Ознакомительная версия.
Забавные тесты
С помощью забавных тестов вам удастся сделать праздник или совместное времяпрепровождение незабываемым. Смело проводите их в своем коллективе, если, конечно, все его члены обладают неплохим чувством юмора.
Тест «Кто самый сообразительный?»
С помощью данного теста также можно проверить наличие или отсутствие логики и скорость мышления. Попросите нескольких участников встать перед всеми и ответить на заданные вами вопросы, не раздумывая, после чего покажите им чистый лист бумаги и спросите:
– Эта бумага какого цвета? Участники отвечают:
– Белого, конечно.
Затем тут же задайте следующий вопрос:
– Что пьет корова? В большинстве случаев следует ответ:
– Молоко!
Лишь дав неправильный ответ, тестируемый понимает, что корова молоко дает, а пьет она воду. Тот, кто сразу отвечает правильно, отличается способностью быстро и логически мыслить.
Тест «Оцените свои умственные способности»
Вопросы, данные ниже, задают кадровые агентства своим кандидатам, чтобы определить их умственные способности. Попробуйте это сделать и вы. Тем самым вы не только оцените умственный потенциал своих коллег, но и поднимите настроение всем присутствующим.
Данные вопросы позволяют узнать, хорошая ли у тестируемых память, нет ли у них склонности находить чересчур сложные решения простых задач, а также есть ли у них способность учитывать последствия предыдущих действий при принятии важных решений и учиться на собственных ошибках.
Вопрос 1 Как поместить носорога в холодильник?
Вопрос 2 Как поместить мамонта в холодильник?
Вопрос 3 Царь зверей созвал всех животных на собрание, на которое пришли все, кроме одного. Кто не явился на собрание?
Вопрос 4 Вам необходимо переплыть через реку, в которой обитает несметное количество крокодилов. Как вы пересечете реку?
Ответы Озвучить правильный вариант можно сразу после получения ответа либо прочитать их после того, как участники выдвинут свои версии на все вопросы.
Ответ на 1-й вопрос Открыть холодильник, поместить в него носорога, закрыть холодильник.
Ответ на 2-й вопрос
Неправильный ответ: открыть холодильник, поместить в него мамонта, закрыть холодильник.
Правильный ответ: открыть холодильник, достать из него носорога, поместить в него мамонта, закрыть холодильник.
Ответ на 3-й вопрос Это мамонт, так как он в это время находился в холодильнике.
Ответ на 4-й вопрос Конечно, вплавь, ведь все крокодилы на собрании у царя зверей.
Тест «Куда определить сотрудника?»
Данным тестом нередко пользуются при приеме на работу. Для этого потенциального сотрудника приводят в комнату, в которой, кроме стола и пары стульев, ничего нет, просят его подождать некоторое время, затем уходят и появляются только через пару часов. Если человеку действительно нужна эта работа, он никуда не уйдет. Вопрос в том, чем он будет заниматься в ожидании собеседника. И в зависимости от этого его определяют в то или иное подразделение фирмы.
Конечно, запирать в пустой комнате сотрудника, чтобы узнать, правильно ли его отправили работать именно в тот отдел, вам не нужно. Достаточно выбрать несколько добровольцев, раздать им карандаши и распечатанные на отдельных листах варианты времяпрепровождения и описать им ситуацию примерно такими словами: «Представьте, что вы пришли устраиваться в нашу фирму на работу. Вас встретил секретарь, проводил в комнату с белыми стенами, в которой из мебели есть только два стула и стол, и попросил подождать несколько минут, а сам пропал почти на 2 часа. Вам очень хочется работать в нашей фирме, поэтому вы наберетесь терпения и будете ждать. Чтобы скрасить ожидание, вы выберете для себя один из 11 вариантов, описанных на листочках, и обведете его карандашом». Попросите также всех тестируемых подписать листочки, затем соберите их и огласите результаты.
Варианты времяпрепровождения
1. Разберу стол на детали.
2. Буду считать окурки, оставленные в пепельнице.
3. Начну что-то напевать и при этом сильно жестикулировать.
4. Буду разговаривать с мебелью.
5. Не буду терять время даром и немного вздремну.
