My-library.info
Все категории

Уильям Паундстоун - Как сдвинуть гору Фудзи

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Уильям Паундстоун - Как сдвинуть гору Фудзи. Жанр: Деловая литература издательство -, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Как сдвинуть гору Фудзи
Издательство:
-
ISBN:
-
Год:
-
Дата добавления:
23 февраль 2019
Количество просмотров:
209
Читать онлайн
Уильям Паундстоун - Как сдвинуть гору Фудзи

Уильям Паундстоун - Как сдвинуть гору Фудзи краткое содержание

Уильям Паундстоун - Как сдвинуть гору Фудзи - описание и краткое содержание, автор Уильям Паундстоун, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
Методику интервьюирования при приеме на работу в корпорацию Microsoft, основанную на решении задач и головоломок, теперь перенимают многие компании, которые хотят выявить наиболее творческих кандидатов среди просто способных. В книге «Как сдвинуть гору Фудзи?» излагается эта методика и предлагается более тридцати трудных задач и головоломок. Книга показывает, как при помощи эффективного творческого и аналитического мышления можно отыскать ответы на самые нестандартные вопросы.Книга ориентирована прежде всего на руководителей компаний, сотрудников отделов кадров, а также людей, которые хотят подготовиться к нестандартным вопросам во время собеседования. В то же время книга будет интересна и широкой аудитории, так как она поможет любому человеку развить свой творческий и интеллектуальный потенциал.

Как сдвинуть гору Фудзи читать онлайн бесплатно

Как сдвинуть гору Фудзи - читать книгу онлайн бесплатно, автор Уильям Паундстоун

56

«в костюме викторианских времен…» Gimein «Smart Is Not Enough».

57

«порнографические фото на рабочем столе компьютера…» «Women Behaving Badly?» http://www.nwlinkcoml~rodvan/ msft.html (более не доступна).

58

«зарплаты относительно скромные…» Auletta «World War 3.0», стр. 164.

59

«гораздо чаще увидишь креветок, чем классных программистов…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 145.

60

«На всякий случай, хотим напомнить…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 145.

61

«Излишества мешают добиться успеха…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 145.

62

«Если мы примем неверные решения…» Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 127.

63

«Однажды кто-то может застать нас врасплох…» Bank «Breaking Windows», стр. 33.

64

«Наш новый конкурент может появиться внезапно из ниоткуда…» Microsoft Corporation «InsideOut», стр. 71.

65

«Если мы перестанем предлагать новые решения…» Microsoft Corporation «InsideOut», стр. 186.

66

«приходят на важные совещания с книгой Кристенсена…» Bank «Breaking Windows», стр. 228.

67

«Из семнадцати компаний, выпускавших жесткие диски…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр.7.

68

«транзисторные радиоприемники Sony стали первым удачным коммерческим применением…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр. 201.

69

«Рынки, которые пока еще не существуют…» Christensen «The Innovator's Dilemma», стр. 143.

70

«Microsoft не способен выпускать отличные продукты…» Gleick «Making Microsoft Safe».

71

«Microsoft умеет только следовать за лидером…» См., например, Microsoft Corporation, «Inside Out», стр. 14, где Том Батон упоминает об этом.

72

«просто не знают о наших многочисленных новаторских разработках…» Lieber «Wired for Hiring».

73

«Гейтс не хотел брать на работу непрограммистов…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 72.

74

«низшая форма жизни…» Барр, разговор по телефону.

75

«У нас тут что, нет менеджеров программ?» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 48.

76

«Если вы когда-либо отважитесь даже намекнуть, что…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 65.

77

«полная выдумка…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 67.

78

«Наиболее успешные тестеры думают по-другому…» Microsoft Corporation «Inside Out», стр. 89.

79

«Вообще-то вы забыли спросить об этом…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

80

«выявлять людей, которые умны…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

81

«Иногда кандидат колеблется, меняет свое решение…» Spolsky «The GuerrillaGuide».

82

«У хороших кандидатов есть способность…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

83

«когда туда приехал Карл Ташиан… Ташиан может быть свободен…» Tashian «The Microsoft Interview».

84

«пьесой из трех действий…» См. Weinstein «Landing a Job at Microsoft».

85

«He принимать, если только кто-то другой не считает, что нужно принять…» Барр, телефонный разговор; Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 15.

86

«Ошибочный отказ — это плохо…» Джоэл Сполски, телефонный разговор с автором, 12 марта 2002 года.

87

«Лучшим подарком для наших конкурентов будет…» Lieber «Wired for Hiring».

88

«Всегда есть проблема…» Сполски, телефонный разговор.

89

«По ходу дня вам захочется оценить…» Microsoft Corporation http://www.Microsoft.com/college/joinus/tips.asp.

90

«названный „парень из братства“ („fratboy“)… парень из братства не был принят на работу…» Сполски, телефонный разговор.

91

«Это связано со статусом…» Барр, телефонный разговор.

