Ознакомительная версия.
На мою работу повлияли очень многие, и я хотел бы поблагодарить их за то, чему они меня научили. Много лет назад я прочитал книгу Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», и она продолжает удивлять меня по сей день. Большое влияние на меня оказала первая книга Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса», а также книга Салли Макги «Верни свою жизнь» и книга Мерлина Манна о новом подходе к обработке электронной почты. Благодаря этим людям я по-новому взглянул на электронную почту, информационные потоки и действия. Книги Джулии Кэмерон и Стивена Прессфилда помогли мне выразить себя и преодолеть собственные страхи и сопротивление. Сет Годин вдохновил огромное множество людей. Я признателен ему за поддержку, оказанную мне в момент рождения этой книги.
Я горжусь тем, что могу назвать коллегой и другом истинного «мага совещаний» нашей компании Think Productive Мартина Фаррелла. Наблюдать за тем, как он много лет творит настоящие чудеса в нашем зале для совещаний – просто наслаждение. Он сыграл важную роль в создании нашей компании, участвовал в разработке модели эффективности CORD и вместе со мной проводил первые наши семинары. Его цельность, энтузиазм и мудрые советы – большая поддержка для меня.
Не могу не упомянуть тех, кто внес огромный вклад в «пространство» эффективности. Очень боюсь кого-то пропустить, но все же спасибо вам: Майкл Сливински, Джина Трапани, Майкл Хайатт, Лео Бабаута, Лора Стак, Кевин Дункан, Тим Феррисс, Лоис Грессл, Нэнси Клайн, Ли Коттье, Мэтью Браун, Кит Боанна, Стюарт Маккензи, Расселл Кейрд, Грейс Маршалл, Шарон Дейл, Джулия Ричардс, Венди Смит, Бернадетт Макдонах, Даун О’Коннор, Фокке Коойстра и Марсель ван ден Берг.
Спасибо фантастической команде моих рецензентов, куда входили Элена Бога, Шон Санки, Натали Рейнольдс, Шарлотта Мэйтем, Кейт Парсли, Ло Дрейк, Джен Лоуторп, Марк Феллоуз, Шерон Леонард, Роб и Сара Герагти, Джон Берджесс и Лисс Макдональд.
За фантастическую и жизненно важную поддержку на разных этапах моего путешествия я благодарен моему редактору Кейт Хьюсон и настоящим книжным ниндзя из Icon Books: Эллоа Аткинсон, доктору Рексу Поджсону, Ли Коттье, Лиззи Мур, Шеа Патель, Робу Уилсону, Джулии Слей, а также команде Involve: Максу Маклафлину, Джулии Пул, Мэри Бентон, Сейи Обакину, Полу Огински, Рашиду Огунлару, Аллану Барреллу, Крису Дюбери, Адаму Николсу и команде SPW: Гарету Паркеру, Нилу Смиту, Марку Уолшу, Клаудии Пилгрим, Кэтлин Кронин, Мэтту Хайду, Мартину Фарреллу, Тому Уилкоксу, Джонатану Симмонсу, Аманде Проссер, Яну Ферриссу, МТ Рейни, Анне Мойниген, Бену Кернигану, Кристоферу Спенсу, Натали Рейнольдс, Эмме Серлин, Софии Уильямс, Элене Бога, Лайзе Брэди, Мэри-Энн Штуке, Шарлин Кэмпбелл, Сэму Дэвидсону, Рэчел Янгмен, Анне Бертон, Тони Уилсону, Тому Уайли. А еще маме, папе, бабушке, Хизер, Крейгу, Лире Джо, Алексу и Роско.
И в заключение хочу поблагодарить Чаза – соучастника по работе и жизни. Я люблю тебя.
Грэм Олкотт – тренер в области продуктивности, социальный предприниматель и основатель компании Think Productive. Его компания проводит публичные семинары по всей Великобритании, а также семинары для персонала различных организаций, в том числе для кабинета министров, Национального фонда, eBay, Heineken, BT, GlaxoSmithKline и университета Бристоля. Компания проводит семинары на следующие темы: «Этикет электронной почты», «Меньше стресса, больше пользы», «Магия совещаний», «Командный дух», «Продуктивный ниндзя».
До создания компании Think Productive Грэм занимался преимущественно социальными проектами. Позже он стал одним из основателей компании Intervol, председателем совета директоров READ International. Он консультировал правительства Великобритании – и консерваторов, и лейбористов. Грэма очень волнуют проблемы молодежи и общества в целом. Он входил в состав комиссии Расселла и Национальной гражданской службы. Грэм много внимания уделяет бездомной молодежи и принимает участие в работе благотворительной организации Centrepoint.
