С.А. Филатов, руководитель администрации президента:
«Сергей Александрович – такой интеллигентный человек, с благородной сединой, добрейшей души человек, такой знающий и умеет говорить. Ну прямо божий одуванчик! Когда шеф поинтересовался моим мнением, то я признался, что я против этого назначения. Наверное, чувствовал, что Филатов никакой не администратор и даже не «одуванчик», а обыкновенный пустоцвет. Всегда поражался покорности Сергея Александровича: Хасбулатов с ним разговаривал в основном матом, да еще обзывал по-всякому при посторонних. А заместитель в ответ причитал: «Руслан Имранович, я виноват, непременно исправлюсь…»
20 сентября Ельцин дал команду ввести в действие Указ №1400. А днем раньше, около полудня, ко мне в кабинет вбежал взмыленный, взлохмаченный Филатов. С ним случилась истерика – он бился головой о мой стол, слезы катились градом, он заклинал меня: Саша, я умоляю, надо что-то сделать».
Собранные вместе, приближенные напоминали пауков в банке. А.В. Коржаков подробно описывает будни дома на Осенней улице, в котором поселился Б.Н. Ельцин со своими приближенными. В их число входили ведущие деятели страны: Черномырдин, Коржаков, Барсуков, Грачев, Ерин, Тарпищев, Юмашев, Суханов, Гайдар, Шахрай, Сосковец, Бородин и др. В доме создалась крайне напряженная атмосфера вражды и зависти. Как отметил Коржаков, эта вражда передавалась даже от хозяев к их собакам. В качестве примера приводятся отношения Л.Е. Суханова и В. Юмашева и их собак Красса и Фила:
«Лев Евгеньевич решил наладить отношения с Филом, которого вывела на прогулку жена Юмашева.
– Ну что, Фил, когда же мы с тобой будем дружить, когда перестанем ругаться с Крассом? – назидательным тоном вопрошал Суханов, поглаживая собаку.
Она прижала уши, терпеливо выслушала примирительную речь и внезапно, молниеносным движением тяпнула оторопевшего помощника президента между ног, в самое интимное место. Ира с трудом оттащила пса, но Фил вырвался и укусил еще раз. Бедный Лев Евгеньевич упал, брюки быстро пропитались кровью. Жена Юмашева бегом увела пса домой и на своей машине доставила пострадавшего в ЦКБ, благо больница эта в двух минутах езды от нашего дома.
Операция прошла успешно, но возмущение покусанного не утихало. Оказывается, Ира цинично сказала ему по дороге в больницу:
– Что вы так волнуетесь, Лев Евгеньевич? Вам детей уже не рожать.
Недели через две Суханова выписали, и он стал ходить по дому, собирая подписи вод письмом против собаки Юмашева. Лев Евгеньевич призывал жильцов объединиться, чтобы выселить Валентина из президентского дома вместе с собакой, которая бросается на людей и откусывает у них самые ценные органы».
Приведенные цитаты характеризуют уровень руководства страны. Но этот уровень не имел принципиального значения. По сути дела, они были марионетками, действиями которых управляли извне. Если оглянуться назад, то те операции, которые проводились в стране (информационный блицкриг, ГКЧП, Беловежская операция, расстрел Парламента, шоковая терапия), носят характер высочайшего профессионализма. Были оценены все возможные последствия и сделан правильный выбор времени их осуществления и последовательности. Фактически, Гайдар и все «демократы» играли декоративную роль, подлинные организаторы событий оставались «за кадром».
Переход управления под контроль США.
«Шоковая терапия», связываемая с именем Гайдара, привела к трем качественным результатам. Во-первых, в результате отпуска цен разорилось 80% населения страны, начался процесс массового обнищания. Во-вторых, в результате разрушения плановой экономики, отмены Госплана, отпуска цен в стране разразился хаос. Промышленные предприятия не знали – куда отправлять продукцию, как выручать за нее деньги, как организовать поставки. Появился институт посредников, присваивавших значительную часть дохода. Это стало началом невиданного обогащения на об' ломках сверхдержавы. В-третьих, ввиду того, что наука и высокие технологии не дают немедленной рыночной отдачи, были созданы условия для разграбления научного потенциала России и его последующего разрушения.
Шоковая операция проводилась под лозунгами перехода к европейской цивилизации. Однако, по сути, это была управляемая катастрофа. Страны СНГ были выставлены на разграбление. Россия стали воспринимать как своего рода Клондайк. Это слово-символ происходит от названия золотоносного района на северо-западе Канады, куда устремилась масса авантюристов в поисках быстрого обогащения.
