Офицеры-мошенники спокойно закупают для войск как списанные боеприпасы, так и старые детали для самолетов и вертолетов, треснувшие каски, бронежилеты, у которых только материя новая, а пластин вообще нет. Пластины туда вставляют сами бойцы, вынимая их из старых «броников». И ладно если бы это были качественные пластины – но автоматная очередь пробивает их насквозь с пятидесяти шагов, потому что они с самого начала никуда не годились… Закупить старые парашюты оказалось так же просто.
…Пятьдесят восемь депутатов Госдумы обратились с открытым письмом к президенту Дмитрию Медведеву с требованием «отставки министра обороны г-на Сердюкова, который своими непродуманными действиями и безответственными решениями разрушает оборонный потенциал России». По замыслу министра обороны, говорится в письме, в ближайшие три года в Сухопутных войсках количество частей и соединений будет сокращено в 12 раз, в ВВС-ПВО и в ВМФ – почти в два раза. Ракетные войска стратегического назначения предполагается урезать на треть, а ВДВ – на 20 %. «Продолжается фактический разгром Генерального штаба, который также будет сокращен более чем в два раза. У специалистов вызывает негодование эта спешка. За три года предполагается сократить больше 2000 частей и соединений наших Вооруженных сил. Подобных темпов «обрезания» не знала еще ни одна страна мира».
Письмо депутатов не было очередным всплеском эмоций у оппозиционеров. Незадолго до его написания, в 2008 году, накануне Дня защитника Отечества в своем служебном кабинете выстрелом в сердце покончил с собой врио начальника Службы расквартирования и обустройства войск (СРиО) Минобороны России генерал-полковник Виктор Власов. Следствие квалифицировало происшедшее как доведение до самоубийства. Впрочем, это не более чем формальность. Дело в том, что накануне вечером генерал Власов имел весьма нелицеприятную беседу с министром обороны Анатолием Сердюковым.
Власова еще не похоронили, а вместо него приказом министра обороны временно исполняющим должность начальника СРиО назначен Леонид Сорокко. Этот сугубо гражданский человек, который имеет весьма отдаленное представление об армейских проблемах, будет теперь в статусе, равнозначном воинскому званию «генерал армии». Еще год до этого он был руководителем небольшой питерской строительной фирмы, с оборотом несколько сот миллионов рублей. Оклад его в военном ведомстве гораздо меньше, чем зарабатывал Сорокко у себя в строительной конторе в Питере.
Сорокко возглавлял созданное недавно Главное управление капитального строительства (ГУКС). Через данную структуру проходит практически весь строительный бюджет Минобороны, равный нескольким десяткам миллиардов рублей. И вот теперь в должности ВРИД СРиО он контролирует все строительно-финансовые потоки, идущие через военный бюджет МО РФ.
В Главном управлении капитального строительства Минобороны управление обустройства войск возглавляет другой земляк Сердюкова – 40-летний Олег Коваль. Он имеет к строительству военных объектов весьма опосредованное отношение. Работал прорабом на различных гражданских стройках, дорос до генерального директора ООО «Блок-Монолит». Но опыта работы в военном строительстве не имел. Не исключено, что на этой почве у генерала Власова были стычки с выдвиженцем Сердюкова. По некоторым данным, именно Коваля Сердюков хотел назначить руководителем СРиО. Однако, по отзывам представителей МО РФ, Коваль не справлялся даже с должностью начальника управления. По сообщению источников из Минобороны РФ, в последнее время у генералитета вызывает раздражение засилье в окружении Сердюкова гражданских советников, которые «советуют» приватизировать практически все объекты недвижимости ВС РФ в Москве. Именно с подачи окружения Сердюкова прорабатывался проект по переезду из столицы в другие города Главного штаба ВМФ, Академии Петра Великого, комплексов ЦСК и многих других объектов.
Выдвиженцами из Питера заменили генералов, возглавляющих ХОЗУ Минобороны РФ, управление Службы и расквартирования Ленинградского военного округа, ВМФ и т. п. Однако самые грандиозные проекты, связанные с приватизацией военных объектов, возглавили самые опытные представители «питерского» крыла – Лев Винник (до прихода в МО РФ работал топ-менеджером корпорации «Ленстройреконструкция») и Александр Горбунов (бывший генеральный директор питерского оборонного завода «Ленинец»). Эти люди разрабатывают сейчас новую программу приватизации объектов Минобороны РФ.
