My-library.info
Все категории

Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022) - Редакция журнала «Позитивные изменения»

На электронном книжном портале my-library.info можно читать бесплатно книги онлайн без регистрации, в том числе Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022) - Редакция журнала «Позитивные изменения». Жанр: Газеты и журналы год 2004. В онлайн доступе вы получите полную версию книги с кратким содержанием для ознакомления, сможете читать аннотацию к книге (предисловие), увидеть рецензии тех, кто произведение уже прочитал и их экспертное мнение о прочитанном.
Кроме того, в библиотеке онлайн my-library.info вы найдете много новинок, которые заслуживают вашего внимания.

Название:
Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022)
Дата добавления:
3 декабрь 2022
Количество просмотров:
84
Читать онлайн
Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022) - Редакция журнала «Позитивные изменения»

Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022) - Редакция журнала «Позитивные изменения» краткое содержание

Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022) - Редакция журнала «Позитивные изменения» - описание и краткое содержание, автор Редакция журнала «Позитивные изменения», читайте бесплатно онлайн на сайте электронной библиотеки My-Library.Info

Журнал «Позитивные изменения» — профессиональное издание, в котором отражаются результаты новейших исследований в оценке социально-экономического воздействия, импакт-экономики, фундаментальных и прикладных исследований. Журнал, в первую очередь, имеет практическую направленность и публикует статьи ведущих специалистов, освещающих актуальные проблемы импакт-экономики, модели и алгоритмы оценки социально-экономического воздействия. В нем публикуются передовые и оригинальные статьи, краткие сообщения, заметки из практики, лекции и обзоры. Мы стремимся развивать принцип междисциплинарного подхода, делаем все возможное, чтобы наши читатели были в курсе современных достижений науки и практики, помогаем исследователям и предпринимателям в освоении современных принципов социальных инвестиций и повышения их эффективности.

Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022) читать онлайн бесплатно

Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022) - читать книгу онлайн бесплатно, автор Редакция журнала «Позитивные изменения»
семьи;

• Партнерское сотрудничество с организациями и представителями, разделяющими ценности STARFISH и культурные ориентиры;

• Вовлечение в волонтерскую и добровольческую деятельность путем помощи и взаимодействия с благотворительными фондами и другими НКО.

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

В 2020 году опробовали и подтвердили статус акваклуба с доступной средой для детей с особенностями здоровья. Акваклуб сотрудничал со Школой адаптивной физической культуры Добежиных. Специалисты провели на базе наших бассейнов и тренажерного зала курсы реабилитации для детей с особенностями здоровья.

В 2020 году концепция проекта STARFISH представлена и оценена по достоинству специалистами отрасли как особо значимая и уникальная на мероприятии First Water Forum.

В 2021 году акваклуб STARFISH стал партнером мероприятия «Большой океан — международный фестиваль на ВДНХ».

В 2021 году проведены открытые экскурсии и мастер-классы в STARFISH для руководителей акваклубов со всей России, оказана методическая помощь и консультации.

В марте 2022 года получили статус «Социальное предприятие».

Награда «Хорошее место» по итогам 2021 года (ежегодно вручается компаниям с самым высоким рейтингом по отзывам и оценкам пользователей на сайте Яндекс).

Акваклуб отмечен на всероссийской дружелюбной карте Kid-friendly как место, куда можно смело зайти с малышом — попить воды, отдохнуть, помыть руки, сходить в туалет.

Бассейны и занятия плаванием проверены и рекомендованы специалистами женской консультации и врачами роддома при ГКБ им. Плетнева, ГКБ им. Иноземцева и педиатрами районных клиник.

20+ партнеров и амбассадоров проекта.

ЧТО СДЕЛАНО ЗА ПРОШЛЫЙ ГОД

С открытия акваклуба 5 декабря 2020 года по настоящее время проведено:

• 12 920 занятий для грудничков;

• 7890 занятий для детей, взрослых и беременных в бассейне с противотоком;

• 1720 занятий для детей с инвалидностью;

• 1830 сеансов оздоровительного массажа, EMS и Душа Алексеева;

• Внедрили и успешно реализуем новые программы и комплексы занятий и оздоровительных процедур;

• Провели более 30 культурных и спортивных мероприятий для укрепления семейных ценностей и формирования традиций акваклуба, более 10 внешних и онлайн партнерских мероприятий;

• 3450 абонементов из 6000 существующих оформлено на семью: в карточке клиента 2 и более человек из одной семьи;

• 4500 абонементов оформлены повторно, что доказывает наличие системности посещения оздоровительных занятий в STARFISH;

• 270+ семей в месяц оздоравливаются в STARFISH;

• 40+ детей с инвалидностью оздоравливаются в STARFISH.

ПРЯМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ЗА 2021 ГОД

• Увеличение доли повторных клиентов и тех, кто системно оздоравливается по программам STARFISH;

• Вовлечение второго и последующих членов семьи в процесс оздоровления;

• Гидрореабилитация и улучшение качества жизни детей с инвалидностью;

• Детализация и расширение комплекса предоставляемых услуг оздоровления на основании запросов от посетителей STARFISH;

• Реализация 10+ личных проектов сотрудников STARFISH как инструмент мотивации и личного развития;

• Сформирована корпоративная культура как инструмент предоставления качественных услуг;

• 95 % всех сотрудников STARFISH продолжают свою деятельность в акваклубе с момента открытия;

• Взрослые члены семьи в среднем в три раза больше проводят времени с детьми за счет совместного посещения тренировок в STARFISH и участия в мероприятиях акваклуба;

• Более 40 семей, имеющих детей с инвалидностью, интегрированы в дружелюбный социум, стали более уверенными.