Непосредственное управление операциями в России фактически осуществляли и контролировали американские эмиссары в рамках программ МВФ и ЦРУ под руководством и при активном участии зарубежных спецслужб. За рубежом были разработаны все детали «реформ». Так, ЕБРР подготовил «Руководство по приватизации» объемом около 600 страниц в изложении фирмы «Сентрал Юропиан». Планы разрушения экономики нашей страны осуществлялись под вывесками – разгосударствление, приватизация, каждый гражданин России – собственник. Составители и проводники этих планов были официально приглашены как ученые консультанты и советники. Многие из них были штатными разведчиками. Только в 1992 г. по приглашению ведомства Чубайса в Россию прибыло более 200 консультантов, среди которых кадровый сотрудник ЦРУ Д. Бойл, кадровый военный разведчик Г.-Д. Кристофер, Шарабель Аккерман, Д. Фишер, Э. Хиктон, М. Камински, Д. Уилсон, Б. Бакая, Ч. Уаймен, Т. Брус и другие.
Приказом №141 по Госкомимуществу А. Чубайс назначил гражданина США Д. Хея (по данным ФСК – кадрового сотрудника ЦРУ) начальником отдела иностранной технической помощи и экспертизы. По инициативе последнего А. Чубайс, приказом от 5 октября 1992 г. создал в Госкомимуществе экспертную комиссию. В ее задачи входило[20]:
«В обязательном порядке рассматривать все проекты указов президента России, постановлений правительства, распоряжений председателя и заместителей председателя Госкомимущества по поводу определения специфики приватизации в отдельных отраслях народного хозяйства, создания холдинговых компаний и передачи управления предприятиями (пакетами акций в траст)».
Заместителем председателя этой комиссии Д. Хей назначил себя, членами – иностранцев: Аккермана, Андерсона, Де Гира и Гухуна. Остальные двое – российские граждане.
Поэтому любое нужное ему голосование в комиссии Д. Хей мог проводить большинством иностранных членов комиссии. Указы президента и постановления правительства по вопросам приватизации готовила комиссия Д. Хея, а ведомство Чубайса, реализуя эти указы и постановления, действовало в интересах иностранного капитала. Так, оценка стоимости крупнейшего автозавода, гордости советского автомобилестроения – ГАЗ со 110 тысячами рабочих – составила 26,7 млн. долларов.
Бывший атташе посольства США в Москве (1989-1992 гг.) Майкл Диссаро неоднократно пытался получить в ряде регионов России закрытую информацию об акционировании предприятий ВПК. В декабре 1992 г. по рекомендации Хея и Бигмана он прибыл в Нижний Новгород к губернатору Б. Немцову уже в составе группы представителей международной финансовой корпорации для оказания помощи в подготовке конкретного чекового аукциона. Вместо выполнения официальной цели поездки он пытался получить доступ к закрытой информации по промышленности региона и в первую очередь по ВПК. Майкл Диссаро, имея постоянные контакты с представителями американских спецслужб, периодически передавал обобщенную экономическую и военно-техническую информацию по региону в посольство США в Москве.
Чтобы облегчить сбор информации указанным выше 200 с лишком иностранных консультантов по приватизации, Госкомимущество и Федеральный фонд имущества создали на иностранные деньги Российский Центр приватизации во главе с М. Бойко (в дальнейшем заместитель главы администрации президента), который создал сеть региональных центров – от восточных до западных границ России. Идея создания такого центра принадлежала отцу М. Бойко, эмигранту из СССР и профессору разведшколы ЦРУ. По его идее. Центр – легальная структура для легального сбора стратегической информации о российской экономике и ВПК под видом оценки готовности российских предприятий к приему иностранных инвестиций.
Главная задача региональных центров и состояла в сборе и обобщении информации обо всех предприятиях региона и определении перспективности для иностранных инвестиций. Региональные центры охватывали несколько областей. Например, Южный центр приватизации охватывал Ростовскую область, Краснодарский и Ставропольский края. В каждой области были созданы отделения этих центров. Главный учредитель этих отделений – Областной комитет по имуществу. Численность областных отделений – 3-5 человек. Зарплата – только в валюте – от 700 до 1000 долларов. Это для штатных «осведомителей». А сколько получали руководители областного комитета и фонда имущества, история умалчивает. Нелишне напомнить, что средняя зарплата банковских служащих превышала зарплату 80% населения в 30-100 раз.
