Карательные органы:
а) Насколько мне известно, в распоряжении каждой армии имелось отделение «ГФП». Порядок подчинения ГФП в районе действий армейской группировки мне неизвестен.
б) В районе действия армейской группировки имелись органы службы поддержания порядка патрулями под командованием генерала.
в) Дивизии, корпуса и армии имели в своем распоряжении полевую жандармерию. Каждая дивизия имела в своем распоряжении одно отделение полевой жандармерии. Число отделений полевой жандармерии при корпусах и армиях мне неизвестно.
г) Как мне рассказывал подполковник Лизонг, в Курляндии имелся высший руководитель полиции и СС — генерал полиции, кажется Едеке[287]. В его подчинение входили действовавшие в районе армий команды СД. Число этих команд и порядок их подчинения военному командованию мне неизвестны. В районе действий 81-й дивизии деятельность органов СД я не наблюдал.
ПРАКТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВЫШЕПЕРЕЧИСЛЕННЫХ ОРГАНОВ
Органы «1-Ц»
Поскольку работа службы «1-Ц» при высших штабах командования базируется на работе отделов «1-Ц» дивизий, я начну показания с практической деятельности отдела «1-Ц» 81-й пехотной дивизии, которым мне приходилось командовать.
Отдел «1-Ц» в своей практической деятельности подчинялся начальнику отдела «1-А» подполковнику Сакссе, от которого получал все задания по работе. В дисциплинарном отношении отдел «1-Ц» подчинялся командиру дивизии.
Деятельность отдела «1-Ц» заключалась, главным образом, в обработке данных о положении противника, а именно:
а) Обработка получаемых ежедневно, утром и вечером, из подчиненных частей донесений, на основании которых составлялись сводки о положении противника и наносились данные на карту (например, установленные шанцевые работы, противотанковые и пулеметные точки, вражеские батареи, наблюдательные пункты, движение войск и т.д.).
б) Поддержание связи по телефону или лично адъютантами командиров артиллерийских и пехотных полков, через которых отдел осведомлялся ежедневно о положении противника против их участка и давал необходимые указания о разведке противника для уточнения имеющихся данных.
в) Обмен информацией о положении противника с отделами «1-Ц» соседних частей.
г) Поддержание постоянной телефонной связи с отделом «1-Ц» корпуса, в целях информации последнего о полученных данных о противнике и его намерениях противостоящего участку дивизии, а также для получения срочно требующихся указаний в отношении разведки противника.
д) Допрос русских военнопленных, по возможности обстоятельный сразу же после пленения. Во время боев в Курляндии большая часть военнопленных с КП полков свозилась на автомашинах на КП дивизии, чтобы, таким образом, ускорить производство допроса. По окончании допроса в дивизии некоторые военнопленные направлялись в корпус, армию и группировку, где они часто снова допрашивались. Допросы военнопленных производил начальник отдела «1-Ц» дивизии обер-лейтенант Хольшехамер вместе с одним или обоими переводчиками или самостоятельно переводчик обер-лейтенант Шех, хорошо обученный в этом деле. Отпечатанные на машинке результаты допроса направлялись в корпус и подчиненные полки, а в ряде случаев в высшие инстанции.
е) Составление предложений для отдела «1-А» относительно использования команд подслушивания батальона связи и обработка результатов подслушивания. Несмотря на хорошую дисциплину русских в отношении разговора на переднем крае, все же неоднократно были добыты ценные данные, например, благодаря услышанию[288] звука голоса, утихающим или усиливающимся разговорам, можно было заключить о производимых сменах, что, сопоставляя с другими наблюдениями, давали основания предполагать о наступательных замыслах противника[289].
ж) Обработка результатов аэрофотосъемки и разведки артиллерийского наблюдательного дивизиона о дислокации противника, находящегося против участка дивизии и нанесение добытых данных на карту.
з) Составление предложений для отдела «1-А» по проведению разведывательных операций пехоты в тех случаях, когда требовались срочно данные о противнике.
и) Составление ежедекадных сводок с данными о противнике, в которых помещались все собранные материалы, и давалось заключение о положении противника. Рассылка этих бюллетеней штабу корпуса и частям дивизии.
