верхнюю планку текущего прикладного уровня…
— Извините, я очень ограничен во времени, — перебиваю. — Вы говорите такими умными словами, что смысл от меня ускользает. Можно попроще?
— Есть текущий инженерный уровень. Есть предположение, обоснованное и практически доказанное, каким будет уровень следующий. И вот из неведомой шкатулки выпрыгивает человек, который на текущем оборудовании работает приёмами уровня следующего. Пока ещё не существующего ан-масс да и в лабораторных условиях только оформляющегося.
— Занятная история. Повторяю вопрос последний раз. Причём ко всему этому я?
— Давайте считать, что вы сейчас получаете очень уникальный шанс забыть о вашей логистике раз и навсегда. — Вот и соблазнительные предложения подъехали.
— В чём шанс заключается?
— Пока не могу пообещать пожизненного контракта в своей компании, но даю слово: после личной беседы, когда составлю о вас окончательное впечатление, наше предложение может вас более чем приятно удивить. Вероятность оцениваю более чем в девяносто процентов — нет оснований предполагать фальсификацию. — Из диалоговой строки моего мессенджера присланный было файл исчезает, вместо него остаётся пометка об удалении.
— Суммирую. Вы сейчас обозначаете, что, поговорив с вами в реале, я могу получить очень вкусное предложение о переходе в Мацусита-Корп?
— Да. Наконец, вы уловили идею.
— Вы не слишком ли рискуете, разбрасываясь подобными авансами в адрес безвестных стажеров? Ещё и абсолютно непрофильного сервисного направления типа логистики? — вопрос-тест.
Если сейчас заминки не будет, если говорящий будет искренне убеждён в том, что скажет, я буду примерно представлять его должность.
Пока разговариваем, старательно листаю в фоновом режиме кадровую и организационную структуру менеджмента Мацуситы. Число кандидатов в подозреваемое равняется тройке, максимум пятёрке.
— Мои возможности позволяют подобные предложения, — безукоризненно вежливо отвечает звонящий. — Как и, смею заверить, я всегда отвечаю за свои слова. Особенно в подобных случаях, — в последней фразе звучит едва уловимая нотка снисходительности.
Ясно. Департамент опытно-конструкторских разработок, похоже, существующий на две трети в виде айсберга — большая часть из широкого доступа скрыта и существует в реале, но далеко не на всех бумагах.
Не уверен на все сто, но впечатление такое.
— Благодарю за проявленный интерес к моей скромной персоне. Искренне польщён уделённым вниманием, но тоже не буду ходить вокруг да около, считайте это ответным жестом доброй воли, пожалуйста.
— Вы отказываетесь? — резковато спрашивает собеседник, не стараясь скрыть досаду.
— Да.
— Почему? Вы в любом случае ничего не теряете, по крайней мере, от одной беседы со мной. Если хотите, можно провести даже на нейтральной территории, место подберите сами.
Фанат, причём на высокой должности. Рабочий функционал у него состоит из примерно двадцати пяти процентов креативности и семидесяти пяти — дисциплины, в Йокогаме её ещё называют регулярным менеджментом.
Озвучиваю это в трубку, добавляя:
— Вам пятьдесят семь-пятьдесят восемь, ваша супруга вот уже лет одиннадцать живёт отдельно от вас. Разъехались вы, когда вас повысили: дети в тот момент заканчивали старшую школу и идея на время разделиться была рациональной. Потом временное плавно перешло в регулярное, а у вас на новом месте работы — очаровательная начальник лабораторного сектора. Тридцать восемь лет, моложе вас почти на четверть века, разведена, независима, а выглядит и вовсе на тридцать. Ночует у вас через день, жена не в курсе.
—??? — слова с той стороны не звучат, но эмоциональный посыл ощущается даже через смартфон.
— Вы сказали, назовёте своё имя при встрече? В этом нет необходимости, Танигути-сама, — наслаждаюсь произведённым впечатлением самым недостойным образом. — Я уже понял, с кем говорю.
Мысленно оправдываюсь тем, что и у меня должны быть какие-то приятные моменты в этой несовершенной жизни.
— Как вы поняли? Этого номера нет в базах, голоса моего не знаете, раньше мы не встречались.
— У складской логистики Корпорации Йокогама есть свои профессиональные секреты, — бормочу, скромно потупившись.
Их корпоративный сайт, социальные сети плюс работающий бот Уты: в здании к нему можно подключаться по вай-фай, что я сейчас и сделал прямо с лестницы.
А уж искусственный интеллект из открытых данных сети вытаскивает всё доступное даже не со скоростью звука, а со скоростью света — надо лишь уметь формулировать вопросы.
Как говорится, половина минуты и никакого мошенничества. Ну и кое-какие характерные детали в разговоре, присущие лишь этому человеку. Индивидуальные особенности речи и эмоционального профиля.
— Вы сейчас не в складской логистике, — машинально заглатывает наживку высокопоставленный инициативник. — Вас же перевели в снабженческую?
— Восхищаюсь оперативными возможностями Мацусита-Корп, — ну а что здесь ещё сказать.
Ух ты. Если даже на таком уровне справки навели.
— Танигути-сама, чтоб не тратить наше с вами время. Ни о каком переходе к вам не может быть и речи, прежде всего по этическим причинам.
— За вами нет закрепившейся репутации безоговорочного поборника традиционного этикета, — осторожно замечает ну очень серьёзный менеджер.
Он прямо намекает, что приверженности сонму классических правил Японии, включая пожизненный найм, за мной не водится. И это они тоже выяснили.
— Не знаю, кто собирал для вас информацию, но вы только что намекнули на мою беспринципность, если в воздухе пахнет деньгами. Уверяю, очень глубокое заблуждение.
— Если это повлияет на ваше решение, то один из ваших предыдущих покровителей в Йокогаме, Уэки-сан, уже по факту с нами. Вскоре перейдёт и его дочь, это лишь вопрос времени. Насколько знаю, у вас и у Уты-сан свои отношения, — он прям подчеркивает то, что считает важными эмоциональными нюансами. Выбрасывает козыри. — Не могу знать деталей, но считаю важным упомянуть.
— «Меня плохо встретили бы у вас и не поняли бы свои», — пожимаю плечами снова. — Танигути-сама, давайте закончим этот неприятный разговор. Уверяю, от перебрасывания мяча аргументов через сетку моя позиция не изменится: я достаточно взрослый человек, чтобы отдавать себе отчёт, в чём состоят мои интересы, решения и позиция. Кроме того, вы звоните в рабочее время. — Это здесь святое.
Чувствую, последний аргумент попал в точку.
— Зря. Когда мы позвоним вам второй раз, ваша стоимость на рынке труда будет уже намного ниже, — холодно уведомляет высокопоставленный разработчик. — Вы зря сейчас не хотите договориться по-хорошему. В перспективе лично для вас будет лишь хуже.
— Зачем мне вы, Танигути-сама? — иногда лобовые вопросы самые эффективные. — Что я с вашей помощью приобрету такого, чего не получу сам? Я не о вас лично, а о Мацусита-Корп в целом.