6. Напишу письмо, в котором выскажу все, что я думаю по поводу сложившейся ситуации.
7. Буду сохранять полное спокойствие и даже не обернусь, чтобы взглянуть на того, кто войдет в комнату.
8. Буду нервничать, но попытаюсь убедить себя, что все не так уж и плохо.
91. Попытаюсь играть со своими очками.
10. Займусь изучением дефектов мебели.
11. Попытаюсь отремонтировать сломанный стул.Результаты
Если тестируемый выбрал первый вариант, ему самое место в отделе исследований и информации.
Если тестируемый выбрал второй вариант, лучше всего он проявит себя в отделе финансов.
Если тестируемый выбрал третий вариант, отправьте его в справочный отдел.
Если тестируемый выбрал четвертый вариант, наиболее подходящее для него место – отдел кадров.
Если тестируемый выбрал пятый вариант, он прирожденный менеджер.
Если тестируемый выбрал шестой вариант, устройте его работать в отдел технической документации.
Если тестируемый выбрал седьмой вариант, фирма только выиграет, если он будет трудиться в службе безопасности.
Если тестируемый выбрал восьмой вариант, отправьте его в отдел маркетинга.
Если тестируемый выбрал девятый вариант, доверьте ему программное обеспечение.
Если тестируемый выбрал десятый вариант, отдел снабжения для него – родная стихия.
Если тестируемый выбрал одиннадцатый вариант, никто лучше его не справится с вопросами сбыта.
Этот шуточный тест можно предложить пройти тем, кто сомневается в правильности выбора своей профессии. Прежде чем задать один-единственный вопрос, раздайте участникам карандаши и листочки с вариантами ответа на него и попросите подписать их и отметить галочкой тот ответ, который, по их мнению, является правильным. Затем соберите листочки и огласите результаты.
Сколько будет 2 × 2?
Варианты ответов
1. 4.
2. Ответ зависит от единиц измерения.
3. 99 (70 – нам; 25 – вам; 4 – в кассу).
4. А сколько нужно?
5. Групповой секс не предлагать.
6. Как правило, 4.
7. От 5 до 7.
8. Не считаю нужным отвечать на глупые вопросы.
Расшифровка ответов
1. Учитель
2. Программист
3. Финансовый директор
4. Бухгалтер
5. Секретарь-референт
6. Экономист
7. Юрист
8. Менеджер
Тест «Начальник или подчиненный?»
Предложите своим коллегам пройти тест и узнать, кого в вашем коллективе больше – начальников или подчиненных.
Для этого понадобятся карандаши и листы бумаги с распечатанными на них утверждениями. Участники теста должны выбрать варианты ответов и подсчитать количество набранных ими баллов. Затем огласите результаты. Возможно, они заставят начальство пересмотреть кадровую политику своей фирмы.
1. За все, что происходит в моей жизни, я несу ответственность. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
2. Проблем в моей жизни было бы куда меньше, если бы окружающие меня люди изменили бы свое отношение ко мне. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
3. По своей натуре я не человек действия, предпочитаю размышлять над причинами своих промахов, а не предпринимать конкретные шаги для их исправления. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
4. Часто мне в голову приходит мысль, что моя жизнь протекает под «несчастливой звездой». А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
5. Наркоманы и алкоголики сами виноваты в том, что скатились на самое дно жизни. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
6. Размышляя над своей жизнью, я пришел к выводу: за то, что происходит со мной, ответственны те, под чьим влиянием формировался мой характер. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
7. Свои болячки я предпочитаю лечить самостоятельно давно проверенными способами. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
8. В том, что женщины становятся стервами и никчемными созданиями, как правило, виноваты не они сами, а те, кто их окружает. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
9. Из любой ситуации всегда можно найти выход. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
10. Я благодарен тем, кто никогда не отказывает мне в помощи, и всегда стараюсь сделать им что-то приятное. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
11. Размышляя над тем, кто явился инициатором конфликта, я всегда начинаю с себя. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
12. Я верю в примету: если черная кошка перебежит дорогу – не жди ничего хорошего. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
13. Каждый взрослый человек в любой жизненной ситуации должен быть сильным и уметь отвечать за собственные поступки. А. Да. Б. Нет. В. Не знаю.
Ознакомительная версия.
