваты — им ставится в вину ошибка другого, и они не в состоянии себя защитить. Не подошли своевременно к фронту резервы — виноват Карпоносов, хотя повинны в этом органы путей сообщения; Главупраформ не подал своевременно пополнение для дивизий — обвиняют его же, мотивируя это отсутствием своевременной заявки на пополнение, и т. д. Мы не раз с А. И. Антоновым слышали от Сталина нелестные отзывы о Карпоносове, хотя Верховному Главнокомандующему было известно, что дело свое тот знает и ведет хорошо. И не раз А. И. Антонов защищал его, когда Сталин предлагал поставить на эту работу другого генерала.
Вскоре после окончания войны на Дальнем Востоке И. В. Сталин опять поставил вопрос о Карпоносове.
— Надо опыт, накопленный в Генштабе, передавать военным округам, — сказал он, как обычно неторопливо прохаживаясь вдоль стола. — Генштаб теперь должен сократиться, и всех освобождающихся следует направить в округа. Вот и ваш любимчик Карпоносов, — продолжал он, — тоже пусть едет передавать опыт. Куда вы его предлагаете определить? — неожиданно спросил Сталин, обращаясь к Антонову.
У Алексея Иннокентьевича слова застряли в горле: он приготовился защищать Карпоносова, но своим вопросом И. В. Сталин, как он нередко делал, когда не хотел выслушивать объяснений, лишил его этой возможности.
— Разрешите подумать, — ответил Антонов.
— Хорошо. Подберите ему должность заместителя начальника штаба в одном из округов.
20 октября 1946 г. А. Г. Карпоносов был назначен заместителем начальника штаба Приволжского военного округа, где работал и жил до конца своих дней».
Полный текст этого приказа НКО за номером 076 см.: Золотарев. НКО. 1943, 50.
S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. 1, 194. После войны Управление военных сообщений снова вернулось в ведение Генерального штаба. Однако на протяжении всего этого процесса постоянных переподчинений Генштаб в силу военной необходимости сохранял тесную связь с различными отделами УВС.
Летом 1940 года НКО учредил в Генеральном штабе Управление устройства тыла и снабжения, а в начале 1941 года с целью подчеркнуть ведущую роль Генштаба в составлении планов преобразовал данное управление в Управление тыла и снабжения.
S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. 1, 195. Единственными известными нам начальниками Управления планирования тыла и снабжения являются А. И. Шимонаев и Н. П. Михайлов.
Золотарев. Генеральный штаб. 1941, 10.
«Военно-топографическая служба» // ВОВ, 158.
Золотарев. Генеральный штаб. 1941, 10.
S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. I, 194.
Ibid, 196.
S. M. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. II, 38–40. В конце 1944 года задачи УШС стали еще сложнее, когда Ставка отказалась от своей практики использовать для координации действий фронтов на наиболее важных стратегических направлениях присланных ею представителей. Это требовало от Генерального штаба поддержания непрерывной связи прямо из Москвы с теми участками, где не было никаких представителей Ставки — например, с 1-м Белорусским и 1-м Украинским фронтами, которые действовали на направлении Варшава — Берлин. В прочих местах операции продолжали координировать представители Ставки, например, маршал С. К. Тимошенко — во 2-м и 3-м Украинском фронтах, маршал Василевский — в 1-ми 2-м Прибалтийских фронтах и маршал И. А. Говоров — в 1-ми 2-м Прибалтийских фронтах и на Ленинградском фронте.
Там же, 11.
С конца 1920-х годов и все 1930-е годы Генеральный штаб систематически изучал опыт войны — например, во время Гражданской войны в Испании, но в конце 1930-х годов явно занимался этим намного менее тщательно.
Золотарев. НКО. 1941,216–217, куда входит полный текст приказа НКО за номером 0324. См. также: Золотарев. НКО. 1943, 228–231. Здесь помещен приказ НКО № 0443 от 11 декабря 1943 года, который устанавливал подробные рабочие отношения между этим отделом и действующими фронтами и армиями по вопросам использования опыта войны.
S. М. Shtemenko. Soviet General Staff at War 1941–1945. II, 20–24. Среди многих других источников см. например: С. А. Гладыш, «Обобщение и использование боевого опыта в первом периоде Великой Отечественной войны» // ВИЖ, № 7 (июль 1987),14–20.
Ознакомительная версия.