Несмотря на абсолютную нетерпимость к неудачам во всех сферах жизни, он является обладателем абонемента на игры футбольной команды «Астон Вилла». Грэм живет в Брайтоне, Великобритания.
Больше информации вы найдете на нашем сайте www.thinkproductive.com. Кроме того, нам можно написать по электронной почте: hello@thinkproductive.com
Загляните к нам в Facebook
www.facebook.com/pages/Think-Productive-Love-Your-Work
Присоединяйтесь к нам в LinkedIn
Think Productive – The Productivity Ninjas
Следите за нами в Twitter
@grahamallcott
@thinkproductive
Если вы хотите провести наши семинары в своей компании, пишите нам:
[email protected]
Ниндзя – клан отважных тренированных воинов-лазутчиков, последователей дзен-буддизма в средневековой Японии. Они с детства проходили подготовку в очень сложном искусстве ниндзюцу, включавшем много разнообразных умений. Главная задача ниндзя – добывать нужную информацию, а также владеть любым предметом как оружием (по принципу подобия использования). Знания и умения ниндзя были очень разносторонни: от навыков прекрасной ориентации на местности до необычайно развитой зрительной памяти и искусства врачевания (траволечение и иглоукалывание). – Прим. ред. с использованием материалов Википедии: http://ru.wikipedia.org/wiki/ и нескольких других сайтов.
Откладывание дел на «потом». – Прим. ред.
Автор термина «поток» – профессор психологии Михай Чиксентмихайи (род. в 1934 в Хорватии, впоследствии декан Чикагского университета). В работе «Поток. Психология оптимального переживания» («Flow: The Psychology of Optimal Experience») он излагает свою теорию потока. Согласно ей человек наиболее счастлив, если пребывает в особом потоковом состоянии – напоминающем дзен-состояние здесь и теперь – состояние полного единения с текущей деятельностью и ситуацией. Вероятно, каждый испытывал это ощуще– ние, характеризующееся свободой, радостью, чувством внутренней наполненности и мастерства, когда забываешь о времени, голоде и т. д. В интервью журналу «Wired» Чиксентмихайи описывает поток следующим образом: «Быть полностью вовлечённым в деятельность ради неё самой. Эго исчезает. Время летит. Каждое действие, движение, мысль следует из предыдущей, словно играешь джаз. Всё твоё существо вовлечено, и ты применяешь свои умения на пределе». – Прим. ред. с использованием материалов Википедии: http://ru.wikipedia.org/wiki/
Больше о принципе 80/20 вы можете прочитать в книгах Ричарда Коха «Принцип 80/20», «Жить по принципу 80/20» и «Менеджер 80/20».
Автор использует здесь слово «unorthodoxy», подразумевающее неортодоксальность, гибкость, отсутствие ригидности мышления – привязки к жестким схемам поведения и стандартным традиционным решениям. – Прим. ред.
Речь идет о так называемом мозге рептилии – весьма условное и упрощенное обозначение древней части нашего мозга (следующего его эволюционного этажа над стволовыми структурами), к которой относят базовые подкорковые структуры, связанные с инстинктами и эмоциями. – Прим. ред.
Автор использует здесь понятия «playful» (игривый, шаловливый, шутливый, веселый задорный) и «playfulness» (игривость). Существует понятие «когнитивной игривости» – продуктивной и радостной творческой легкости, гибкости и смелости. Известно, что игра – ключевое качество истинного творчества. – Прим. ред.
Это уже устоявшийся термин в англоязычной литературе последних лет – «early adopter». Речь идет о людях, первыми приобретающих разные новинки рынка. В маркетинге принято выделять еще средних адептов (последователей), а также консерваторов, которые приобретают новинки и модные вещи самыми последними, когда они уже есть у всех. – Прим. ред.
Гликемический индекс характеризует усвоение именно углеводов: скорость превращения разных углеводистых продуктов в глюкозу в крови. Продукты с высоким ГИ (сладости, мучное, картофель, шлифованный рис и крахмал) вскоре дают резкий подъем сахара в крови, который затем довольно быстро сменяется его спадом и сопровождается ощущением усталости, слабости, сонливости. А из правильных углеводов (с низким ГИ: фрукты и овощи, кроме картофеля, зерновые с минимальной обработкой зерна, орехи, гречка и т. п.) энергия поступает постепенно и равномерно. – Прим. ред.
Ознакомительная версия.
