My-library.info
Все категории

Илья Кусакин - Эффективность продающего

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Илья Кусакин - Эффективность продающего. Жанр: Прочее издательство -, год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Эффективность продающего
Издательство:
-
ISBN:
нет данных
Год:
-
Дата добавления:
6 октябрь 2019
Количество просмотров:
203
Текст:
Ознакомительная версия
Читать онлайн
Илья Кусакин - Эффективность продающего

Илья Кусакин - Эффективность продающего краткое содержание

Илья Кусакин - Эффективность продающего - описание и краткое содержание, автор Илья Кусакин, читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Эффективность продающего читать онлайн бесплатно

Эффективность продающего - читать книгу онлайн бесплатно, автор Илья Кусакин
Конец ознакомительного отрывкаКупить книгу

Ознакомительная версия.

По ходу каждого зачета тренер увеличивает сложность тренировки, играя все более сопротивляющегося клиента, которого приходится переубеждать. Задача студента — научиться улаживать подобные вопросы.

https://www.youtube.com/watch?v=Yu432W_b5eg

Метод тренировки

Используются три команды:

«Зачет» — когда упражнение выполнено правильно и тренер доволен результатом студента (на данном уровне сложности, на данном этапе тренировки).

«Стоп» — когда студент что-то сделал не так, и после самой команды «стоп» важно пояснить, что именно не устроило тренера.

«Начали» — это команда, которая используется для управления тренировкой, чтобы студент понимал, когда завершено обсуждение и возобновлена тренировка. Перед командой «начали» тренер также может уточнить, готов ли студент.

В данном упражнении команда «стоп» используется, если студент запинается, неправильно занимает позицию, загораживая клиенту путь, не создает зрительного контакта с клиентом, мямлит, говорит неуверенно или неразборчиво, путает слова, не представляется, заикается.

Зачет ставится, когда студент сумел узнать имя клиента, вступить таким образом в контакт и сделать это без нареканий со стороны тренера, используя подходящие слова, выдержав правильную интонацию и соблюдая открытую позу.

2. Выявление потребности или проблемы.

Цель тренировки:

Научить студента выявлять потребность покупателя, задавая правильные вопросы, узнавая не только мотивацию клиента к проявлению интереса, но и глубинную причину этой мотивации. Таким образом — научиться получать «глубинный зацеп».

Описание тренировки

Тренер играет роль клиента, студент — менеджер по продажам, продавец-консультант, дизайнер и т.п. Тренировка начинается с момента, когда контакт уже создан. В начале тренировки тренер сообщает, какого клиента он играет, — возраст, пол, как выглядит с точки зрения материального достатка, а также в каком именно товаре ему предстоит сформировать потребность. Как только тренировка началась, задача студента — создать потребность в определенном товаре, грамотно подбирая слова, так, чтобы тренер, играющий роль клиента, действительно поверил в полезность/необходимость покупки, а также чтобы этот товар стал интересен, нужен или выгоден и возникло желание сделать это приобретение.

По мере каждого зачета тренер увеличивает сложность тренировки, играя все более сопротивляющегося клиента.

Метод тренировки

В данном упражнении команда «стоп» дается, если студент использует недостаточно грамотно сформулированные или обобщенные вопросы, запинается, не удерживает контакт с клиентом, мямлит, говорит неуверенно или неразборчиво, путает слова, заикается.

Зачет ставится, когда студент сумел при помощи грамотно поставленных вопросов выявить потребность или проблему и сделал это без нареканий со стороны тренера, используя подходящие слова, выдержав правильную интонацию и соблюдая открытую позу.

3. Формирование потребности.

Цель тренировки

Научить студента, оценивая нужды и возможности клиента, своевременно и грамотно подбирая фразы, сформировать у клиента потребность в определенном товаре.

Описание тренировки

Тренер играет роль клиента, а студент — менеджера по продажам, продавца-консультанта, дизайнера и т.п. Тренировка начинается с момента, когда контакт уже создан. Вначале тренер описывает, какого именно клиента он играет — возраст, пол, как выглядит с точки зрения материального достатка, а также в каком именно товаре ему предстоит сформировать потребность.

В данном упражнении команда «стоп» используется, если студент запинается, не говорит клиенту четких, грамотно сформулированных фраз, а также не задает точных вопросов, которые создадут потребность. Также если мямлит, говорит неуверенно или неразборчиво, путает какие-то слова, не представляется сам, заикается.

Зачет ставится, когда студент сумел грамотно подобрать вопросы и утверждения и сформировал потребность без нареканий со стороны тренера, выдержав правильную интонацию и соблюдая открытую позу.

4. Захват контакта.

Цель тренировки.

