Ознакомительная версия.
Среду 16 сентября 1992 года Сорос называет «белой». Самого Сороса стали называть «Человеком, который сломал Банк Англии», а введение новой европейской валюты пришлось отложить на пять лет.
Судя по многим признакам, Сорос приложил руку и к валютному кризису в Мексике в 1995 году.
В том же 1995-м в Японии иена начала стремительно расти по отношению к доллару — с 128 до 78 иен за доллар к лету 1996 года. Сорос же покупал на доллар 110–120 иен, а выкупал доллары обратно уже за 80–90 иен. Японское экономическое чудо (то самое!) приказало долго жить, «зато» он получил более чем двадцатипроцентный доход с суммы в 15–20 миллиардов долларов.
К краху валют «молодых тигров» Юго-Восточной Азии (Индонезия, Корея, Тайвань, Малайзия, Таиланд, Гонконг) летом 1997 года Сорос имеет самое прямое отношение — как организатор.
Он делал все «по правилам» в рамках закона, что и объяснили деятели МВФ в Гонконге в сентябре 1997 года. Тем самым Сорос выполнил своего рода «бремя белого человека» — указал «молодым азиатским тиграм», что тягаться с государствами «золотого миллиарда» им никто не позволит.
В 2002 году Сорос заработал больше 2 млн долларов на акциях французских банков. Этого уже нельзя! Свои! В 2002 году парижский суд признал Джорджа Сороса виновным в получении конфиденциальных сведений в целях извлечения прибыли и приговорил к штрафу в 2,2 миллиона евро[30].
Правда, вскоре штраф сократили до 0,9 млн евро. Обнадеженный Сорос обратился в Европейский суд по правам человека, но тот в 2011 году не усмотрел в осуждении нарушений[31]. Хотя сам по себе ход верный: помешав Соросу грабить французов, парижский суд явно нарушал права человека. Нет слов! Но, видимо, все же французы тоже в какой-то степени люди — в отличие от японцев, мексиканцев и малайцев.
Для России (и для Польши) весьма интересно, что Сорос появился в наших странах ДО своих грязноватых «подвигов» 1992 года, составивших ему шумную и гадкую славу. В Польше, как уже говорилось, Сорос входил в комиссию Бальцеровича в числе самых первых лиц.
В 1988 году он создал в России фонд «Культурная инициатива». Считалось, что это он делает в поддержку науки, культуры и образования. Заметим, что в 1988 году государственное финансирование на все эти цели выделялось, «спасать русскую науку» не было ни малейшей необходимости.
С 1995 года вместо «Культурной инициативы» появляется новый фонд «Открытое общество». Есть сведения, что, вложив в проект «Университетские центры Internet» около 100 миллионов долларов, Сорос создал на территории России целых 33 интернет-центра. Одновременно Сорос очень заботился о том, как бы получше помочь системе образования в России — к 1995 году, не без его же помощи, российская наука и образование и правда пребывали в бедственном состоянии. Как именно он это делал, пусть расскажет тот, кто специально изучал вопрос:
«В России «Фонд Сороса» начал работать с 1995 года. И первое, что сделали его представители в нашей стране — это выпустили учебники для школьников. О них много писали в прессе. А Русское историческое общество даже проводило специальную конференцию, посвященную этой теме. На ней учебники «Фонда Сороса» подверглись не критике, а сокрушительному разгрому. Учебник культурологии был написан доктором химических наук, впервые решившим выступить на общественные темы. А материалы для изучения истории оказались переполненными безумным количеством грамматических ошибок, вымыслов, домыслов и передергиваний. Некоторые специалисты откровенно заявляли: они призваны внушить школьникам, что все жители России — люди ущербные, что вся история России — цепь неудач и позора, а образцом для подражания является, конечно же, западная цивилизация»[32].
Чего, конечно, не сделаешь во имя торжества открытого общества! Сложность в том, что и сам Сорос, даже в собственной книге, специально посвященной этой загадочной сущности, определения «открытого общества» не дал[33].
Что же стоит за ритуальным многословием про «открытое общество»? Некоторые полагают, что примитивная русофобия. Другие считают, что русофобия Сороса вовсе не примитивна — он целенаправленно и довольно успешно уничтожает культуру геополитического конкурента США и вероятного противника глобального финансового капитала. Формирует такой уровень культуры, чтобы некому было бы поймать за руку международного жулика.
