My-library.info
Все категории

Борис Хазанов - Подвиг одного завода

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Борис Хазанов - Подвиг одного завода. Жанр: Биографии и Мемуары издательство Воениздат, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Подвиг одного завода
Издательство:
Воениздат
ISBN:
нет данных
Год:
1990
Дата добавления:
10 август 2018
Количество просмотров:
165
Читать онлайн
Борис Хазанов - Подвиг одного завода

Борис Хазанов - Подвиг одного завода краткое содержание

Борис Хазанов - Подвиг одного завода - описание и краткое содержание, автор Борис Хазанов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Победа в Великой Отечественной войне добывалась не только на передовых рубежах боев, но и в глубоком тылу, усилиями работников оборонной промышленности. Об этом повествует в своей книге автор — бывший директор военного завода. Он рассказывает о развитии в стране производства артиллерийского вооружения, о трудовом героизме и мастерстве рабочего класса, монолитном единстве фронта и тыла.

Подвиг одного завода читать онлайн бесплатно

Подвиг одного завода - читать книгу онлайн бесплатно, автор Борис Хазанов

Социалистическое соревнование за выполнение планов и взятых обязательств развернулось не только среди молодежи. Все труженики завода включились в него, вели напряженную борьбу за то, чтобы дать фронту как можно больше вооружения и боеприпасов. Однако в этот период завод испытывал немалые трудности.

В начале января мы получили от наркомата задание по изготовлению большого количества сложных деталей 203-мм гаубицы Б-4 для соседнего предприятия. Это усложнило нашу работу. Тем более, что первую партию этих деталей мы должны были отправить к 10 февраля. Большая нагрузка в связи с этим ложилась на коллективы отделов главного технолога и главного металлурга завода, которым в короткое время следовало составить технологию, установить очередность оснастки и ее проектирование.

Подготовка к запуску в производство новых деталей была закончена оперативно. Необходимо было так же организованно провести работу по изготовлению их в цехах.

Немало сил и энергии лучших людей было затрачено на то, чтобы справиться с этой задачей. Мы понимали ее необходимость и важность, как понимали и то, что во что бы то ни стало надо выполнить план января и февраля, а также принятые социалистические обязательства. Как всегда в таких случаях, решили посоветоваться с коммунистами. В цехах состоялись партийные собрания, на которых партийцы держали совет: что необходимо сделать, чтобы привести в действие все резервы производства, ускорить ритм и повысить качество работы. Без такого ускорения, без ориентации на качественный результат мы не мыслили себе, как можно достичь поставленной цели.

Мне довелось присутствовать на партийном собрании в цехе, изготовлявшем прицелы. По результатам выполнения плановых заданий он находился в числе передовых. Тем более я с удовлетворением воспринял тот факт, что люди не останавливались на достигнутом, говорили больше о том, что мешает ритмичной работе, намечали конкретные пути улучшения дел.

Такая же обстановка царила на партийных собраниях и в других цехах, о чем меня подробно информировали члены парткома. Это радовало, в этом виделся залог того, что мы справимся с усложнившимися задачами, выполним и перевыполним установленные планы и принятые социалистические обязательства.

И вот закончился январь. К подведению итогов за месяц мы подходили особенно щепетильно. Ведь это важный промежуточный этап в выполнении обязательств в честь 27-й годовщины Красной Армии и Военно-Морского Флота. Что же показали итоги? Первыми досрочно завершили производственную программу цеха цветного литья и ковкого чугуна. Несмотря на трудности, возникшие с литейными материалами, металлурги еще до окончания месяца выдали механическим цехам заданную номенклатуру отливок.

Неплохо поработали и труженики механосборочных цехов. 29 января, например, выполнил план цех, где изготовлялись стволы. Когда мне доложили об этом, я не удивился: этот коллектив в течение всего месяца работал ритмично, каждую декаду опережая график. Высоких результатов, прежде всего благодаря лучшей организации труда, добились и другие цеха.

Так, в цехе, где начальником был Блетницкий, внедряя агарковские методы работы, в третьем отделении объединили слесарный и механический участки. Это позволило высвободить трех мастеров. Участок возглавил опытный старший мастер Иванов. В четвертом отделении объединились три производственные бригады. Бригадиром был назначен слесарь Синицын.

Слияние участков и бригад проводилось после тщательного, всестороннего изучения положения дел. И цель при этом преследовалась одна — добиться более ритмичного выпуска деталей и узлов. Что касается цеха Блетницкого, должен отметить, что такая цель была достигнута. Средняя выработка на одного рабочего в январе резко увеличилась. Повысилось и качество продукции.

По итогам января завод занял первое место в соревновании промышленных предприятий города. Так что в февраль мы вступили в приподнятом настроении, хотя впереди нас ждали большие трудности.

Здесь необходимо сделать небольшое отступление. Дело в том, что примерно в этот период Наркомат вооружения окончательно переориентировал наш завод на выпуск новой для нас продукции. Я специально употребил слово «окончательно», потому что корректировка по номенклатуре изделий шла примерно с осени 1944 года, а закончилась в начале февраля 1945 года.

В чем суть этой переориентировки? Прежде всего в том, что сокращалось производство некоторых видов вооружения. В несколько раз уменьшился выпуск пушек 61-К и других систем. Зато был значительно увеличен план выпуска новых образцов спаренных зенитных автоматических стабилизированных систем В-11 и спаренных 37-мм установок В-47. Кроме того, постановлением ГКО завод был ориентирован на изготовление сложных морских 100-мм установок Б-24, Б-34, а также других видов вооружения, которое раньше нами не выпускалось.

Уже с осени 1944 года завод начал готовиться к переходу на мирную продукцию. По согласованию с наркоматом решено было в основном выпускать то оборудование, которое изготовлялось на заводе до эвакуации сюда других предприятий. Это самоходная тяжелая универсальная врубовая машина и проходческий комбайн, а также вертлюги, глубинные и вставные насосы для угольной и нефтяной промышленности. Чертежи и документация на это оборудование на заводе были. Но они требовали существенной переработки с учетом того, что техническая мысль да и само производство за годы войны значительно шагнули вперед.

Нетрудно представить, какую огромную работу пришлось проделать, чтобы подготовить и перестроить производство в связи с новыми задачами. Пришлось реконструировать, строить новые цеха и отдельные участки. Развернулось массовое, другого слова и не подберешь, проектирование и изготовление специальной оснастки, мерительного, режущего инструмента.

Только для производства морских 100-мм установок Б-24 и Б-34, угольного и нефтяного оборудования зимой и весной 1945 года был разработан технологический процесс более чем на три тысячи деталей, спроектировано и изготовлено более тысячи единиц мерительного и режущего инструмента, около шестисот приспособлений, двухсот штампов и тысячи единиц литейной оснастки. Всего же за этот период удалось изготовить оснастки в 2,5 раза больше, чем за предыдущие три с половиной года.

Обстановка для нас складывалась не менее напряженная, чем в начале войны. Однако и теперь коллектив завода работал ритмично, настойчиво борясь за выполнение планов и взятых обязательств. И чем меньше времени оставалось до 23 февраля, тем ярче разгорался огонь соревнования среди тружеников предприятия. Многие из них становились на фронтовые вахты. Примеры ударной работы показывали бригадир фронтовой бригады Трущенков, строгальщики Баханов, Вадеев, Диков и другие.


Борис Хазанов читать все книги автора по порядку

Борис Хазанов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Подвиг одного завода отзывы

Отзывы читателей о книге Подвиг одного завода, автор: Борис Хазанов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.