чужих людей и расстановка своих на нужные должности), и бог знает что ещё по списку.
На бюджетном планировании каждая из двух групп акционеров предсказуемо продавливает свои интересы, пытаясь влезть в чужие компетенции. Не только в этой корпорации, везде достоверность намерений «партнёров» нужно понимать на старте — на этапе установочного совещания по каждому проекту.
Семейство Хьюга, второй полюс в Йокогаме, традиционно ведёт «партнёров» через службу безопасности и департамент регулярного менеджмента. А вот со встречным контролем весь последний квартал намечалась напряжёнка.
Наверняка с подачи самих Хьюга, это без-пяти-минут-директор отлично понимала. Но доказывать что-то в таких случаях нереально и бесполезно, как и спорить — поэтому бизнес-управление давно родило институт встречного перекрёстного контроля. Так называемые симметричные методы.
Не всегда декларируемые, не до конца легальные, но без них любая группа акционеров в собственной компании рано или поздно превращается в престарелого миллионера-маразматика при молодой жене-модели: вроде всё в доме твоё, включая супругу — а пользуют это по большей части совсем другие люди. И дом, и его содержимое, и саму жену (при её полном согласии и энтузиазме).
Входящий звонок выдернул Уту из приятных размышлений о сегодняшнем небольшом личном достижении на ниве укрепления семейного положения:
— Да, папа? — второй рукой она уже входила в директорию нового блока.
Доступ есть лишь у Уэки и Хаяси, нужный фрагмент искусственного интеллекта благополучно «врос» в существующую конфигурацию. Теперь сегодняшний блок, образно говоря, стал неотъемлемой частью корпоративной вычислительной системы.
Заблокировать его на программном уровне после завершённой интеграции по определению невозможно, особенно через голову департамента айти. А удалять на аппаратном — всё равно что отрезать себе половину тела ниже пупка, в этом и есть суть биотехнологий.
Примерно так выглядит взаимный контроль заклятых друзей во всех крупных фирмах, отстранённо подумала лучшая выпускница года своего факультета.
— Вижу, у вас порядок? — отец избегал любой конкретики, но в его голосе слышалось сдержанное удовлетворение. — Я только что прошёл по твоей ссылке — всё работает.
— Да, у нас по плану. — Ута открыто улыбнулась, подмигивая родителю в защищённом видеоканале.
— Мне только что сказали, вам пытались помешать? Этой ревизией, — отец многозначительно подвигал бровями, уходя от лишних подробностей.
— У них чуть не получилось, — серьёзно ответила топ-менеджер. — И я, и Хонока, похоже, ещё слишком неопытны в этих подковёрных играх. Если бы не стечение обстоятельств, могли засыпаться. — От близкого члена семьи она и в мыслях не держала чего-то недоговаривать.
— Ну-ну, победителей не судят, — Уэки-старший добродушно махнул рукой. — Вы же в итоге справились. Теперь на ближайшие полгода можем выдохнуть, а там и ты в директорское кресло пересядешь. Станет ещё легче, — говоривший имел в виду отстаивание интересов группировки внутри бизнеса.
— Приложу максимум усилий, — кивнула дочь.
— Кстати, а как вы выкрутились? В Наблюдательном совете те, кто в курсе, удивляются и разводят руками, — отец откровенно веселился. — Все пути перекрыты, кое-кто уже потирает руки, а тут бац — и проходят нужные нам изменения в конфигурации. И по новой выгрузке видно, что у нас всё прошло, как надо. Как вы наверх-то его протащили⁈
— По внешней стене, — улыбнулась Ута. — Через каналы логистики. Оказывается, они крупногабаритные грузы не внутри здания через двери носят, а через окна снаружи доставляют. Например, рояль на семьдесят шестом в прошлом месяце.
— Снимаю шляпу, — Уэки-старший уважительно кивнул. — Лично мне бы и в голову не пришло. Уж в этой ситуации с ревизией, когда весь на нервах — точно недодумался б. Ух ты.
— И нам тоже не пришло, — вздохнула дочь. — И мы тоже недодумались. Один новый знакомый подсказал.
— Кто-то из логистики⁈ Этот человек умеет держать язык за зубами⁈
— Да на оба вопроса. Он всё и провернул, если что; там своя техническая специфика. — Ута не стала углубляться в нюансы путешествия русоволосого под порывами ветра на высоте двести метров в открытой корзине для мойки окон.
— Как звать вашего благодетеля? Надо ему премию в синем конверте организовать, — отец имел в виду необлагаемые налогами наличные выплаты, которые не оставляют следов и потому не могут быть отслежены акционерами-конкурентами.
— Фамилию не запомнила, сложная. Имя — Такидзиро. Могу спросить Хоноку, она точно знает.
— Он её человек?
— Примерно. Во всяком случае, его личное дело она открывала и читала — оно как минимум будет у неё в истории браузера. Спросить?
— Спроси. И перешли мне. Я о благодарности позабочусь, тем более, он из логистики.
— Хорошо. До конца дня постараюсь не забыть.
— … Мало ли, что когда понадобится в будущем, а этот департамент пока условно нейтральный, — продолжил рассуждать вслух родитель. — Иногда простой специалист или уборщица могут больше, чем целая служба безопасности. Уж я-то знаю не понаслышке.
— Он даже не специалист, всего лишь стажёр.
— Да ну⁈
— Ну да. Пап, вторая линия, хорошего дня!
— Хорошего дня!
Впрочем, личное дело Решетникова (Решетникова!) Хонока выслала в ответ на запрос буквально через секунду — видимо, держит под рукой.
Ута тут же переслала документ отцу и с чистой душой поставила мысленную галочку, выбрасывая выполненное обещание из памяти.
— Такидзиро-сан!
Не успеваю я спуститься на рабочее место, как меня прямо за стеклянными дверями нашего сектора перехватывает Аяка Андо, начальница отдела складской логистики.
Я и не надеялся, что мне удастся прошмыгнуть как ни в чём ни бывало — рабочий день давно начался. Было понятно, что какие-то замечания воспоследуют.
Честно говоря, я рассчитывал их развести на более низком уровне: взять часть чужих задач, остаться сверхурочно лишние пару раз, выйти на работу в законный выходной.
Или вообще аргумент-джокер, съездить в личное время и за свой счёт на таможенные склады за город. Это самая неприятная работа у нас, вроде регулярного дежурства, поскольку три часа телепать в один конец — проштрафовшиеся «добровольцы» из числа сотрудников как правило назначаются принудительно.
Но кого я не планировал сейчас увидеть, так это её. В отделе трудится более двадцати человек и между мной и Андо прослойка в четыре уровня: стажёр (я), младший специалист, специалист, старший специалист, заместитель начальника отдела, она.
— Мои извинения, — сопровождаю слова соответствующим движением.
Из опыта с небожительницей Хаяси уже не понаслышке определил, что здесь поклон — самодостаточная и независимая часть
