– А вы бы не попались? – осмелился спросить Зубов.
– Я бы не так действовал, – спокойно ответил Юра. – Чтобы добиться своего, не обязательно давать взятку лично Путину. На фига ему сдались твои жалкие 25 миллионов? Умные бизнесмены это понимают и сразу звонят в милицию, если им предлагают нечто подобное. Но им же нужно как-то решать вопросы. К примеру, хотят они построить дорогу до своего завода за счет государства. Для этого нужны деньги из бюджета, решение Минтранса, согласие Минфина, а иной раз и внесение изменений в бюджет, а этим уже Госдума занимается. То есть многоходовая комбинация, не просто пришел с мешком денег и все свои вопросы решил, понимаешь?
– Да.
– Ну, вот я и занимаюсь решением подобного рода спорных моментов. Почти всегда, кстати, не нужно искать выходы на первое лицо министерства или ведомства, достаточно знать человека, который этим вопросом непосредственно будет заниматься, и должным образом его мотивировать. Если у него будет кровный интерес в строительстве этой дороги, то он сам все нужные бумажки у начальства подпишет.
– Непростая это работа, – сказал Колобков.
– Да уж, это не председателей колхозов спаивать. Тут надо головой работать, а еще уметь понравиться и втереться в доверие к людям, которые тебе нужны. Сможешь, Миша, это сделать? – обратился он к Зубову.
– Постараюсь, – ответил тот. – А с кем договариваться надо будет?
– Завтра заседание комитета по бюджету в Госдуме. Я сам туда не попадаю, а вопросы на нем будут решаться непраздные. На него придут не только депутаты, которые у нас всегда «за», но и представители разных заинтересованных министерств. Я бы и сам туда пошел, но не успеваю, у меня самолет на Кипр сегодня в 9 вечера. Хочу вас с Вовой туда послать.
– Что мы там должны сделать?
– Будет там один человек из Минрегиона, который стройки в Сочи курирует, вам надо с ним познакомиться поближе и показать один проект. Знакомый строитель хочет пробить для него бюджетное финансирование. Понятно, что если просто принести бумаги в приемную, то их тут же выкинут. А тут надо заинтересовать человека, сказать, что этот горнолыжный центр будет полезен для спортсменов, а потом там можно будет сделать отличный курорт. Ну, и заодно дать понять, что он тоже в стороне не останется. Понятно?
– Вроде, да, – ответил Зубов.
Новая встреча с Гульнарой
На следующее утро Колобков и Зубов уже стояли возле бюро пропусков Госдумы. Сквозь зеркальное стекло им было не видно, что делают с их паспортами перед тем, как выдать пропуск. Находящийся под подпиской о невыезде Зубов даже немного испугался, что его сейчас никуда не пустят. Но все прошло отлично.
Уже проходя через рамку металлоискателя, он заметил свою старую знакомую. Возле ленты транспортера стояла Гульнара Ивановна и дожидалась, пока просканируют ее сумку.
Казалось, она не изменилась с тех пор, только ее движения стали немного более резкими, нервными. Она по-прежнему носила много золотых колец и строгий деловой костюм, аккуратно укладывала волосы в пучок и душилась терпкими духами.
Нечаянно встретившись взглядом с Зубовым, Гульнара поспешила отвернуться. Ей хотелось побыстрее уйти, чтобы избежать ненужных объяснений, но спешно ретироваться она не могла: Гульнара ждала посетителя, которого должна была отвести на заседание комиссии.
Поэтому ей все же пришлось поздороваться с Зубовым.
– Как у вас дела, Гульнара Ивановна? – ехидно спросил он. – Дачку в Крыму так и не купили?
– Нет, думаю, ближе к лету, – раздраженно отвечала она.
Ей было неприятно напоминание о том, как ей чудом удалось избежать уголовного преследования. Сама же она старалась забыть эту историю, как страшный сон. Иногда, кстати, ей снилось, что в квартиру врываются люди в масках и начинают искать какие-то деньги. Психотерапевт Гульнары говорил, что это стресс из-за очень нервной работы, советовал поехать в отпуск куда-нибудь на море. «Где я, а где море», – с тоской думала Гульнара.
– Это вы зря, – с улыбкой продолжал Зубов. – Потом цены вырастут, миллионом долларов не обойдешься.
– Я уж сама решу, что мне лучше делать, – огрызнулась Гульнара.
Увидев, что ее гость прошел через пост охраны, она поспешила взять его под руку и поскорее уйти от этого неприятного типа.
«Что он здесь делает? – удивлялась она про себя. – Разве его не упекли за решетку вместе с Пархомовым?» Она решила узнать, что же тут забыл этот питерский решальщик, и по возможности сделать так, чтобы его в Думе больше не было.Ее свободе он вряд ли угрожал, но Гульнаре было неприятно, что рядом ходит человек, который знает о ее провале.
