от него обратную связь. Например: на лошадке едет почтальон и управляет ей, а она выполняет его приказы. Через обратную связь наездник все контролирует. Поедем дальше… Здесь объектом является почтальон, хотя он может быть одновременно и субъектом и объектом для казначея, который написал письмо воеводе, а те оба являются субъектами для городового и так далее.
— Получается целая пирамида из субъектов и объектов.
— Ага, но это еще не все, что управляет любым субъектом в этом сложном механизме. На любого человека воздействует все общество с его культурой, образованием, нравственностью, вобщем все что влияет на результат поведения. А еще не забывай о специфике среды обитания, влияние звезд и Вселенной, Бог наконец. Вот такая вот петрушка получается.
— Отличный выбор у субъекта получается! — такой вариант совсем мне не понравился.
— Расслабься, управление всегда предполагает из множества твоих возможных вариантов развития процесса субъективный выбор цели всего управления. Например, ты закончил школу и решаешь: пойти тебе в армию, работать или в ВУЗ… получается, что у тебя есть какой-то выбор, так?
— Выходит так…
— А вот и не выходит, потому что получается, что выбор твой уже выбран социальным приоритетом и окружающим воздействием твоих родственников и друзей, которые постоянно тебе говорят о наиболее выгодном для тебя векторе цели.
— Хорошо, ну а вдруг я захочу вообще не входящую в этот список цель…
— Например, полететь на Луну или стать президентом?
— Ну, типа того.
— Конечно, можно придумать себе любую иллюзию и даже начать что-то делать, причем очень старательно и с полной самоотдачей, только знаешь, чем это закончится?
— И чем же?
— Любая иллюзия лопается как мыльный пузырь, натыкаясь на острые края реальности. Запомни: управлять можно только объективно существующими процессами.
— Значит, Золушка никогда не станет принцессой?
— Может, и станет. На всё Воля Божья. Я же тебе говорю о реальных принципах управления, у которых бывает две схемы:
в первом варианте мы сами хотим управлять процессом, а во втором желаем, чтобы объект сам самоуправлялся без нашего вмешательства, но в нужном нам режиме типа автопилота или обученного объекта. Для всего это, во-первых, нужно четко обозначить цель, которую хочется достичь.
— А вдруг мне захочется много целей?
— Конечно желать ты можешь многого, только проще достичь всего этого расставив эти желания по приоритетам важности и постепенно достичь того, чего хочешь. Сразу же будет очень сложно стремиться попасть например в мои палаты и очутиться в лесу на завалинке. А поочередно это вполне достижимо. Ладно, после того как разобрался с приоритетами, оцени реальное положение своих дел на данный момент и если возьмешь весь список целей и оценку текущего состояния, то, вполне возможно у тебя появится новый список ошибок управления, где что-то почему-то не стыкуется. Если же список ошибок равен нулю, то ты создашь идеальное управление по которому ты можешь реально достичь поставленной цели. Такое случается крайне редко т. к. всегда находится степень неудовлетворенности, которую нужно в процессе управления учитывать и компенсировать по ходу событий.
— Вообщем, как я понял, нужно выбрать главную цель, оценить реальное положение и учесть степень расхождения. А дальше что?
— Дальше этот план тебе нужно притворять в жизнь учитывая совокупность некоторых факторов.
— Это еще каких?
— 1- состояние объекта управления. Например: могу ли я управлять автомобилем? 2-собственное состояние автомобиля. 3-состояние соседних взаимодействующих автомобилей, 4-состояние окружающей среды: ливень идет или гололед на дороге, 5-состояние управляющей структуры: болен я или выпил немного вина, 6-указания или ограничения более высших структур управления: это все знаки которые стоят у дороги и блюстители порядка и наконец, 7-методология т. е. «линия партии» и личная совесть
— Обалдеть, и все это я должен учитывать?
— Конечно. Любой человек может одновременно отслеживать 7–8 процессов. А если он не может отследить все выше указанное, то он не сможет грамотно управлять — князь Владимир сейчас мне напоминал великого Цезаря, который мог выполнять кучу дел одновременно.
— Ну а потом переходи к самому управлению, которое может быть структурное, по принципу «начальник-подчиненный» и бесструктурный в виде намеков, слухов, той же рекламы и т. п. Естественно, что эти два способа можно комбинировать.
— О, бесструктурным управлением через рекламу у нас все средства массовой информации забиты. Куда не плюнь- везде это управление. Да и слухи постоянно то цены взлетят, то жди очередного катаклизма- вот и скупают всякую ерунду. Складывается впечатление, что не президент страной управляет, а торговые компании и банки.
— Так с этим у вас полный порядок, да и не только у вас. У каждого лидера существуют советники, которые черпают нужную информацию у различных авторитетов обычно на отдыхе в местах непринужденной обстановки. А вот откуда у таких авторитетов взялась эта информация?
— Скорее всего, им ее кто-то приносит — ничего логичней я не придумал.
— Существует целая сеть или цепочка опекунов таких авторитетов, которая выстраивается из десяти-четырнадцати звеньев, чтобы через них внедрить нужную информацию из кланов носителей определенной концепции.
— Тогда эти кланы и управляют лидером, а кто эти авторитеты?
— Да их полно, но существуют несколько самых главных и один из них жена лидера, которая всегда под боком. Если ты думаешь, что государствами правят цари, то ты заблуждаешься, т. к. любым мужчиной легко может управлять женщина. Здесь лишь все упирается в психологию личного доверия, хотя для любого мужчины его женщина бессознательно ассоциируется с его же матерью. Ну а дальше лишь вопрос техники одурачивания.
— По-моему, у нас таких способов обработки сознания полным полно и если уж не через авторитетов, так через технику уже можно влиять на поведение человека, который постепенно перестает сопротивляться и становится типа зомби.
— А чему тут удивляться?! Как говорится, что на вверху, то внизу.
— Это как понимать? — выражение мне это было уже знакомо, но совершенно не понятно какое отношение оно имеет к нашей политике.
— Вот ты сколько знаешь элементов власти в вашем обществе?
— Ну законы у нас придумывает дума и президент, дальше суды следят за соблюдением их в обществе а ещё всякие менты и фсбэшники, которые ловят провинившихся.
— То есть получается три: законодательная, судебная и исполнительная. Это все, что есть в вашей стране.
— А этого мало?
— Здесь дело в другом. Скажи мне как ты себе представляешь, каким образом люди придумывают законы. Им что они снятся или как пророкам свыше приходят?
— Гипотетически им народ все рассказывать должен, что его беспокоит, отчего и должна проходить государственная коррекция. Только при нашей жизни вряд ли какого депутата ближе, чем по телевизору этот народ и видел…
— Тогда получается есть какая-то верхняя власть, которая