Научить студента превращать ответ клиента, который хочет взять время на обдумывание, в точную договоренность о сроке обдумывания (отложить товар) и захват контакта мобильного телефона, что само по себе делает в этой ситуации продавца охотником, а не жертвой.

Описание тренировки

Тренер играет роль клиента, студент — менеджер по продажам, продавец консультант или дизайнер. Тренировка начинается с того, что во время диалога клиент отвечает по поводу конкретного товара «я еще подумаю», или «мне нужно посоветоваться», или «мне нужно решить свои вопросы». Задача продавца — создать искусственный дефицит и в виде заботы предложить клиенту отложить данный конкретный товар. Узнав имя клиента, сказать: «Я запишу на товаре, что это для вас». Затем сказать: «Если вдруг у вас что-то изменится, вы мне обязательно позвоните и скажете, хорошо?» Затем сообщить: «Вот мой номер, я вам высылаю смс-визитку, на какой ваш номер ее отправить?»

По мере каждого зачета тренер увеличивает сложность тренировки, играя все более сопротивляющегося клиента.

Метод тренировки

Используется три команды:

«Зачет» — когда упражнение выполнено правильно и тренер доволен результатом студента (на данном уровне сложности, на данном этапе тренировки).

«Стоп» — когда студент что-то сделал не так, и после самой команды «стоп» важно пояснить, что именно не устроило тренера.

«Начали» — команда, которая используется для управления тренировкой, чтобы студент понимал, когда обсуждение завершено и тренировка возобновлена. Тренер также может перед командой «начали» уточнить, готов ли студент.

В данном упражнении команда «стоп» используется, если студент запинается, неправильно занимает позицию, загораживая клиенту путь, не создает зрительного контакта с клиентом, мямлит, говорит неуверенно или неразборчиво, путает слова, не представляется сам, заикается.

Зачет ставится, когда студент сумел осуществить захват контакта клиента грамотно, без лишних слов.

https://www.youtube.com/watch?v=RjdSCwyp6OM

5. Позвольте мне быть профессионалом.

Цель тренировки

Научить студента вступать в контакт с клиентом, который разглядывает товар.

Описание тренировки

Тренер играет роль клиента, студент — продавец-консультант или дизайнер, подходит к клиенту и вступает в контакт. Приветствует, а затем, представившись, спрашивает: «Вы не могли бы мне помочь?» (клиент отвечает: «Да, конечно» или «Как»?).

«Позвольте мне быть профессионалом, я работаю в этом магазине (компании), уже ___ лет и хочу вам показать наш ассортимент, кстати, что именно вы подбираете?»

Задача тренера — научить студента грамотно, без запинок, естественно и искренне говорить эти фразы и делать это так, чтобы не было понятно, что это заученная методика.

По мере каждого зачета тренер увеличивает сложность тренировки, играя все более сопротивляющегося клиента.

Метод тренировки

Используется три команды:

«Зачет» — когда упражнение выполнено правильно и тренер доволен результатом студента (на данном уровне сложности, на данном этапе тренировки).

«Стоп» — когда студент что-то сделал не так, и после самой команды «стоп» важно пояснить, что именно не устроило тренера.

«Начали» — команда, которая используется для управления тренировкой, чтобы студент понимал, когда обсуждение завершено и тренировка возобновлена. Тренер также может перед командой «Начали» уточнить, готов ли студент.

В данном упражнении команда «стоп» используется если студент перепутал слова, был недостаточно дружелюбен или запинался.

Зачет ставится, когда студент сумел убедить клиента отложить товар и оставить свой номер мобильного телефона.

6. Продажа в довесок.

Цель тренировки:

Научить студента при оформлении товара делать продажу в довесок.

Описание тренировки

Тренер играет роль клиента, студент — продавец консультант или дизайнер, они играют момент оформления покупки на кассе. Задача студента — умело предложить какой-то сопутствующий товар. Если сразу не получилось, то предложить другой, делая это дружелюбно и убедительно. Задача тренера — научить студента грамотно, без запинок, естественно и искренне озвучивать предложения по сопутствующему товару и делать это так, чтобы не было понятно, что это заученная методика.

По мере каждого зачета тренер увеличивает сложность тренировки, играя все более сопротивляющегося клиента.

Метод тренировки:

Используется три команды:

«Зачет» — когда упражнение выполнено правильно и тренер доволен результатом студента (на данном уровне сложности, на данном этапе тренировки).

Ознакомительная версия.


Илья Кусакин читать все книги автора по порядку

Илья Кусакин - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Эффективность продающего отзывы

Отзывы читателей о книге Эффективность продающего, автор: Илья Кусакин. Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.