СОЦИАЛЬНЫЕ ЭФФЕКТЫ, ДОСТИГНУТЫЕ ЗА 2021 ГОД

• Расширение локализации предоставления услуг одного акваклуба с одного района до всего административного округа и соседних с ним районов;

• Целевая аудитория регулярно участвует в добровольческой и волонтерской деятельности;

• Взрослые и дети участвуют в праздничных, спортивных и добровольческих мероприятиях;

• Семейные традиции спортивного оздоровления переходят в семейное партнерское взаимодействие;

• Отсутствие текучки кадров в акваклубе;

• Расширение круга компетенций тренерского состава;

• Увеличение количества плавающих детей в Московском регионе;

• У 100 % беременных женщин, которые проходили программы оздоровления в STARFISH, роды прошли без осложнений;

• 95 % родивших, которые ранее занимались в STARFISH, привели своих детей в возрасте от 1 мес. на грудничковое плавание;

• За последние 6 месяцев работы акваклуба проведено три больших районных праздника, два семейных фестиваля городского формата, спортивные забеги и заплывы на открытой воде;

• Взрослые стали больше времени проводить совместно с детьми;

• Концепция акваклуба «Бассейн у дома» позволяет снизить и/ или полностью отказаться от трат семейного бюджета на проезд до акваклуба, няню и психологическую помощь;

• Помощь детям с инвалидностью и их семьям в нахождении продуктивных и эффективных форм реабилитации и абилитации.

СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ВОЗДЕЙСТВИЕ

Развитие сети STARFISH как акваклубов у дома способствует качественному изменению городской инфраструктуры, значительно улучшает здоровье населения, влияет на увеличение показателей продолжительности жизни, уменьшает затраты отдельно взятой семьи на медицинскую помощь.

МОДЕЛЬ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ

85 % дохода акваклуб получает от индивидуальных занятий плаванием для грудничков, детей, подростков, взрослых, беременных и людей с инвалидностью.

15 % — от других программ оздоровления: EMS-тренировки, TRX-тренировки, миофасциальный релиз, акваджет, Душ Алексеева и оздоровительный массаж.

BabyApp. Мобильное приложение для родителей детей от 0 до 2 лет

https://first.school/

Мобильное приложение BabyApp формирует персонализированную программу развития для ребенка по результатам заполнения диагностического чек-листа. BabyApp содержит обучающие курсы и марафоны для родителей, статьи и советы дня для снижения уровня родительской тревоги.

РЕШАЕМАЯ ПРОБЛЕМА

В России около 3 млн детей от 0 до 2 лет. Многих родителей волнуют вопросы детской неотложки, массажа, сна, прикорма и другие. Однако о пользе раннего развития у них недостаточно информации. Как результат, они остаются наедине со своими вопросами и тревогами. Часто родители путают раннее развитие с ранним обучением конкретному навыку, считая, что этим должен заниматься специалист. Педиатры, которые больше всего общаются с молодыми родителями, не имеют реальной возможности на приеме рассказать маме, что такое раннее развитие ребенка на самом деле. Приложение BabyApp популяризирует идею раннего развития и помогает сформировать индивидуальную программу развития для каждого ребенка.

ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ СПОСОБЫ РЕШЕНИЯ

1. Разработана «Методика First.School», направленная на гармоничное развитие всех психических сфер нормотипичных детей в возрасте от 0 до 2 лет.

2. Разработано 18 диагностических чек-листов, которые заполняет родитель для формирования персонализированной программы занятий с ребенком.

3. Создано 1800+ развивающих игровых упражнений, включающие видео и текстовую инструкцию для родителей.

4. Отснято и подготовлено 17 курсов и марафонов, дающие ответы на самые волнующие родителей вопросы. Все курсы отличаются лаконичностью и прикладным характером. Достаточно 5–15 минут в день, чтобы освоить интересующий материал.

5. Написано 400+ статей, отвечающих на вопросы родителей.

6. Сформулирован 731 совет для эмоциональной поддержки мамы.

7. Проведено более 50 вебинаров и прямых эфиров по запросам пользователей.

8. Созданы площадки для общения родителей с психологами в социальных сетях.

ДОСТИЖЕНИЯ И НАГРАДЫ

1. Получена положительная экспертиза Центра экспертиз Санкт-Петербургского государственного университета


Редакция журнала «Позитивные изменения» читать все книги автора по порядку

Редакция журнала «Позитивные изменения» - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки My-Library.Info.


Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022) отзывы

Отзывы читателей о книге Позитивные изменения. Том 2, № 3 (2022). Positive changes. Volume 2, Issue 3 (2022), автор: Редакция журнала «Позитивные изменения». Читайте комментарии и мнения людей о произведении.

Прокомментировать
Подтвердите что вы не робот:*
Подтвердите что вы не робот:*
Все материалы на сайте размещаются его пользователями.
Администратор сайта не несёт ответственности за действия пользователей сайта..
Вы можете направить вашу жалобу на почту librarybook.ru@gmail.com или заполнить форму обратной связи.