1. Перенос срока задания полезен тем, что дает возможность уменьшить объем работы и переложить ответственность за этот перенос на другого (например, на руководителя, который установил срок).
2. Перенос срока уменьшает напряжение, так как предполагаемое качество работы снижается настолько, насколько усилия, прилагаемые при первом сроке, будут перенесены на второй, сокращенный, срок.
3. В случае переноса срока человек многое приобретает в своих (и чужих) глазах, так как напряжение усиливает степень значимости самой работы.
4. Если не переносить сроки выполнения задания, включающего и дополнительные задания, то перегруженный работник может сосредоточиться на выполнении только одного задания.
5. Перенос срока выполнения задания не дает людям скучать, так как он все время напоминает им, что есть еще нечто очень важное, что нужно сделать.
6. Если необходимость в завершении работы отложить раньше, чем она завершена, можно ее вообще не выполнять.
ЗАКОН ПОРЯДКА СУИПЛА
Слово всегда предоставляется тому, кто громче всех кричит.
ПРАВИЛО РЕЙБУРНА
Если хочешь жить, крутись.
ЗАКОН ПАТТОНА
Хороший план сегодня лучше отличного плана завтра.
ОШИБКА ФРОТИНГЕМА
Время — деньги.
ВТОРОЙ ЗАКОН ПАРКИНСОНА
Затраты увеличиваются на сумму доходов.
ЗАКОН ПАРКИНСОНА О ПЕРЕНОСЕ КАКОГО-ЛИБО ДЕЛА
Перенос — наихудшая форма отказа.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН НЕДВИЖИМОСТИ ТАККСИЛЯ
Промышленность всегда стремится заполнить экономический вакуум.
ЗАКОН ГРЕЯ О ПЛАНИРОВАНИИ
При планировании молчаливо ожидается, что выполнение «n+1» несложных заданий займет ровно столько же времени, как и выполнение «n» заданий этого типа.
ОПРОВЕРЖЕНИЕ ЗАКОНА ГРЭЯ, СДЕЛАННОЕ ЛОГГОМ
Для выполнения простых заданий «n + 1» требуется вдвое больше времени, чем для выполнения простых заданий «n».
ДЕВЯНОСТО-ДЕВЯНОСТОЕ ПРАВИЛО ГРАФИКА ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОЕКТА
На выполнение первых девяноста процентов проекта требуется девяносто процентов времени, для выполнения последних десяти процентов потребуются оставшиеся девяносто процентов времени.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН ВАЙНБЕРГА
Прогресс совершается через каждую пятницу (после дождичка в четверг).
ПРИНЦИП ОЧЕРЕДНОСТИ ЗАКАЗОВ
Необходимое оборудование для вчерашнего эксперимента необходимо заказать не позднее завтрашнего полудня.
ЗАКОН ХЕОПСА
Ничто никогда не строится ни по графику, ни в пределах сметы.
ДОПОЛНЕНИЕ К ПРИНЦИПУ ЭПШТЕЙНА-ХАЙСЕНБЕРГА
На орбите R&D[6] только два из существующих трех параметров можно определить одновременно.
Вот эти параметры: задание, время и ресурсы ($).
1. Если знать, каково задание, и установлен лимит времени для его выполнения, нельзя определить его стоимость.
2. Если время и ресурсы точно определены, нельзя знать, какая часть задания R&D будет выполняться.
3. Если точно определены цель R&D и точная сумма денег, необходимая для выполнения задания, нельзя предсказать, когда это задание может быть выполнено и может ли оно быть выполнено вообще.
Если же кому-то посчастливится точно определить все три параметра, тогда он имеет дело не с R&D.
ЗАКОН ПАРЕТТО (ПРИНЦИП 80/20)
20 % покупателей дают 80 % товарооборота.
20 % компонентов товара определяют 80 % его стоимости и т. д.
ПРИНЦИП О'БРАЙЕНА (теория числа $357,73)
Аудиторы всегда отвергают любой отчет по затратам, если итоговая сумма отчета делится на пять или десять.
НАБЛЮДЕНИЕ ИССАВИ НА ТЕМУ ПОТРЕБЛЕНИЯ
У каждой системы — свой способ потребления огромного количества бумаги: в социалистическом обществе это достигается путем заполнения четырех копий больших справок. В капиталистическом это делается с помощью огромных плакатов и упаковки каждого предмета в четыре слоя картона.
ЗАКОН БРАУНА О КОММЕРЧЕСКОМ УСПЕХЕ
Бумага, потраченная покупателем, — прибыль. Бумага, использованная нами, — убыток.
Следствие Джона:
Чтобы получить заем в банке, нужно сначала доказать, что вы в нем не нуждаетесь.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН БРАЙЕНА
В какой-то момент жизненного цикла любой организации ее способность преуспевать исчезает, несмотря ни на что.
