Знаю наверняка: у нас есть юноши, способные, что называется, полностью отдаваться в матчах за национальную команду, но по воле тренерского штаба и спортивных функционеров оставшиеся за бортом крупных соревнований. О каком развитии игры может идти речь при таких методах и подходах? И чем тогда вообще занимается президент ФХР? За билеты и страховки отвечает? Но даже в подобных делах случаются накладки. Над нами смеялся, наверное, весь мир, когда телевизионщики показали, как в аэропорту пацаны на мешках спали, кому-то из них даже плохо стало… Что, трудно было комнату отдыха выделить, своевременно вылет оформить?
Не можешь работать, нет способностей, результата – уходи. На худой конец, если так хочется остаться в хоккее, организуй свое агентство. И занимайся. А развивать популярную в народе игру предоставь право и возможность другим, проще говоря, дееспособным людям. Огромная сила инерции, потрясающая и непроходимая аморфность уже достали всех, по-моему.
Почему мертвой хваткой вцепился в должность уважаемый голкипер? Наверное, себя попиарить, ну как без этого? На международных форумах посветиться, с чиновниками всех мастей поручкаться. Да и в стране ему желательно мелькать на приемах и банкетах. Иначе могут забыть о существовании великого.
Хорошо, предположим, нынешний руководитель федерации останется своего рода «флагом», пусть «свадебным генералом». Но ведь кто-то должен работать, компенсируя ничегонеделание или хроническую неспособность что-то делать своего босса. И этого, увы, близко нет! Региональные федерации возглавляют подчас «уникальнейшие» специалисты. Скажем, в Ростовской области целыми командами покидают тамошнюю федерацию, а детки убегают играть в коллективы других губерний, например липецкой. Видимо, так происходит от избытка профессионализма. Зато ростовский деятель всегда желанный гость Третьяка, он даже ввел того в состав исполкома. Говорят, тоннами возит столичному начальнику аппетитных раков с икрой. Спору нет, гарантировал место в исполкоме.
Получается, куда ни глянь – везде проблемы: от сугубо игровых до безнадежно управленческих. Причем на данный момент никак не решаемых. Что теперь, закрывать глаза на это, в платочек молчать, во всем и везде соглашаться? Нет, не такого склада я человек, замалчивать кричащие проблемы не стану.
Владислав Александрович, представьте, жалуется на меня в разные инстанции, смешно, право. Сформулировать суть претензий не может, бубнит только, что Кожевников что-то там будоражит. Да пусть в суд подаст – за попытку клеветы! Вдруг мне срок дадут или приговорят к солидному денежному штрафу. Буду деньги платить в беднейший Фонд Третьяка. Польза несомненная!
Все-таки немало забавного в деятельности хоккейного ведомства. Иногда не нахожу ответов на свои вопросы. Может, вы, уважаемые мои читатели, в курсе, почему бывший исполнительный директор ФХР почти все время давал интервью вместо своего босса? Да еще учил хоккейных людей, как им жить. Не бред ли? Хотя сам исполнительный директор нередко уточнял, что в хоккее не разбирается, по профессии-то он… строитель. Вероятно, с обалденным стажем, поэтому учил других. Интересно, что проблемами хоккея занималась и дочь исполнительного директора. Тоже, видимо, глубокий специалист популярной игры. Это потрясающе, если вдуматься!
Думаю, представители семейных кланов непременно добьются сногсшибательных успехов на ниве хоккея. Уже добились. К слову, в составе ФХР – либо члены Фонда Третьяка, либо, как видим, члены семьи. Дополняет картину блестящая компания стариков во главе с Борисом Александровичем Майоровым. Ну, теперь он на меня ополчится. Что ж, не привыкать.
Извечный вопрос: что делать? Менять систему, ее людей. Приводить в ФХР людей, желающих и умеющих работать. Молодежь в управленцы надо привлекать, тех, кому, скажем, около сорока, чуть больше. Они относительно недавно завершили карьеру, чувствуют, видят и понимают, что происходит с нашим хоккеем, знают его изнутри. Есть люди, поигравшие и поработавшие за границей, они не понаслышке знакомы с хоккейными проблемами, представляют себе, как их решать.
Я, например, в свое время общался с представителями национальных федераций хоккея – Швеции, Америки, других стран. Как раз на тему, как должны работать управленческие структуры, как их следует выстраивать и так далее. Не о себе говорю применительно к руководству популярной игрой. Просто уже время пришло для кардинальных перемен. Неужели у специалистов совести не осталось после двух провальных Олимпиад?
Мы весьма часто сравниваем себя с НХЛ. Так вот, в Америке и Канаде практически все клубы под контролем людей, заслуживших имя в хоккее, уважаемых коллегами-специалистами, многочисленными поклонниками игры. Там нет во главе команд случайных господ, тем паче проходимцев. Вот почему люди с именем в хоккее назубок знают, кому и какой гонорар выплачивать, прежде всего речь об игроках.
В России все иначе, мы явно проигрываем в сравнении. Посмотрите, кто здесь «рулит» клубами. Объективно, кроме Сережи Федорова да Саши Могильного, больше никого из уважаемых. Сопоставимых с ними по уровню специалистов близко не подпускают, а ведь у нас немало порядочных, умных, классных ребят, знаю это наверняка!
Я уже рассказывал о человеке, который призывал наше хоккейное сообщество обойтись в чемпионате без московских команд. Такой вот «высочайший» уровень самосознания, профессионализма. Он до сих пор не просто работает в хоккее – руководит. Потрясающе! Видимо, по-настоящему востребован, отменный специалист. Извините, подобные людишки порой меняются местами с кем-то, иногда заметают следы своих деяний, снова в игру возвращаются… Они буквально наводнили собой нашу любимую игру.
Есть судья «уникальный» из числа бывших. Перебывал, наверное, во всех клубах. И клубы эти, видимо, после его «чуткого руководства» теряют активы, проще говоря, с молотка идут. У нас это – профессионализм. Все в «откатах» и «прикатах». Странные вещи, к примеру, происходили в Челябинске. Продали нормального уровня игроков, набрали непонятно какую молодежь. Тогда не надо было золотые горы обещать болельщикам. Надо хоккеем чисто заниматься, и менеджерам среднего звена, и высокому клубному руководству. Вероятно, это мой крик вопиющего в пустыне – все равно не докричишься.
Однако продолжу «о своем». И в руководстве клубом не банкира надо ставить, и даже не своего в доску человека. А глубоко профессиональных, заслуженных людей, понимающих глубинные процессы в хоккее. Неужели трудно найти специалистов, которые «не ведутся» на взятки? У них и зарплаты будут соответствующие, зачем им еще воровать? Увы, в чем-то мы не изжили замашки и нравы девяностых. Как-то я вскользь упомянул, что в преддверии минувшего сезона очень насторожила, мягко говоря, странная тенденция. Та самая немотивированная миграция игроков из клуба в клуб, иногда человек по восемь. Они что, в других командах резко прибавили в мастерстве, приятно удивили своей результативностью? Нет.