Вернувшись в Москву, она попробовала вернуться к прежним делам. Но они шли неважно. Лохов, готовых поверить в то, что она может повлиять на министра или президента, было все меньше и меньше. Даже провинциальные чиновники и бизнесмены смекнули, что добиться высокого поста в Москве не так просто и для этого недостаточно отдать круглую сумму какой-то помощнице депутата, обещающей золотые горы.
Теперь ее «бизнес» выглядел совсем уж жалким. Она находила предпринимателей, которые хотели, чтобы их интересы были учтены при принятии того или иного нового закона, и организовывала им проход в Думу на заседание комиссии по этому проекту. Там они могли пообщаться с депутатами, сказать свое веское слово во время обсуждения (разумеется, если до них дойдет очередь), ну, и вообще ощутить свою причастность к законотворчеству.
За свои услуги она просила немного – около 1000 долларов за посещение. За эти деньги она заказывала пропуск, снабжала гостя всеми материалами по интересующему его законопроекту, провожала до зала, где проходило заседание, показывала важных депутатов, с которыми стоило поговорить. Казалось бы, она приносила пользу тем, кто хочет быть услышанными в Госдуме. Но все было не так однозначно: прийти на заседание профильного комитета по законопроекту можно было и совершенно бесплатно.
Гульнара деликатно не сообщала об этом своим клиентам и имела на этом не меньше 3000 долларов в неделю. Четверть от этой суммы она отдавала своему патрону Тагиру Юсуфовичу. Он, конечно, был недоволен тем, что она стала зарабатывать меньше. Зато теперь мог запрячь ее заданиями в Госдуме. Раньше, когда Гульнара работала «в полях», депутат освободил ее от необходимости готовить документы к заседаниям и следить за его расписанием. Теперь все вернулось на прежние места: она снова стала помощницей руководителя.
Конечно, Гульнаре была ей немного обидно, особенно после того, как она почувствовала вкус больших денег. «Но пусть уж лучше так, чем за решеткой», – думала она.
Вернувшись в приемную шефа, она позвонила в бюро пропусков и спросила свою работавшую там подругу, кто заказывал пропуск на Зубова. Узнав, что это был один из ключевых депутатов комитета, Гульнара поняла, что ей придется терпеть общество «садовода». Раз Зубова приглашают такие люди и он гуляет по зданию на Охотном ряду вместо того, чтобы сидеть на нарах, значит за ним стоят действительно серьезные персоны, с которыми лучше не ссориться. Мысль о том, что «эта деревенщина» за несколько месяцев смог подняться выше, чем она за долгие годы, переполняла Гульнару бессильной злобой.
Но поделать с этим она ничего не могла, оставалось только смириться. После питерских приключений она поняла, что, быть может, судьба «вольного решальщика» вовсе не по ней. «Лучше синица в руках», – успокаивала себя Гульнара.
Глава 8
О чем молчат декларации
Они нашли друг друга. За пару месяцев совместной работы Колобоков и Зубов наладили связи с несколькими десятками чиновников из самых разных министерств и ведомств. Да, этими знакомыми были не первые лица, но от их благосклонности зависело многое.
– В нашем деле мелочей не бывает, – повторял Колобков. – Даже с секретаршей имеет смысл дружить, потому как только она знает, в какой момент надо подать бумаги шефу, чтобы он их подписал.
Чиновники невысокого уровня без труда могут заволокитить любую, даже самую важную бумагу, а потому Зубов старался заранее заручиться их поддержкой. С кем-то завязывал беседу на новомодных экономических форумах и конференциях под видом заинтересованного бизнесмена, к кому-то пробивался на прием, с кем-то встречался в неформальной обстановке (были и такие люди, которые легко шли на контакт).
Особенно забавной была встреча с клерком из Минздрава, который занимался закупками медтехники. Они договорились пообедать в одном из тихих ресторанчиков в центре Москвы. Покуривая кальян и попивая чай каркаде, минздравовец неспешно рассказывал друзьям, что к чему в его ведомстве.
– Зачем вам выходы на Голикову? – вопрошал он. – Тут все тоньше должно быть. Она не уследит за всеми больницами. Если заказчик хочет продать им что-то большое и дорогое, лучше действовать через местные департаменты здравоохранения, а с министерскими – просто дружить. Я давно работаю с регионами, знаю, у кого какие возможности, могу подсказать, к кому стоит обращаться, а к кому нет. А то был у нас тут недавно случай. Выиграли коммерсанты конкурс на поставку в больницу томографа, откат за него заплатили областным чиновникам, а деньги на него из бюджета не пришли. И что делать? Отдавать откат местные власти не хотят. Отменили итоги конкурса, и все. А на все вопросы, в чем дело, только загадочно улыбаются и говорят про бюджетное недофинансирование. Так что тут надо четко знать, к кому идти. Поэтому держитесь меня, и ваш заказчик будет очень доволен.
