Как же осуществляется учет качеств людей, с помощью которого принимаются кадровые решения? Хотя вы это будете подробно изучать в курсе психологии, я вкратце расскажу вам об этом. В первом приближении качества, формирующие характер человека, можно разделить на три большие группы: морально‑нравственные, психологические и интеллектуальные. К первым можно отнести такие качества, как бескорыстие или жадность, альтруизм или эгоизм. Ко вторым ‑ такие, как решительность, активность, уверенность в себе или отсутствие таковых. Есть и сложные качества ‑ те, в которых переплетаются элементарные черты из обеих групп ‑ например, смелость и трусость, трудолюбие и лень. Что касается интеллектуальных качеств, то это, во‑первых, "процессорные" характеристики: умение получать информацию из окружающей среды, оперировать фактами, применять правила и законы, а также выводить новые умозаключения. Ну, и, конечно, память, внимательность и тому подобное. Во‑вторых, это "характеристики накопителя": эрудиция, знания. В‑третьих, это так называемые технологические убеждения. Расскажу подробнее. Согласитесь, не всегда в своей практической деятельности человек делает так, как его учили, как он отвечал на экзамене и даже получил за него отличную оценку. Это было раньше необычайно широко распространено, особенно среди специалистов по общественным наукам ‑ они успешно защищали диссертации по марксизму‑ленинизму, в то же время будучи фактически поклонниками "теории" социал‑дарвинизма и мальтузианства. Но тут проявляются политические убеждения ‑ а в их основе лежат моральные качества, которые "пропущены" через аппарат психологических и интеллектуальных качеств. Более "чистый" пример ‑ педагоги: с карандашом в руках изучали Макаренко и Сухомлинского, а делали то, что и воспитанием назвать язык не поворачивается ‑ об этом мы поговорим позже. Что же получается? Знания есть, а не согласны с ними ‑ потому, что так кажется лучше. Или удобнее лично для них ‑ но тут уже опять моральные качества... Поэтому для анализа этого и пришлось ввести отдельное понятие "технологическое убеждение".
А еще надо учитывать личные склоности человека. Например, повсеместно встречалось такое: человек, занимаясь неинтересным для него делом, инициативы, естественно, не проявлял, отдачи от него было мало, и поэтому о нем все были не самого лучшего мнения. А может, дело все в том, что не тем его заставляли заниматься, а ему самому трудно было понять, где конкретно он мог бы проявить инициативу и максимально полно реализовать свои способности ‑ а если и мог понять, то путь туда зачастую был ему заказан... Видите, как все переплетено?
И мы научились точно измерять каждое качество в отдельности ‑ с помощью специально разработанных нашими специалистами компьютерных тестов. Человек отвечает на вопросы либо традиционным способом, либо с помощью технологии психосканирования, разработанной еще в девяностых годах профессором Игорем Смирновым. В течение малых долей секунды на экране возникают образы, соответствующие существу задаваемого вопроса, и одновременно регистрируются показатели мозговой активности. И еще одну технологию разработали в начале века ‑ было установлено, что если человек при ответе на вопрос говорит неправду, то функциональные свойства определенного участка мозга изменяются, и это сразу видно при компьютерной томографии. Необходимо, конечно, отметить, что перечень вопросов заранее согласовывается с испытуемым, и запрещено задавать вопросы сугубо личного плана ‑ только то, что имеет значение для общественной активности человека.
Кстати, немного фактов из истории ‑ сразу же после Революции была проведена особая перепись населения ‑ каждый гражданин информировал переписчиков о социально значимых поступках, моральных качествах и политических убеждениях всех своих знакомых; всех, с кем ему доводилось сталкиваться в своей жизни. Информация заносилась в единую интегрированную всесоюзную базу данных. К этой информации добавлялись досье спецслужб, которые они вели на граждан оппозиционных убеждений; партийные списки, списки подписчиков и авторов газет различного направления, даже файлы‑протоколы ФСБ и ФАПСИ, в которых фиксировались все действия всех пользователей сети "Интернет". Это позволило революционным властям уверенно ориентироваться в вопросе о том, кому доверять можно, а кому нельзя.
