Введение
В книге описываются события, наблюдаемые в России в последнее десятилетие. Автор, пройдя в СССР путь от мастера цеха до Министра СССР, в составе группы специалистов ООО «Газпром межрегионгаз», в период с 1997 по 2003 годы, участвовал в реформировании рынка газа России. По его итогам, Газотранспортные и Газораспределительные организации России были лишены права продажи газа потребителям. Эта функция была возложена на вновь созданную организацию ООО «Межрегионгаз». При этом, в отношении Газораспределительных организаций была осуществлена деприватизация. Для большинства из них государственный концерн Газпром стал единственным акционером. По результатам реформирования, уровень платежей за газ поднялся с 27 до 98 %, Газораспределительные организации получили условия для стабильного развития. При этом существенно возрос уровень монополизации рынка газа, создались условия для потери Газпромом способности к прогрессу. Осознавая, что конкуренция в условиях рыночной экономики является главной движущей силой для развития субъектов рынка и экономики страны, автор в 2002 году стал инициатором программ дальнейшего реформирования рынка газа. Согласно им, предлагалось осуществить поэтапное внедрение цифровизации в сфере маркетинга газа, с организацией конкурентных продаж его всеми производителями газа России на электронных площадках и биржах. Технические разработки были решены на уровне, превосходящем рыночные инструменты газоснабжения ЕС. В 2006 году были запущены промышленные торги газом на Электронной площадке ООО «Межрегионгаз». В них приняли участие все ведущие нефтегазовые компании России. Практика подтвердила высокую эффективность электронной торговли, ясно обозначила перспективу развития сферы газоснабжения. Но в 2008 году из-за соперничества федеральных ведомств за верховенство в актуальной для государства программе, торги были остановлены. Газпром с одобрением воспринял конфликт между ними, он позволял сохранить его монопольную роль на рынке. 6 лет прошло в театрализованных дискуссиях по второстепенным вопросам технологии торгов. В первом полугодии 2014 года Газпром посчитал возможным публично объявить свою позицию о неприемлемости электронной и биржевой торговли газом в России. В апреле автор был вынужден уволиться из компании. Через 3 месяца он был приглашен АО «СПбМТСБ» для работы в качестве исполнительного директора по рынку газа. В октябре 2014 году электронная торговля газом была возобновлена на данной площадке. Технология, созданная в ООО «Межрегионгаз», дополненная инструментами Биржи, подтвердила свою высокую эффективность. В 2017 году, объем торгов превысил 20,3 млрд. газа на сумму, превышающую 65 млрд. руб. Сформировались реальные условия для ликвидации монопольной роли Газпрома в маркетинге, создания конкурентного рынка газа. Успехи вызвали резко негативную реакцию корпорации. В конце 2017 года все программы развития биржевых технологий были заблокированы, объемы торгов к 2019 году были сокращены до 12,9 млрд. куб. м. Автор, не получив поддержки от дирекции Биржи и руководства ФАС России по планам развития, был вынужден уволиться. Деятельность по развитию электронной торговли он попытался продолжить в рамках вновь созданной организации ООО «Национальный институт развития рынка газа». Его обращения в ведущие ведомства страны по срыву выполнения поручения Президента России В. Путина в части биржевой торговли газом остались без внимания. По неизвестным для автора причинам, вслед за его уходом произошло увольнение его оппонентов, кураторов биржевой торговли газом — Зам. Руководителя ФАС России Голомолзина А. Н. и Руководителя организации Артемьева И. Ю. В результате, Газпром приобрел доминирующее влияние на судьбу программы. Реальные объемы продаж газа стали стремительно снижаться. Ожидается, что в 2022 году они не превысят 4,5 млрд. куб. м. Сохранение биржевых торгов газом на сложившихся параметрах лишилось смысла. Крах 20-и летней программы цифровизации маркетинга в газовой отрасли для автора стало очередным личным поражением. Но одновременно, ситуация стала убедительным подтверждением ущербности созданной за период с 1991 года псевдо-рыночной экономики России. Являясь последовательным сторонником рынка в версии, реализованной лидерами мировой экономики, пройдя 60-и летнюю школу технического сотрудничества с ведущими корпорациями мира, автор получил возможность дать комплексную оценку основным недостаткам российской экономики, довести ее до сведения читателей, руководителей ведомств. В течение 2018–2022 года в СМИ были опубликованы его статьи по злободневным проблемам экономики и финансовой сферы России. Исходя из требований рациональности, данная книга частично сформирована из этих статей. При этом, она дополнена разделами, объясняющими значимость проблем. В книгу включен ряд принципиально новых наработок, связанных с развитием критики марксизма. Без полного понимания ошибочности данного учения, признания того, что построение на его основе общественных отношений разрушило СССР, Россия не сможет выработать конструктивную идеологию своего развития. События на Украине автором рассматриваются как следствие агрессивной политики наших политических противников. При этом приводятся данные, указывающие на то, что уровень их негативного воздействия в определенной степени связан с многолетней стагнацией российской экономики, неудовлетворительными результатами технического развития. Предлагаются меры по эффективному использованию потенциала обеих стран после завершения СВО.
Книгу можно разделить на две части. Первая часть с названием «Россия, стратегия третьего десятилетия XXI века» содержит материалы, имеющие основополагающее значение для будущего России. Они дополняют взгляды, изложенные автором в книгах «Россия, 100 лет в поиске» (Изд. «Сатори», Санкт- Петербург, 2021 год) и «Россия, оптимизация роли в мировой глобализации» (Изд. Литрес, Москва, 2022 год). Последующие разделы книги содержат анализ ситуации и предложения тактического характера по совершенствованию отечественной экономики. Их целесообразно рассматривать совместно с материалами книги «Бедность, как итог имитации братской дружбы» (Изд. Литрес, Москва, 2022 год). Понимаю, что новая книга не вызовет значительного интереса у массового читателя. Полагаю, что и у большинства чиновников ведомств не хватит терпения прочитать ее существенную часть. Но завершаю этой работой цикл 5-и летних публикаций из понимания того, что наблюдения специалиста, посвятившего 60 лет реализации важнейших программ страны в 2-х принципиально различных экономических формациях, имеют историческую ценность и должны быть задокументированы. Уверен, что руководству страны придется признать актуальность проблем, изложенных в книге. Объективная оценка их в совокупности должна неизбежно привести к выводу о том, что, разрушив доминирующую долю потенциала, созданного предыдущими поколениями россиян, обворовывая будущие поколения вывозом за рубеж значительной части капитала от продажи ресурсов, страна паразитирует и живет взаймы. Систематизация критических наработок, их публикация в одной монографии выполнена в целях понимания масштабности деградации экономики России, уровня извращенности и ущербности созданной после 1991 года модели капитализма. Этого требовал мой долг перед коллективами, которые меня выращивали в качестве руководителя, перед моими учителями — специалистами высшей квалификации Минхимпрома СССР, руководителями БССР, Совета Министров СССР, перед десятками тысяч моих коллег, которые после 1991 года были
