My-library.info
Все категории

Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри. Жанр: Деловая литература издательство -, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри
Издательство:
-
ISBN:
-
Год:
-
Дата добавления:
23 февраль 2019
Количество просмотров:
272
Читать онлайн
Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри

Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри краткое содержание

Луис Герстнер - Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри - описание и краткое содержание, автор Луис Герстнер, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info
"Кто сказал, что слоны не умеют танцевать?" – история грандиозного преобразования корпорации IBM в изложении ее руководителя. Это уникальный пример вывода крупной компании из кризиса и глубокие размышления о компьютерной индустрии и принципах лидерства. Вводя читателей в мир генерального директора IBM, Герстнер рассказывает о встречах на высшем уровне, определявших судьбу компании, психологическом прессинге при принятии сложных решений. Кроме того, он предлагает свое видение того, что заставляет работать великие компании.Книга адресована, прежде всего, менеджерам, предпринимателям, студентам и преподавателям экономических вузов, но будет интересна и широкой аудитории.

Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри читать онлайн бесплатно

Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри - читать книгу онлайн бесплатно, автор Луис Герстнер
Назад 1 ... 63 64 65 66 67 68 Вперед

Как человек, десять лет посвятивший индустрии высоких технологий, я могу с уверенностью сказать, что эти технологии превосходны. Но никогда не думайте, что технологии дадут вам ответы на все вопросы. Это не волшебное решение сложных и важных проблем, во все времена встававших перед человечеством, таких как предрассудки, бедность, нетерпимость и страх. Такие проблемы могут решить только те, кто обладает доброй волей и самостоятельностью, кто способен выбирать и принимать решения, думать и находить объяснение, кто в состоянии использовать имеющиеся инструменты для извлечения максимальной пользы для максимального числа людей.

Приложение С

Графики, приведенные в этом приложении, демонстрируют финансовые результаты компании IBM за 1992-2001 г.г.


Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Доход (в млрд.долл.) Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Чистая прибыль (в млрд.долл.) Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Доход в расчете на акцию – разбавленный Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Денежный поток от производства (в млрд.долл.) Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Доход на акцию акционера Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Сотрудники Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Курс акций Компания Internationl Business Mashines Corporation и дочерние компании Доход (в млрд.долл.)

Notes

1

В Приложении А приведены дополнительные примеры меморандумов, которые были важны для нашей трансформации

2

См. Приложение В – статистический отчет о показателях IBM за 1992-2001 гг.

3

Wintel – от названий продукции компании Microsoft и Intel: Windows и Intel

4

«Белый рыцарь» – дружественный инвестор, который делает новое предложение о поглощении компании, уже являющейся объектом попытки поглощения; это предложение согласовано с поглощаемой фирмой. – Прим. пер.

5

«Золотой парашют» – статья в контракте о найме на работу высокопоставленного менеджера, предусматривающая финансовые и другие привилегии на случай, если он будет уволен или сам подаст в отставку в результате поглощения этой компании или смены собственника. – Прим. пер.

6

 easy (англ.) – легкий.

7

Для более подробного ознакомления со взглядами IBM на е-бизнес см. Приложение В.

8

FSD – file system driver (драйвер файловой системы), SAA – Systems Application Architecture (архитектура системных приложений – набор стандартов корпорации IBM)

9

Англ. lob – высоко подбрасывать мяч. – Прим. пер.

10

Вопрос активного поведения в больших корпорациях был моим любимым вопросом многие десятилетия. См. кейсы Гарвардской школы бизнеса по корпоративному предпринимательству, основанные на опыте моей деятельности в American Express (Harvard Business School Cases 9-485-174 и 9-485-176, copyright ©1985)

Назад 1 ... 63 64 65 66 67 68 Вперед

Луис Герстнер читать все книги автора по порядку

Луис Герстнер - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри отзывы

Отзывы читателей о книге Кто сказал, что слоны не умеют танцевать? Возрождение корпорации IBM: взгляд изнутри, автор: Луис Герстнер. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.