Что же касается компьютерного психосканирования, то эта технология появилась еще до Революции ‑ только коммунисты взяли ее на вооружение "по полной программе". Это означало подлинный переворот в поддержании общественного порядка, защите государства от тайных агентов врага и в государственном строительстве. Коммунисты, ознакомившись с технической документацией, быстро поняли суть этого метода. В массовом масштабе были изготовлены электронные приборы, подключающиеся к стандартному персональному компьютеру, и программное обеспечение на компакт‑дисках. Это программное обеспечение представляло собой исходные тексты, которые пользователям предстояло самим превращать в программы путем использования ранее разработанных стандартных языков программирования. На первых порах была сформирована Высшая Контрольная Комиссия СССР из не запятнавших свою репутацию Героев Советского Союза и Социалистического труда, а также из ближайших родственников погибших защитников Белого Дома ‑ чтобы ни у кого не возникало сомнений в честности. Группы, сформированные из них, организовывали проверку программного обеспечения и наугад отбирали компьютеры в различных учреждениях ‑ чтобы не подсовывали аппаратуру с "черными ходами". Потом они осуществляли открытый перекрестный контроль своих коллег; потом ‑ людей, занявших ключевые посты в правительстве и органах госбезопасности; а потом ‑ членов комиссий по проверке всех остальных граждан. О проделанной работе они отчитались на митинге 7 ноября 2005 года... В этом деле использовались только компьютеры, произведенные до Революции ‑ на всякий случай. В те исключительно тревожные дни это никому не казалось излишней перестраховкой. Большинство народа ради избавления от злейших подонков одобрило такую проверку. И результаты не замедлили сказаться ‑ попались не просто бандиты, а "самые‑самые" ‑ те, кто даже до "перестройки" никогда в тюрьму не попадал по причине своего исключительного интеллекта и "связей". В сети попались самые гениальные враги народа и агенты западных спецслужб ‑ разумеется, не успевшие вовремя скрыться за границей или покончить с собой.
Правда, поначалу внешние враги не успокоились и попытались применить новейшие психотехнологии для того, чтобы обмануть этот аппарат. Они попытались осуществить наиболее "ценным" агентам кодировку мозга, то есть "имплантировать" позитивный ложный образ ‑ чтобы при сканировании именно этот образ "реагировал" на тестирующее воздействие и выдавал "на выход" "нужные" сигналы. Истинное же мировоззрение должно было остаться прежним и быть недоступным для обнаружения. Более того ‑ они даже планировали на короткое время похищать нужных им людей и с помощью соответствующих психотехнологий подвергать их мировоззрение насильственному изменению, то есть делать из них нечто вроде "зомби". По разработанному американскими спецслужбами перспективному плану, враги народа должны были пробраться наверх, организовать убийство честных коммунистов в правительстве, занять их место и снова подготовить сначала "оттепель" ‑ для формирования антикоммунистического фундамента в гуще народа ‑ а потом и "перестройку". Но наши специалисты были предупреждены и постоянно совершенствовали эту технологию, постоянно вносили коррективы в методику диагностирования. Во избежание измены со стороны некоторых из них мы осуществляли как можно более массовую подготовку психотехнологов и проводили многократное дублирование разработок, причем при полном отсутствии контактов самодостаточных дублируемых подсистем друг с другом. Кроме того, мы вели аналогичные наступательные разработки ‑ а если мы умели делать то же самое, что и враги, то знали, как все это обнаружить. Мы сумели сделать так, чтобы враги убедились в бесперспективности этого пути ‑ да и вообще, мы перенесли борьбу на их "поле" и начали проводить форсированное изменение мирового социально‑экономического базиса, чтобы враги не успели опомниться и подготовить что‑нибудь более эффективное...
