My-library.info
Все категории

Игорь Алмазов - Навстречу звездам

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Игорь Алмазов - Навстречу звездам. Жанр: Героическая фантастика издательство неизвестно, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Навстречу звездам
Издательство:
неизвестно
ISBN:
нет данных
Год:
неизвестен
Дата добавления:
25 июль 2018
Количество просмотров:
217
Читать онлайн
Игорь Алмазов - Навстречу звездам

Игорь Алмазов - Навстречу звездам краткое содержание

Игорь Алмазов - Навстречу звездам - описание и краткое содержание, автор Игорь Алмазов, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Россия- впереди планеты всей. Ультрапатриотическая книга в стиле фантастики конца 60-х.

Навстречу звездам читать онлайн бесплатно

Навстречу звездам - читать книгу онлайн бесплатно, автор Игорь Алмазов

Теперь я расскажу о том, как в процессе управления экономикой удовлетворяется потребность в самореализации у тех, кто готов предложить что‑либо позитивное по собственной инициативе. В составлении плана участвуют не только те, кто обязан это делать по долгу службы, но и все желающие. Они выдают в рекомендательном порядке свои идеи и предложения очень часто более удачные, чем у профессиональных плановиков. Это касается изобретений, усовершенствований, новых товаров, производственных и сервисных организаций, технологий. Такой порядок действует на всех уровнях ‑ от цеха или отдела до народного хозяйства в целом. Инициаторы при подготовке своих предложений работают с информационной базой, ищут подходящие материалы и производственные мощности, устанавливают контакт с потенциальными сотрудниками и заказчиками ‑ все это с помощью ЕИС, а при необходимости им помогают специальные консультанты. Система выдает им результаты расчета эффективности ‑ по описанной мною методике. Далее инициатор идет со своим предложением либо в плановый орган ‑ в составе каждого такого органа есть подразделение, которое специально занимается так называемой "интеграцией инициатив", ‑ либо предварительно обращается к тем организациям и предприятиям, которые, по его замыслу, будут являться потребителями того, что он предлагает. В ЕИС постоянно "висит" информация о том, что нужно народному хозяйству, но пока не достигнуто, и инициаторы ориентируются на это. Если они что‑то предлагают, то ЕИС автоматически отправляет нуждающимся информацию о возможном удовлетворении их потребностей. Если речь идет о товаре или услуге народного потребления, то инициатор обращается в государственный или общественный Совет ‑ либо напрямую к гражданам. Доказательство актуальности предложения и оправданности его внедрения инициатор осуществляет с цифрами в руках ‑ ему их предоставляет компьютерная система.

Далее заинтересованными в получении нового товара или услуги организациями или гражданами оформляется стандартная заявка, и в случае экономической целесообразности внедрения нововведения соответствующие органы отдают распоряжение о производстве предложенного инициатором ‑ как часть единого государственного плана. Если необходимость в новом достаточно очевидна плановым органам, то такое оформление происходит и без заявки потенциальных потребителей. Как правило, разработку и производство новых образцов доверяют самому инициатору, выделяя ему необходимые производственные мощности и сотрудников. Но он не становится частным предпринимателем ‑ он становится руководителем обычного государственного производственного подразделения, подчиняющегося тем же законам и управляющим органам, что и все остальные. То, что он делает, отныне ‑ такая же реализация обязательного для исполнения государственного плана, как и все остальное. Разница только в том, кто подал первичную идею ‑ тот, кто обязан это делать или тот, кто этого делать не обязан. В отличие от капиталиста, такой человек подчиняется государству, контролируется им и делает только то, что полезно обществу. Решение о том, что он будет делать или не делать, принимает народное государство.

На предкоммунистическом этапе социализма такие люди получали вознаграждение на общих основаниях, плюс премия за инициативу. От коррупции, то есть в данном случае преступного сговора мошенников, играющих роль позитивных инициаторов, с властями, гарантировала технология психосканирования и политическая система ‑ я рассказывал об этом в прошлый раз: приоритет представительной власти над исполнительной, утверждение народнохозяйственных планов и бюджетов Советом Депутатов, народный контроль и примерное неотвратимое наказание тех, кто намеревался злоупотребить доверием Советской власти в своих корыстных интересах. Получали сдельное вознаграждение и работники учреждений по интеграции инициатив, которые брали на себя все организационные хлопоты.

Разумеется, народ с помощью ЕИС напрямую оценивает качество отдельных товаров и сервисных услуг, высказывает свои замечания и пожелания. Мнение народа ‑ важнейший критерий оценки социальной востребованности товаров и услуг. А на прошлой лекции я говорил, что народ может принимать решения и по персоналиям ‑ например, освобождать от занимаемых постов должностных лиц, не справляющихся со своими обязанностями, ‑ и в их числе руководителей хозяйствующих субъектов.

И еще о капитализме и социализме ‑ после Революции отнюдь не все те, кто был руководителем негосударственного предприятия, пострадали. Многие в том случае, если они обладали правильными моральными качествами и то, что делало их предприятие, было нужно обществу, не только оставались на своем посту, но порой ставились на несколько уровней выше, даже на министерские должности ‑ например, многие члены правления акционерной ракетно‑космической корпорации "Энергия" заняли высшие должности во вновь образованном Министерстве освоения космического пространства Минкосмосе... Да, предприятия переставали быть частными, но у их руководителей, оставленных на своем посту, уже не было проблем с государственными поборами, таможенными барьерами, мафией, заказами, снабжением и сбытом. Они получили возможность интенсивно развиваться.

В нашу эпоху ‑ эпоху стремительного научно‑технического прогресса широко применяется так называемая "венчурная модель" ‑ в специально построенных для этого учреждениях инициаторы при необходимости проводят научно‑исследовательские и опытно‑конструкторские работы по внедрению своих идей в жизнь. К их услугам самое современное оборудование и высококлассные специалисты, возможность получения консультаций по любому вопросу. И пусть после практической проверки возможности внедрения новых идей от них остается меньше половины, однако эффект от внедрения оставшихся многократно окупает затраты и по успешным, и по неудачным разработкам.

Таким образом, в современной плановой экономике успешно действуют все те механизмы, отсутствие которых в свое время ставили нам в вину. Механизм "интеграции инициатив" ‑ это своего рода имитация, или "эмуляция" отдельных черт и возможностей капитализма, но без допущения самого капитализма...

...Товарищи, вводная теоретическая часть нашего курса закончена, и мы далее будем изучать все это подробно в ходе практического применения... Начинаем учиться управлять государством. У нас, как я сказал, государством управляют все трудящиеся... Напоминаю ‑ Владимир Ильич говорил, что хотя кухарка и не может прямо сейчас, без подготовки, управлять государством; но при этом совершенно неправильным является мнение о том, что управлять государством могут исключительно выходцы из богатых и знатных семей. А слова Ленина передергивали те, кто не желал честно, на равных, соперничать с "быдлом" и "хамами"; те, кто хотел, чтобы "кухарки" так "кухарками" и оставались, а "кухаркины дети" всю жизнь были батраками. Вы все это прекрасно знаете ‑ в школьном курсе истории вы изучали "закон о кухаркиных детях", принятый Николаем Кровавым. Но в наше время и "кухарок" нет ‑ все взрослые граждане у нас имеют высшее образование...


Игорь Алмазов читать все книги автора по порядку

Игорь Алмазов - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Навстречу звездам отзывы

Отзывы читателей о книге Навстречу звездам, автор: Игорь Алмазов. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.