Из уцелевших архивов офиса I.G. Farben сотрудникам штаба Эйзенхауэра было очевидно, что они расположились в покоях самой большой химической компании в мире. Перечень предприятий, которыми I.G. Farben управляла напрямую, займет слишком много страниц, не говоря уже о картельных соглашениях, которых по данным Верховного командующего американской оккупационной зоны генерала Эйзенхауэра было более 2000 [1][9].
«В первый период войны “И.Г. Фарбениндустри” захватил господство почти над всей химической промышленностью Западной Европы. По данным отчета генерала Эйзенхауэра, активы “И.Г. Фарбениндустри” достигли огромной суммы в 6 млрд. долларов. Концерн в той или иной форме обладал финансовым контролем над 613 компаниями и являлся участником более 2000 картельных соглашений».
Иорвин Д. Эдвардс, «Международные картели в экономике и политике»В целом, картель управлял более чем 380 немецкими фирмами, имел свои акции в 613 корпорациях, в том числе 173 в зарубежных странах, включая Gulf Oil, швейцарские Hoffmann-La Roche, Ciba-Geigy, Nestle, голландские Shell Oil, Defa и Parta-Chehamij-Mapro, венгерскую Romanil and Budanil, японскую Mitsui, норвежскую Norsk Hydro, греческую Athanil, испанскую Union Quimica del Norte de Espana, английскую Trafford Chemical, французские Parta-Bayer и Etablissments Kuhlman. В Соединенных Штатах в концерн входили Dow Chemical, E.I. du Pont de Nemours, Eastman Kodak, General Electric, General Motors, Ford Motor, Monsanto Chemical, Proctor & Gamble, Standard Oil, Texaco, Winthrop Chemical Company, Agfa-Ansco и сотни других с большинством из которых I.G. Farben соединяло патентное соглашение [1][4][8].
«И.Г. Фарбениндустри» имел свои собственные банки, исследовательские и патентные бюро, и притом не только в Германии, но и во всех крупных экономических центрах мира. От сырья и до организационных и финансовых средств И. Г. располагал всем, что ему было необходимо»
Ричард Сэсюли, «И.Г. Фарбениндустри»Столь развившаяся сеть стала логическим завершением основания в 1925 году I.G. Farbenindustrie Aktiengesellschaft, чьи расползающиеся по миру как побеги сорняка финансовые связи исправно культивировал финансовый консультант I.G. Farben Герман Шмиц. Он готовил почву и прививал к I.G. Farben все новые побеги, он выполнял арбитраж наличных средств, осуществлял функционирование скрытых счетов и расчетов по ним, в том числе по подкупу политиков в интересах Третьего рейха, а также вел управление системой франчайзинга и патентов [8], вот только урожай должны были собрать совсем в другом месте, о чем Герман Шмиц не рассказал даже на Нюрнбергском процессе.
Сам Герман Шмиц родился в бедной семье в Гессене в 1880 году. В 1906 году он поступил на работу клерком в фирму Metallgesellschaft, открытую тремя партнерами: Вильгельмом Мертоном (Wilhelm Merton), Лео Эллингером (Leo Ellinger) и Захари Хохшильдом (Zachary Hochschild), открывшуюся в начале века во Франкфурте и занимающуюся оборотом меди, свинца, цинка, никеля и алюминия. Крупнейший концерн Metallurgische Gesellschaft Aktiengesellschaft с отделениями в Базеле, Амстердаме, Брюсселе, Стокгольме, Петербурге, Москве, Вене, Париже, Нью-Йорке, Мехико и Австралии в партнерстве с компанией Degussa, по сути, был прообразом I.G. Farben. Концерн финансировал исследования Франкфуртского университета и даже открыл собственную Akademie für Sozial- und Handelswissenschaften. К вопросам социологии в концерне проявляли большой интерес, а исследования в этой области подкреплялись практическими решениями, к примеру, концерн ввел пенсии задолго до их законодательного закрепления [14].
Его коллегой был тот самый швейцарец Эдуард Грейтерт, чей частный банк Greutert & Cie будет контролировать I.G. Chemie. После его смерти контроль перейдет к Sturzenegger & Cie, но не выйдет из сферы влияния I.G. Farben. Пять членов совета директоров I.G. Chemie были сотрудниками банка Н. & Cie Sturzenegger. Для расчетов использовался Deutsche Bank, также для I.G. Chemie был приобретен 60 % пакет акций банка Deutsche Laenderbank. Первой схемой реализованной Шмицем стала регистрация связанных с головным офисом швейцарской и французской компаний с целью ухода от налогов, под прикрытие швейцарской компании Societe Suisse, под крыло которой были спрятаны и американские активы концерна. Интересы Societe Suisse как и I.G. Chemie представлял юрист, родственник государственного секретаря Роберта Лансинга — Джон Фостер Даллес. В период Первой мировой Герман Шмиц попал в военно-хозяйственное управление Вальтера Ратенау и познакомился с Карлом Бошем, а с Даллесом, автором текста Версальского мира, жизненный путь Шмица пересекся на его подписании, где он присутствовал в качестве эксперта. Далее, в возрасте 35 лет, следовал пост в министерстве экономики. Там он сблизился с Ялмаром Шахтом, заразившем его «идеей мирового финансового сообщества, не подвластного ни империям, ни войнам» [4][8][11].