А существует мнение, что еще Сорос выясняет — кого можно будет использовать в дальнейшем? Десятки тысяч учителей и работников вузов стали обладателями грантов его фондов… Сотни людей были функционерами или экспертами этих фондов… все они изучены на предмет дальнейшего использования…
В любом случае, кто бы ни был тут прав, Сорос провел громадную работу по разрушению экономики и культуры России. Враг ли он исторической России, или «действовал из чисто деловых соображений», уже вряд ли многое меняет. Конкистадор из отряда Писсаро может трястись при виде индейцев, или индейцы могут ему даже быть по-своему симпатичны. Он может даже верить, что действует в их интересах, приближать часть индейцев к себе… И что? Велика ли разница для судьбы завоеванного государства? И судьбы покоренного народа?
Новый «великий реформатор»
Иностранные советники несменяемо сидели на своих местах до 1994 года. Только после окончания революции Джеффри Сакс вдруг обнаружил, что в деятельности российских реформаторов что-то нечисто, и разочаровался в них. Вскоре и Джордж Сорос отошел от экономики и начал финансировать выпуск странных учебников.
А вот команды российских ельциноидов резко сменились в середине 1992 года, и змеей, пригретой на груди Бурбулиса и Попова, оказался известнейший… человек — Егор Гайдар.
Семья эта сама по себе очень известная благодаря отцу-основателю Аркадию Гайдару, знаменитому и как писатель, и как красный каратель Сибири[34]. Характеризовать этого человека и его убеждения не вижу смысла — он сам об этом постарался, написав 4 тома сочинений. Всякий желающий может ознакомиться с ними и составить свое собственное представление[35].
Сын Гайдара, Тимур (тот самый, из рассказа «Тимур и его команда»), прожил жизнь долгую и достаточно невыразительную. А вот внучек, пожалуй, и дедушку превзошел. Притом что начало было заурядное: подумаешь, обычнейший член КПСС с 1980 года, то есть с 24 лет, и до «августовского путча» 1991 года[36].
Когда семья Тимура Гайдара жила на Кубе, в его доме бывали Рауль Кастро и Эрнесто Че Гевара[37].
В общем, биография обычного «номенклатурного мальчика» с соответствующими связями и знакомствами.
Несколько необычно другое — с 1980 года Егор Тимурович Гайдар был сотрудником Всесоюзного НИИ системных исследований (ВНИИСИ) Государственного комитета Совета Министров СССР по науке и технике и Академии наук СССР.
Это был не простой институт! Это был институт, выполнявший особые функции… ВНИИСИ был создан 4 июня 1976 года как филиал Международного института прикладного системного анализа (МИПСА) при Римском Клубе. По замыслу советской верхушки, ВНИИСИ должен был, во-первых, обеспечивать советское участие в делах МИПСА. Во-вторых, он должен был проводить комплексные междисциплинарные исследования самых важных научно-технических и социально-экономических проблем СССР. То есть заниматься примерно тем же, чем американский стратегический исследовательский центр — RAND Corporation (Research and Development — «Исследования и разработка»).
Обе цели, заметим, были откровенно «догоняющие»: попытки воспроизвести такие же «фабрики мысли», пристраивающей новые стратегические направления, какие давно возникли у «буржуев».
С одной стороны, странной гордостью сотрудников этого института было снятие идеологической цензуры. Говорить можно было все и обо всем. Как говорил сам Гайдар, «Институт был тесно вовлечен в процесс выработки решений в области стратегии экономической политики, в том числе в разработку долгосрочных программ развития Советского Союза. В институте была необычная для СССР свобода обсуждения экономической проблематики. На экономическом факультете МГУ представить ее было трудно. За ту стилистику научных семинаров, которая была у нас, там бы профессора немедленно уволили с волчьим билетом»[38].
С другой стороны, всякий сотрудник института четко знал: «у них» такое уже есть, а задача России — «догонять». Даже не ставя такой цели, ВНИИСИ формировал некоторую психологию… которая не могла не сказаться на поведении его сотрудников.
Ну и конечно же, попадали в тот институт не только и не столько «по способностям». Нужно было быть на сто рядов проверенным и лояльным, не вызывать никаких сомнений, чтобы сюда угодить.
Ознакомительная версия.
