My-library.info
Все категории

Михаил Ланцов - АЛЕКСАНДР

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Михаил Ланцов - АЛЕКСАНДР. Жанр: Альтернативная история издательство неизвестно, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
АЛЕКСАНДР
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
17 сентябрь 2018
Количество просмотров:
566
Читать онлайн
Михаил Ланцов - АЛЕКСАНДР

Михаил Ланцов - АЛЕКСАНДР краткое содержание

Михаил Ланцов - АЛЕКСАНДР - описание и краткое содержание, автор Михаил Ланцов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

АЛЕКСАНДР читать онлайн бесплатно

АЛЕКСАНДР - читать книгу онлайн бесплатно, автор Михаил Ланцов

- Чего? - удивился Павел.

- Мыльного пузыря. То есть наблюдаемого фальшивого эффекта в экономических процессах. Смысл вот в чем. Как я уже говорил, любому производству нужен оборот. Но желание его увеличить любой ценой может привести к тому, что производители будут искусственно снижать качество производимой продукции, желая ее скорейшую порчу с последующей покупкой нового образца. Это позволяет очень серьезно увеличить объем производства при серьезном снижении качества. Итог оказывается очевиден. Из широких масс населения выкачиваются сбережения, а итоговое качество производства падает, в конечном счете, до такого уровня, что никакие серьезные проекты общество, пораженное подобным заболеванием, осуществить уже не может. Исчезает культура производства. То есть, новые, требующие более высокого уровня технологической обработки товары производить не получится, либо количество брака будет очень высоко. Вспомните, чем я занимаюсь на своих заводах? Правильно. Я не жалею денег и сил на то, чтобы повысить уровень квалификации своих рабочих, чтобы они смогли изготавливать быстрее и проще более сложную продукцию. Ведь итоговая стоимость технически сложного товара упирается, в том числе, в количество человеко-часов, затраченных на ее производство. Человеко-часы это не только время, оплачиваемое рабочим. Это много чего интересного, например, технологические издержки или потери от непрямой выгоды, вызванные простоем оборудования.

- Что значит непрямая выгода?

- Пресс может в час сделать шестьдесят штамповок. Он рассчитан на такую нагрузку. Однако по каким-то причинам на него поступают всего десять-пятнадцать заготовок для штампов. Вот недовыработка и есть потери непрямой выгоды. Мог сделать, но не сделал. Но мы отвлеклись. Итак, оборот. Чтобы его увеличить, нужно производить больше товаров, для чего необходимо привлекать свободные капиталы на модернизацию производства, например, для установки новых станков и обучение персонала. Возросшее количество произведенного товара нужно кому-то продавать, чтобы покрыть возросшие расходы и вернуть вложенные капиталы. И тут мы опять упираемся в рынок сбыта. Промышленность России не развивается потому, что ей некому продавать многие товары, население-то жутко бедное. А при имеющихся объемах производства не получается держать уровень производства на мировом уровне. И мы не в состоянии успешно конкурировать на мировом рынке. То есть, наши заводы еле концы с концами сводят, и средств на модернизацию им взять неоткуда. Конечно, можно привлечь иностранные инвестиции, но тогда, де факто, это будет продажа наших заводов иностранным компаниям, то есть, иностранному государству.

- Получается какой-то замкнутый круг, - Дукмасов был сама задумчивость.

- Да, он самый. Дело в том, что реально конкурентоспособен только достаточно крупный бизнес. Причем желательно разноплановый. То есть, завод производит не только рельсы, но и еще целый ассортимент разнообразной продукции. Иными словами, перед нами уже даже не завод, а некий промышленный гигант с множеством производственных линий самого широкого профиля. Обратите внимание на Альфреда Круппа. Вот самый прозорливый промышленник современности. Правда такие предприятия уже нужно называть по-другому, так как они вышли далеко за пределы возможностей обычного завода или фабрики.

- А как же быть с мелким, частным делом? Ведь это голубая мечта широких слоев разночинцев.

- Малый бизнес может что-то предложить только в сфере услуг или штучного производства каких-нибудь уникальных вещей. Решить вопросы массового товарного производства он не в состоянии в принципе по уже указанной выше причине - недостаток капитала. Он просто неэффективен в указанном вопросе. Попытка переложить на его хрупкие плечи непосильные для него задачи обернется катастрофой для государства и гибелью для него. То есть, эти мысли - очередная иллюзия или утопия, если хотите. Возвращаясь же к заводам и фабрикам, мы видим причины, которые приводят либералов и разночинцев к подобным заблуждениям. Дело в том, что их технологический уровень уже сейчас серьезно уступают европейскому уровню. Не вдаваясь в подробности можно твердо сказать, что эти предприятия в конечно итоге либо разорятся сразу, либо влезут в кредиты и станут де-факто собственностью кредиторов. А это очень серьезная проблема. Уже сейчас нам выгоднее в сиюминутной перспективе заказывать промышленные товары в иных государствах, а не производить их у себя, так как более массовое производство более совершенными инструментами позволяют выделывать продукцию качественней и дешевле, чем у нас. Даже с учетом транспорта и пограничных пошлин. Тем более что пошлины мой отец, под нажимом европейских государств сильно снизил. Но это выгодно только в сиюминутном ракурсе, то есть экономия будет только здесь и сейчас, без просчета ситуации в долгосрочной перспективе. Однако, если посмотреть на проблему в развитии, то становится отлично виден долгосрочный эффект постановки подобного государства в зависимость от более развитых соседей. Что, в итоге, это приводит к тому, что формально без войны и открытого порабощения Россия превращается в самую обычную колонию, от которой потребно только сырье, и куда сбывают промышленную продукцию от 'благодетелей'. А в случае войны или иного обострения отношений, всегда можно перекрыть поставки жизненно важных товаров, которые у нас не производятся или производятся в недостаточном объеме. Так и получается, что независимость упирается не столько в 'штыки', сколько в заводы и фабрики.

- Никогда не слышал ничего подобного, я думал, независимость опирается на армию, а не на экономику и промышленное производство, - Дукмасов сосредоточенно потер лоб.

- Армия, безусловно, важна, но она вторична. В современных условиях, без хорошей промышленности нельзя создать хорошую армию. Вот смотрите сами, - Александр достал еще несколько листков из папки, которую изучал Павел, - это состояние наших заводов, фабрик и мануфактур. Обратите внимание - большая часть заводов работает за счет посессионных крестьян, либо формально, либо фактически. То есть, отмени император крепостное право, и эти предприятия разорятся. Эффективность их производства не позволяет им не только модернизировать свою технологическую базу, но и даже просто оплачивать нормальных рабочих. Иными словами они работают 'в ноль', а то и 'в минус'. И вот такие вот фабрики да заводы - фундамент нашей промышленности. Убогой, слабой, но промышленности, которая хоть что-то производит. Вы не задумывались над вопросом, почему я не рвусь, как и отец отменить крепостное право?


Михаил Ланцов читать все книги автора по порядку

Михаил Ланцов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


АЛЕКСАНДР отзывы

Отзывы читателей о книге АЛЕКСАНДР, автор: Михаил Ланцов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.