92

Выпускник Стэнфорда… просто ушел…» Ной Суоянен, телефонный разговор с автором, 26 марта 2002 года; McCarty «It's Not a Job Interview».

93

«Стив Болмер был на пробежке…» Барр, телефонный разговор.

94

«книга Мартина Гарднера, опубликованная в 1983 году…» Gardner «Wheels, Life and Other», стр. 79, 87-88.

95

«Моего друга не приняли на работу в Microsoft…» Сполски, телефонный разговор.

96

«Вы, конечно, знаете, что рыба может плавать в воде…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 334-335.

97

«Если кандидат меняет свой ответ…» Terman «The Measurement of Intelligence», стр. 335.

98

«В продолжение всего интервью…» Spolsky, «The Guerrilla Guide».

99

«Крис Селлс проводил интервью…» Селлс, телефонный разговор.

100

«Я всегда отвечаю…» Селлс, e-mail автору.

101

«физик Мюррей Гелл-Манн…» Kim «TRIZ».

102

«монотонное плато…» Perkins «Archimedes' Bathtub», стр. 54.

103

«Вы купите путевку на Гавайи…» Tversky «The Disjunction Effect».

104

«такой же эффект на фондовом рынке…» Shafir «Thinking Through Uncertainty».

105

«Когда я зашел на биржу и посмотрел на курсы акций…» New York Times, 10 ноября 1988 года, цитируется в Shafir «Uncertainty and the Difficulty».

106

«Не слишком сообразительные кандидаты начнут волноваться…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

107

«Я не могу понять, что это за масть…» Bruner «On the Perception of Incongruity», стр. 218.

108

«Мне приятно было с вами познакомиться…» «How to Stay Graceful in a Stress Interview» http://www.wetfeet.com/asp/article.asp?aid=168&atype=Interviewing.

109

«А почему вы сели здесь?» Crack «Heard on the Street», стр. 12.

110

«Льиюс пишет, что ему рассказывали, как…» Lewis «Liar's Poker», стр. 27.

111

«Это было нелегко, потому что сиденье стула было скользким…» Цитируется в Frase-Blunt «Games Interviewers Play»; также см. интервью Diane Sawyer на сайте http://www.analytictech.com/mb021/rickover.htm.

112

«Я их там держал два-три часа…» Frase-Blunt «Games Interviewers Play»

113

«морским пехотинцам приходится в реальности переправлять „раненого“ товарища…» Freedman «Corps Values».

114

«Элита, Менеджеры и Иммигранты…» Bank «Breaking Windows», стр. 97-98.

115

«рекрутингом, основанным на компетентности…» http://www.ddiworld.com/hiring/hiringmain.asp.

116

«Мы вмещаем в один день все кризисы…» Munk «Think Fast!», стр. 150.

117

«с новой модной диетой…» Селлс, телефонный разговор.

118

«вынимая из ящика стола ручную гранату…» Munk «Think Fast!», стр. 146.

119

«был толчком к очень содержательным беседам и догадкам…» Frase-Blunt «Games Interviewers Play».

120

«обрушиться с негодованием и презрением…» WashingtonPost, 3 марта 1998 года. Описание вспышки гнева Гейтса. См. Auletta «World War 3.0», стр. 14.

121

«Не слишком сообразительные кандидаты думают, что дизайн…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

122

«цель вопроса — завязать получасовую беседу…» Сполски, телефонный разговор.

123

«кандидат решил, что слепой человек…» Spolsky «The Guerrilla Guide».

124

«Вы приступаете к делу…» Сполски, телефонный разговор.

125

«Недавние выпускники университетов считают такой стиль интервьюирования „классным…“» Барр, телефонный разговор.

126

«основывается почти исключительно на том…» Селлс, телефонный разговор.

127

«Вам нужен такой вопрос, на который нельзя ответить просто правильно или неправильно…» Барр, телефонный разговор.

128

«Microsoft прекратила его использовать…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 36.

129

«Кандидаты еще только входили в холл, а уже…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 36.

130

«крышки некоторых люков, использовавшихся компанией Consolidated Edison, квадратные…» Gardner «Wheels, Life and Other», стр. 88.

131

«Это просто…» Ban «Proudly Serving My Corporate Masters», стр. 36.

132

«Он написал целую книгу…» Gardner «Mathematical Puzzles and Diversions», стр. 162-173; Gardner «The Ambidextrous Universe».

133

«co стороны пассажира — против часовой стрелки…» Джером Смит из General Motors любезно объяснил мне это правило.

134

«У них есть противень с горячим кипящим шоколадом…» Сполски, телефонный разговор.

135

Статистика продаж: использованный источник «Marketing History of the Piano» http://www.cantos.org/Piano/History/marketing.html.

136

«недавно один человек понял…» Gardner «Mathematical Puzzles and Diversions», стр. 23.


Уильям Паундстоун читать все книги автора по порядку

Уильям Паундстоун - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Как сдвинуть гору Фудзи отзывы

Отзывы читателей о книге Как сдвинуть гору Фудзи, автор: Уильям Паундстоун. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.