ЗАКОН ПОЛГА
В Америке важна не стоимость товара, а сколько вы на нем сэкономили.
ЗАКОН ГАММИДЖА
Чем меньше человек знает, тем бóльшая часть его высказываний понятна широкой публике.
ЗАКОН ДАННА
Красивая риторика часто усеяна двусмысленностями.
УКАЗАНИЕ ЭЛЛИСОНА
Самый простой способ проверить, насколько большим знатоком в той или иной области является человек, — это узнать, может ли он выиграть подряд несколько пари, связанных с этой областью.
Следствие Вайнберга:
Специалист — это человек, который избегает небольших ошибок, неизбежно двигаясь к крупному промаху.
ЗАКОН ПОТТЕРА
Количество перебранок, устроенных по поводу любого предмета, обратно пропорционально его истинной ценности.
ЗАКОН РОССА
Никогда не говорите, что заявление важное, до тех пор, пока вы его еще не сделали.
ПРАВИЛО ЗАПАСНОГО ВЫХОДА
Всегда оставляйте в планах свободное место, чтобы в случае неудачи поместить туда объяснение случившегося.
ЗАКОН НОВАТОРСКИХ ИДЕЙ КЛАРКА
Каждая новаторская идея — в науке, политике, искусстве и где бы то ни было — вызывает три стадии реакции. Их можно обобщить следующим образом:
1. «Это невозможно. И не отнимайте у меня время!»
2. «Очень может быть, но делать этого не стоит».
3. «Я всегда говорил, что это прекрасная мысль».
ЗАКОН БЛАУ
Устоявшаяся технология имеет тенденцию пользоваться большей популярностью, чем новая.
ЗАКОН КОУЭНА
В действительности имеет значение лишь имя, которое удалось связать с фактами, а не сами факты.
ЗАКОН ФИЦ-ГИББОНА
Качество воспитания ребенка обратно пропорционально количеству нянь, занятых им. Эта пропорция верна и для творчества.
РАЗДЕЛЕНИЕ БАРТА
Есть два типа людей: те, которые делят людей на два типа, и те, которые их не делят.
ЗАКОН РУНАМОКА
Есть четыре типа людей: те, кто тихонько сидит сложа руки, те, кто говорит о том, что нужно тихонько сидеть сложа руки, те, кто что-то делает, и те, кто говорит о том, что нужно что-то делать.
ВОСЬМОЙ ЗАКОН ЛЕВИ
Никакая гениальность не может избавить человека от излишнего внимания к мелочам.
ДЕВЯТЫЙ ЗАКОН ЛЕВИ
Случайный выбор — привилегия лишь Господа.
ЗАКОН СЕГАЛА
Человек с одними часами точно знает, который час.
Человек с двумя часами никогда в этом не уверен.
ШЕСТОЙ ЗАКОН КЭЙМИНА
Если вы пытаетесь прогнозировать, какое влияние на макроэкономику окажет экономический указ того или иного политика, не верьте тому, что он говорит. Следите за тем, что он делает.
ЗАКОН ВАЙЛЕРА
Нет ничего невозможного для человека, которому не надо это делать самому.
ПРАВИЛО ПРОЦЕНТОВ ЛАКОМБА
Вероятность того, что произойдет что-нибудь хорошее, равна либо 15–25 %, либо 80–90 %.
Следствие Дуденхофера:
В области от 40 до 60 % можно удовлетвориться ответом, равным 50 %.
ВТОРОЙ ЗАКОН ВАЙНБЕРГА
Если бы строители строили дома так, как программисты пишут программы, то первый же дятел разрушил бы цивилизацию.
ПЕРВЫЙ ЗАКОН СОЦИОГЕНЕТИКИ
Половое воздержание не является наследственной чертой.
ПРИНЦИП БАЙФИЛДА
Вероятность того, что молодой человек встретит привлекательную девушку, увеличивается в геометрической прогрессии, если он уже в компании:
1) другой девушки;
2) жены;
3) более красивого и богатого друга мужского пола.
ЧЕТВЕРТЫЙ ЗАКОН ФАРБЕРА
Когда необходимо что-то сделать, становишься неразборчивым в компаньонах.
ВТОРОЙ ЗАКОН ХАРТЛИ
Никогда не имейте интимных отношений с человеком, который еще более полоумен, чем вы сами.
ЗАКОН БЕКЭПА
Красота, умноженная на ум, равна константе.
ПОСТУЛАТЫ ПАРДО
1. Все хорошее в жизни либо запрещено законом, либо аморально, либо полнит.
2. В жизни есть три вещи, которые сохраняют вам верность, — это деньги, собака и старая женщина.
