наделённая широчайшими полномочиями.
В первую очередь требовалось выявить и составить списки активных преступных групп, занимавшихся хищением вооружений, уточнить схемы списания, транспортировки и продажи оружия и боеприпасов. Степан Петрович совершенно не представлял себе, как и какими силами теперь организовать эту работу. Но приказ есть приказ, и Степан Петрович взялся за дело и даже уже предпринял некоторые шаги. Правда, он не был уверен, что движется в нужном направлении.
И тут ситуация наконец начала проясняться, после того как его вызвал к себе руководитель Комиссии, старый знакомый, генерал-полковник Власов Иван Владимирович. Степан Петрович знал, что генерал Власов является “обычным человеком” так как он и сам принадлежал к этой группе генетически усовершенствованных в процессе естественной Эволюции людей. Более того, Степан Петрович владел информацией, доступной очень немногим. Он знал, что генерал Власов является одним из четырёх Координаторов Братства Генетической Спирали. Поэтому он сразу сообразил, что вся эта операция имеет совсем другие цели, чем те, что озвучил ему замминистра МВД. Но того, что рассказал ему Иван Владимирович, он, конечно, не ожидал.
Фактически ему предлагалось обеспечить оперативное прикрытие создания оружейной мафии и вытеснение с рынка всех её диких конкурентов. Он, конечно понимал, что цели преследуются самые благие. Во-первых, финансирование и обеспечение безопасности работы нашей внешней разведки. Во-вторых, похищенное оружие в основном шло на внутренний рынок и основными потребителями являлись криминальные структуры и сепаратистские нелегальные движения в республиках Закавказья. В результате операции все эти потоки нелегального оружия должны были быть перенаправлены на внешние рынки, что должно было существенно снизить доступность оружия для криминальных структур внутри страны.
Но у Степана Петровича было ощущение, что они повторно наступают на те же самые грабли и повторяется ситуация, из-за которой и хотели расформировать ГУБОП. Потому что для того, чтобы внедриться в криминальные структуры нужно было жить их жизнью, и неизбежно происходило сращивание правоохранительных структур со структурами криминальными. Но генерал Власов разумно заметил, что сотрудники, которые будут посвящены в истинную суть операции, будут тщательно отбираться и контролироваться. А те люди, которые будут вовлечены втёмную, и сами увлекутся криминалом, видимо, изначально имели такую склонность и в органы пришли, преследуя свои меркантильные цели. Таких людей будем выявлять и постепенно выводить из игры. Хотя все эти доводы и не совсем убедили генерала Романова, но Степан Петрович вынужден был признать, что такая работа всё-таки гораздо лучше, чем нынешнее прозябания в ожидании окончательной ликвидации возглавляемой им системы ГУБОПа. Тем более что полномочиями Комиссия была наделена почти безграничными.
Надо отдать должное, что Степан Петрович ещё две недели назад, получив приказ, срочно занялся вопросом восстановления штата Отдела и даже подобрал подходящую кандидатуру на должность начальника Отдела. Руководствовался он при этом несколькими критериями. Во-первых, учитывая щепетильный характер предстоящей работы, нужен был человек, на которого Степан Петрович мог положиться, и наиболее подходящими кандидатурами для этого были сотрудники, которые являлись “обычными людьми”. Во-вторых, нужен был человек не связанный с местными группами влияния, сложившимися в министерстве, то есть человек со стороны, что называется, из глубинки. И такой человек на примете у генерала был.
Кроме того, одной из первоочередных задач генералом Власовым было намечено укрепление опорной базы в городе Таганий Рог. Надо было подготовить и сориентировать местный ОБОП и СОБР на сотрудничество со структурами, которые будут задействованы в транспортировке оружия и установлении контроля за морским портом. Местные должны были также оказать содействие в регистрации частного охранного предприятия “Рубеж”. И по возможности Степан Петрович также должен был помочь с набором сотрудников ЧОПа, причём как тех, которые будут посвящены во внутренние дела, так и обычных сотрудников. Также Степан Петрович обещал подумать, какую помощь он сможет организовать в формировании нелегальной вооружённой группы спецов для тайной силовой поддержки. Иван Владимирович сразу предупредил, что местные власти и городское УВД будут использоваться втёмную, и не будут посвящены в их дела. Но любая возможная поддержка со стороны МВД и Государственной Службы Безопасности будет организована, с учётом того, что такие действия не должны привести к рассекречиванию истинной подоплёки проводимой операции.
Поручение-то было, вот только всё с этим поручением было неладно. Город был довольно крупный, всё же 250,0 тысяч населения и ОБОП в нём был. Вот только был он на бумаге, а по факту ни хрена там не было. После всех гонений и сокращений, обрушившихся на борцов с оргпреступностью штатная численность Отдела в городе составляла всего пять человек. А по факту был один живой капитан, который, наверное, и сам не знал, чем он занимается. СОБР формально тоже был, но по договорённости руководства Ростовской области с руководством МВД все подразделения СОБРА на территории области были временно переподчинены местным органам внутренних дел. Вот и что теперь прикажете делать? С кем работать? Но задачу-то выполнять надо. Вот и сидел Степан Петрович, ломал себе голову как выходить из сложившейся безрадостной ситуации.
Степан Петрович был “обычным человеком” и имел улучшенные аналитические способности, можно сказать, дар, именно в области организации борьбы с криминальными структурами и его видение ситуации сильно отличалось от привычных взглядов руководства МВД. Поэтому он сразу заметил некоторые ошибки, которые присутствовали в расчётах вышестоящих товарищей. Одним из главных направлений работы Комиссии должна была стать борьба с хищениями оружия при списании и утилизации. Но это был не единственный канал хищения оружия. Огромное количество оружия похищалось непосредственно из воинских частей и складов длительного хранения оружия, предназначенных для развёртывания кадрированных армейских частей до штатной численности военного времени.
Дело в том, что в армии существуют такие понятия, как штатная численность воинского подразделения в мирное время, численность подразделения в случае начала боевых действий и фактическая численность воинских подразделений в мирное время.
Допустим, штатная численность мотопехотной дивизии в мирное время установлена в 15 000 военнослужащих. В случае объявления военного положения или начала войны, численность мотопехотной дивизии будет увеличена до 22 000 военнослужащих. Но содержать такую численность армии для страны обходится очень дорого.
Поэтому в мирное время сокращают численность структурных подразделений. Например, по штату, должно быть два-три генерала, пять полковников, два подполковника и 10-12 майоров. Но вместо них в дивизии служат: один генерал, 1-2 полковника, 3 подполковника, 6 майоров, 12 капитанов и 24 лейтенанта. Количество солдат и сержантов сокращается настолько, чтоб они могли обслуживать имеющуюся военную технику и вооружение, в случае внезапного начала военных действий, вывести эту технику и вооружение на заранее подготовленные позиции. Это позволяет сократить личный состав дивизии иногда до 5-ти тысяч человек. То