Корпорацию «Ленстройреконструкция», где работал Лев Винник, контролирует Андрей Молчанов, сын вице-губернатора Санкт-Петербурга Юрия Молчанова. Вице-губернатор в начале 90-х работал в Санкт-Петербургском университете проректором по международным связям. В это же время помощником ректора по тем же международным вопросам работал Владимир Путин.
…В июне 2010 года на сайте госзакупок журналисты обнаружили совместный заказ от Минобороны и Рособоронпоставка, а также отдельный тендер на поставку мебели для нужд Минобороны. Рособоронпоставке для кабинета руководителя и комнаты его отдыха требовался набор мебели из 29 предметов. В частности, речь шла о столе из шпона корня оливкового дерева и шпона бука с отделкой шпоном красного дерева «с маркетерией в форме меандра».
Не обошлось в кабинете руководителя агентства и без традиционной позолоты. Приставной стол должен быть отделан шпоном оливкового дерева. Его текстура «повторяет и подчеркивает природный рисунок древесины, вставка с золотым тиснением», говорится в конкурсной документации. Аналогичная отделка с тиснением и у ряда других предметов мебели – например, у компьютерного стола и стола для совещаний. Всего на поставку мебели для руководителя, его заместителей, приемных, начальников управлений и отделов Рособоронпоставка готова была потратить 20,3 млн руб.
Минобороны за мебель для руководящего состава предлагало 22 млн руб. Стол Сердюкова должен быть выполнен из «массива ценных пород дерева» с отделкой ручной работы «под старину». Ручки – золото, цвет – темная вишня, уточняется в документации. В некоторых случая требуются вставки из натуральной кожи буйвола темно-зеленого цвета. На мебель для служащих Минобороны готово потратить 5,7 млн руб.
Ранее в том же году Минобороны уже размещало заказ на поставку мебели «для кабинетов руководителей» на сумму 18,3 млн руб. В том заказе фигурируют похожие на предметы из нынешних заказов: различные столы для руководителей из массива бука, натурального шпона корня оливкового дерева и «натуральной кожи буйвола темно-зеленого цвета». «Отделка всех элементов стола, фасадной части и боковин – шпон оливкового дерева, столешницы – шпон оливкового дерева, текстура шпона повторяет и подчеркивает природный рисунок древесины, вставка из натуральной кожи темно-зеленого цвета с золотым тиснением», – уточняется в конкурсной документации. Впечатляюще звучит и описание стола для совещаний, столешница которого должна быть отделана следующим образом: «массив бука со вставкой из кожи буйвола зеленого цвета с золотым тиснением, декорированная по периметру фасонным профилем сложного сечения». Золотого цвета должны быть колесные опоры у некоторых кресел.
Мы намеренно даем подробное описание мебели для Минобороны. Читатель должен оценить тонкий вкус и высокий профессионализм Анатолия Сердюкова. Дело в том, что мебель – это настоящая профессия министра: «С 1985-го по 1991-й – заведующий секцией магазина № 3 Ленмебельторга» (из биографии Анатолия Сердюкова). Однако обо всем по порядку…
В биографии Анатолия Сердюкова, размещенной на официальном сайте Министерства обороны, существует дыра примерно в 15 лет. «С 1984 по 1985 г. проходил службу в рядах Вооруженных сил…» И сразу: «С 2000 по 2004 г. – заместитель руководителя инспекции, заместитель, руководитель Управления Министерства Российской Федерации по налогам и сборам по работе с крупнейшими налогоплательщиками по г. Санкт-Петербургу..»
Мебель, похоже, остается одной из самых сильных страстей Сердюкова. «Британская компания, в которой министр обороны РФ Сердюков поручил закупать мебель для новых российских кораблей, оказалась банкротом», напишут газеты в 2012 году. Речь шла о компании Strongbox Marine Furniture, которая стала неплатежеспособной. Ее управляющие подготовили отчет, в котором говорится, что «в 2011 году состояние денежной массы компании ухудшилось настолько, что к началу января 2012 года компания оказалась неспособной платить своим сотрудникам и кредиторам. Дела и активы компании были проданы».
В начале 2011 года компания приступила к выполнению основного контракта по производству мебели для кораблей ВМС Великобритании, однако из-за производственных задержек «оказалась не в состоянии изготовить необходимое количество продукции, чтобы получить достаточную прибыль для оплаты купленных в рассрочку станков и оборудования».
