172
И что бы мы тогда читали в источниках? «Успех сражения был обусловлен нестандартным решением адмирала Нагумо Отказавшись от обязательного стереотипа: „во что бы то ни стало, нанести удар первым“, он создал непроницаемую истребительную завесу над своими авианосцами В то время как американские адмиралы в нескоординированных прямых атаках истратили весь цвет палубной авиации 16-го и 17-го оперативных соединений…»
Пикирующие бомбардировщики «Вэл» были способны вести маневренный бой с «Уайлдкетами» «Девастейторы» без прикрытия оказались бы для них легкой добычей.
Такому поведению командующего трудно даже подыскать аналогию Впрочем, 19 мая 1940 года, когда немецкие танки прорвались к Ла-Маншу и над Францией нависла угроза разгрома, главнокомандующий французскими войсками генерал Гаме-лен издал «Личную и секретную инструкцию №12», которая открывалась следующими словами: «Не желая вмешиваться в руководство происходящим сражением, которое осуществляется командующим Северо-Восточным фронтом, и одобряя все принятые им решения, я считаю.»
Гипотетический «маятниковый» план установления контроля над двумя океанами — Тихим и Индийским — при помощи одного авианосного соединения предусматривал выход Великобритании из войны и использование атолла Мидуэй как стратегического форпоста при проведении «дальней блокады» Гавайских островов (Подробнее см. [Переслегин, Переслегина, 2001])
При правильном осуществлении этой схемы Объединенный флот сохраняет свои авианосцы, прогнозируемые потери американской стороны составят один авианосец потопленным и один-два поврежденными.
Вероятно, повторился бы размен, аналогичный случившемуся в Коралловом море: «Рюдзе» и «Дзунье» — на «Хорнет» и «Йорктаун» (при поврежденном «Энтерпрайзе»).
Если, конечно, не рассматривать всерьез самоубийственную стратегию «Армагеддона» — собрать все корабли с обоих океанов, залить горючее в один конец и отправиться искать эскадренного боя с «Ямато» и тремя дивизиями авианосцев.
Италия к концу 1943 года в любом случае выйдет из войны.
Разумеется, развитая индустрия позволит США построить не только Второй Тихоокеанский флот (авианосцы класса «Эссекс», линкоры типов «Саут Дакота» и «Айова»), но, наверное, и третий — уже из кораблей с ядерными энергетическими установками. Очень сомнительно, однако, что Конгресс позволитвооруженным силам бездействовать, в то время как противник будет атаковать Гавайи, Панаму, Аляску. Поэтому новые авианосцы придется вводить в бой по мере готовности — с очевидным результатом В любом случае потеря Мидуэя ставит США перед реальной перспективой затяжной и очень дорогостоящей войны, которая даже в случае конечной победы дорого обойдется американской экономике. Можно ли быть уверенным в том, что деловые круги страны не окажут на правительство давление в пользу компромиссного мира на приемлемых условиях?
Вариационная задача, к решению которой сводится вычисление связности, может быть задана только на гладком многообразии. Пространство неаналитической операции таковым не является.
Требование связано с принципиальным различием контуров первого и второго круга. Высшие контуры связаны с будущим и с точки зрения сейчас и здесь задают лишь потенциальную возможность некоего события. Операция, превращающая эту возможность в достоверность, должна иметь свое выражение на языке объективныхконтуров, ориентированных на настоящее и прошедшее.
Вновь процитируем Ф. Дельгядо: «Так, например, когда Главком требует рассчитать график переброски войск с помощью воздушного моста, но при явном отсутствии как достаточного числа самолетов, так и аэродрома посадки, ему, безусловно, нужно сообщить о выполнении приказа и при этом разработать схему, вообще не требующую применения транспортной авиации. Более того, потом можно использовать высвободившиеся транспортные самолеты для гораздо более важных целей».
Неаналитическая операция подразумевает цейтнот, время принятия решения близко к нулю.
Например, ментальный и физиологический возраст человека, как правило, различаются между собой и не совпадают с физическим (внешним) возрастом.
Если синхропулемет повышает эффективность истребителя в среднем на 20%, а выигранное время составляет один год, то нормированное выигранное время равно. 365 суток умножить на 20% или 73 дня.
Сила воздействия артиллерии приблизительно пропорциональна кубу калибра, 75% всех потерь в Первую Мировую войну приходилось на артиллерийский огонь, «инновационное время» составляет около года, добавочной артиллерией снабжались только активные корпуса. Рассчитывая приведенную эффективность, получаем, что данная инновация обеспечила выигрыш темпа около 90 дней. Он, однако, подрывался необходимостью тратить время на осаду Льежа, Намюра, Антверпена и Мобежа. В результате «чистый выигрыш» составил 65—70 дней, что примерно соответствовало темпу в структурном определении. В битве на Марне союзники применили автопереброску бригады войск, что дало приведенный выигрыш около 8 часов (нормировано на 56 союзных дивизий, двенадцать условных часов при длительности сражения 120 часов и один «инновационный» год) Заметим в этой связи, что если бы немцы моторизовали свое правое крыло в августе 1914 года, они дополнительно выиграли бы около 90 инновационных дней. Возможно, это привело бы к решительным результатам.
Советская Военная Энциклопедия М., Воениздат, 1978 Т. 6.
Мы далеки от мысли приписывать авторство этого понятия, скажем, старшему Мольтке. Оно было известно еще задолго до Наполеона Мы лишь подчеркиваем, что современное содержание в это понятие было вложено именно в Большом Генеральном штабе.
Большинство военачальников относились к категории управленцев, хотя были и исключения. Упомянем, например, Марка Аврелия.
Иными словами, кризис есть точка бифуркации. Он, следовательно, всегда связан с преобразованием структуры позиции/ операции, то есть с изменением внутреннего времени.
Здесь мы используем это слово в том же смысле, что и Клаузевиц, который говорил, что «бой есть измерение сил противников» [Клаузевиц, 1941]
Нормируется на общее количество войск, измеряется в километрах. Разделив на среднюю скорость оперативного маневрирования (движения по оспариваемой территории), получим более привычную для темпа размерность времени. В плане Шлиффена оперативно-тактический темп составлял около двухсот километров. Мольтке-младший уменьшил его примерно вдвое, перераспределив силы между крыльями и сократив размах маневра. Заметим, что оперативно-тактический темп, пересчитанный в единицы времени, всегда меньше структурного темпа.
В шахматах построение стратегического дерева носит название расчета вариантов.
Неким решением для стороны, плохо подготовившейся к войне, может стать неожиданная инновация — «генерал, научившийся порхать бабочкой».
Последний пример наводит на мысль, что на море борьба за темп носит гораздо более жесткий характер, чем на суше: часто «опоздавший» корабль теряет боеспособность совершенно (например, тонет).
В связи с этим сражение при Шарлеруа-Монсе было априори проиграно для французов. В каком бы направлении ни наступала их 5-я армия, дифференциальный выигрыш темпа оказывался отрицательным. Опираясь на текущий центр позиции (Брюссель), немцы свободно сосредоточивали свои силы против любого фланга армии Ланрезака.
В одной стратегической ролевой игре при планировании десантной операции через Ла-Манш между командующим германскими войсками и его начальником штаба состоялся разговор, почти дословно повторяющий диалог из известного фильма «Укрощения огня»:
Да вы с ума сошли! Операция же просто не пойдет.
Ну почему? Пойти-то она, наверное, пойдет, но — на пределе. Все «неизбежные во время войны случайности» придется парировать либо увеличением риска, либо уменьшением нагрузки на операцию.