к) Обработка всех основных профилактических мероприятий Абвера, например, распоряжения для войск о соблюдении тайны, проведение профилактических занятий контрразведывательного характера в районе действия дивизии. В районе штаба 16-й армии, в состав которой входила 81-я дивизия, занятия проводились весной 1945 года. Обработка фактов утери секретных приказов.
л) Обслуживание «добровольцев» дивизии, т.е. русских военнопленных, которые поступили на службу в германскую армию. При 81-й дивизии имелась добровольческая рота, которая была придана саперному батальону и использовалась на строительстве позиций в тыловом районе дивизии. Обслуживание включало в себя все вопросы обеспечения и осуществлялось через переводчика обер-лейтенанта Шех.
м) Доклады отделу «1-А» и командиру дивизии о соответствующей обстановке на участке противника.
Отдел «1-Ц» штаба корпуса
Главная задача отдела — сбор сведений о положении противника в районе действий корпуса. Он использовал получаемые из дивизий данные и информировал отдел «1-Ц» армии о самых последних сведениях и свое заключение о положении противника перед участком корпуса. В остальном функции отдела «1-Ц» дивизий.
Отдел «1-Ц» армии
Из присылаемых отделами «1-Ц» корпусов донесений отдел «1-Ц» армии мог составить себе обстоятельную картину об обстановке на участке противника, так как он имел еще в своем распоряжении:
а) Результаты воздушной разведки перед участком армии. О проведении воздушной разведки отдел «1-Ц» делал необходимые заявки отделу «1-А» или начальнику штаба армии.
б) Результаты радиоразведки, данные радиоразведки отдел «1-Ц» армии получал от начальника связи армии, которому подчинялась организация постов подслушивания. Распоряжение о проведении радиоразведки исходили от отдела «1-Ц».
в) Результаты секретной информслужбы. Задания о добыче секретной информации отдел «1-Ц» поручал абвертрупп службы I.
Далее в область работы отдела «1-Ц» армии входила дача оперативных заданий абвертрупп службы III Абвера по розыску вражеских агентов и разведки против русских разведывательных органов.
Задания абвертруппс II зависели от тактических или оперативных соображений. Такие задания, насколько мне известно, отдел «1-А» или начальник штаба армии давал отделу «1-Ц», а последний поручал их абвертрупп службы II Абвера.
О деятельности отделения печати и пропаганды отдела «1-Ц» армии я могу показать лишь в общих чертах[290]: а) Оно издавало фронтовой печатный орган для района действий армии, который рассылался во все части, входящие в состав армии, б) Оно составляло и печатало листовки, согласно установкам ОКХ или отдела военной пропаганды ОКВ. Эти листовки, как правило, сбрасывались с самолетов позади переднего края русских. Часть таких листовок брала с собой при случае разведка, или они разбрасывались артиллерией в виде «пропагандистских снарядов», в) Оно проводило пропаганду на русском языке с помощью громкоговорительных установок на автомашине, которая подъезжала к переднему краю, после чего по направлению русского края обороны передавались короткие обращения или музыкальные номера.
Отделения Абвера (АО)
Должно было вести обработку всех вопросов, связанных с профилактической контрразведкой внутри района действия армии, например, дача указаний о соблюдении военной тайны, расследование дел об утере секретных документов, поступавшие дела с окраской «шпионаж» оно передавало для дальнейшего ведения в абвертрупп III или ГФП. Если дело использовалось в целях контрразведки, его обработкой занимался абвертрупп III. В случае необходимости использования абвертруппс в оперативных целях абвер-офицер должен был ходатайствовать об этом перед отделением «1-Ц».
Армейская группировка
Отдел «1-Ц» армейской группировки обрабатывал получаемые от 16-й и 18-й армий данные о противнике. Основу этих данных составляли не только письменные сводки о противнике, но также и постоянные переговоры по телефону с отделами «1-Ц» армий, и обмен мнениями по вопросу оценки положения противника. Благодаря материалам воздушной и радиоразведки, которыми отдел «1-Ц» руководил, он был в состоянии уточнить данные о положении противника.
Оценка противника отделом «1-Ц» армейской группировки служила ежедневно основой для всех тактических и оперативных решений армейской группировки или ОКХ. Все крупные наступательные планы русских, благодаря имевшимся сведениям об участке противника по другую сторону фронта, своевременно разгадывались.