Видимо согласившись с принципами захватывающей концепции, Шмиц был назначен личным советником канцлера Брюнинга, а после прихода к власти А. Гитлера — его личным адвокатом и почетным членом Рейхстага [1]. Кроме того будущий кавалер боевого «Железного креста» 1-го и 2-го класса совместно с Карлом Бошем, Карлом Краухом, Карлом Дуйсбергом встал у основания I.G. Farben, управляя огромным сегментом экономики, так как активы концерна постоянно росли и, несмотря на спад экономики, в 1926 году утроились [11]. В сектор его непосредственной компетенции входили: BASF, Ammoniakwerke Merseburg GmbH, AG fur Stickstoffdunger, Deutsche Celluloid Fabrik AG, Dinamit AG, Rheinische Stahlwerke AG. В различное время Герман Шмиц будет занимать должность директора Банка международных расчетов, Рейхсбанка, Deutsche Laenderbank AG [15].
Именно большой опыт работы в банковской сфере поможет ему легко манипулировать банковскими счетами, скрывая реальных владельцев активов. Имея доступ к неограниченным финансовым ресурсам, первым делом концерн поглотил крупнейших немецких лидеров в области производства взрывчатых веществ: Dinamit AG, Rheinisch-Westfaelische Sprengstoff AG и Koeln-Roettweil AG, включив их в вертикально-ориентированную структуру. Также концерн усилил свои позиции на зарубежных рынках, присоединив английскую Imperial Chemical Industries [11], основным держателем акций которой являлся Невилл Чемберлен [16]. Если с 1929 по 1938 год Imperial Chemical Industries получил 73 млн. фунтов стерлингов прибыли, но во время Второй мировой войны его валовая прибыль увеличились вдвое, с 9 млн. фунтов стерлингов в 1938 до 18, 2 млн. В 1944 году [17], что видимо увеличило доход и самого Чемберлена. Далее I.G. Farben поглотила итальянскую Montecatini, а во Франции натолкнулось на противодействие поглощению со стороны фирмы Kuhlmann. Сопротивление стало следствием давнего противостояния французской и немецкой военно-промышленных структур, продолжившейся после подписания мирного договора, где особое место занимал вопрос о репарациях Германии после ее поражения в Первой мировой войне.
Таким образом, приобретение французского производителя красителей Kuhlmann было для сотрудников I.G. Farben чем-то вроде реванша за Версальский мир. Все лето сотрудники Farben Industrie скупали акции Kuhlmann за семь недель взвинтив их стоимость с 450 до 1000 франков. В ответ французы пошли на хитрость: при поддержке французского военного министра Палатой депутатов в спешном порядке был принят закон, который разрешал выпуск восстанавливающих баланс дополнительных 100 000 акций, владеть которыми имели право только французские граждане. В результате в 1927 году между I.G. Farben и Kuhlmann было подписано картельное соглашение, предусматривающее общие агентства продаж, обмен технической информацией и совместное ценообразование на продукцию [11]. Все это не значило, что I.G. Farben отступилась от французских предприятий, просто еще не было достаточно весомых аргументов в виде танковых дивизий. В свое время возглавляемый Германом Шмицем Deutsche Bank [1], который контролировался семейством Варбургов [18] будет участвовать в финансировании «Абвер-1». Из архивов Deutsche Bank было изъято письмо начальника «Абвер-1» полковника Пикенброка на имя главы банка с 1938 года Германа Абса, датированное 15 марта 1943 года: «Моим долгом является поблагодарить Вас за Ваше любезное и весьма ценное сотрудничество с нашим управлением». 22 марта Абс отвечал: «Благодарю Вас за Ваше дружеское письмо от 15 марта. Примите мои поздравления по случаю Вашего нового назначения. Я охотно и в любой момент готов оказывать свои услуги также и Вашему преемнику, подполковнику Хансену, которому я прошу Вас рекомендовать меня. Примите мои сердечные поздравления. Хайль Гитлер! Преданный Вам Герман Абс» [15]. И не только «Абвер-1», с конца 30-х Шмиц завяжет тесные контакты с Вальтером Шелленбергом, будущим главой СД [4].
«Его [Германа Шмица] управление было создано с помощью узкого круга близких родственников, стародавних сотрудников и личных друзей, которых он расставлял на стратегические позиции в I.G. и в его бизнес-окружении. Эти проверенные кадры, а также верные сторонники сыграли решающую роль в реализации генерального плана Шмица для защиты зарубежных холдингов компании»
Иосиф Боркин, «Преступление и наказание I.G. Farben»По части связей растущего спрута I.G. Farben примечательной фигурой является племянник Германа Шмица — Макс Илгнер (Max Ilgner), который был связан с начальником управления «Абвер-1», а сам Илгнер вплоть до 1945 года руководил разведывательной структурой I.G. Farben — «Бюро HW-7», с помощью которой «Абвер» и политическая разведка Германии (РСХА) в 1933 году начали формировать экономический вектор агентурной разведки в среде династической элиты Европы. Названное в честь почтового индекса района расположения [12] «Бюро HW-7» располагалось под крышей I.G. Farben по адресу: Берлин, Унтер-ден-Линден [15] и пользовалась самолетами компании [4]. В 1939 году сотрудники HW-7 были призваны в вермахт, но фактически остались на своих местах и выполняли ту же работу [19].
