консультанта, который иной раз может помочь добрым советом какому-нибудь запутавшемуся в московских джунглях соотечественнику. А в разговорах с «нужными людьми» он уверенно представлялся юристом ФМС и намекал на опыт работы в правоохранительных органах. Как правило, ему верили: выглядел Сергей Сергеевич убедительно, производил впечатление человека состоятельного и состоявшегося. А главное — хваткого, опытного и умеющего держать слово.
Схема у него сложилась такая. Целыми днями Сергей Сергеевич крутился в ФМС, присматривался, изучал слабые места сотрудников службы. Его там все знали, и он знал всех. Через некоторое время Сергей Сергеевич нашёл там сообщников, включая руководителей достаточно высокого ранга. Вряд ли они не понимали, что идут на риск. Многие их коллеги оказались под судом и за меньшие прегрешения… Но слишком силен оказался соблазн. И «Сергей Сергеевич» внушал доверие. С таким мудрым посредником — хоть в огонь, хоть в воду. К проворачиванию комбинаций он подталкивал их крайне осторожно. Сначала предлагал нечто почти невинное — поспособствовать родному человечку по дружбе, за малозначительный подарок. После такой проверки можно было уже предлагать чиновнику приличные деньги и более масштабную комбинацию. Благо, клиентов у Сергея Сергеевича хватало: многие предприниматели, в особенности, из представителей диаспор, нуждались в быстром решении миграционных проблем. Так и сложилось: с одной стороны — предприниматели-заказчики, готовые платить за незаконные услуги. С другой — два — три столоначальника из ФМС, готовые к сотрудничеству. А центральное звено — как водится, посредник, работающий «за процент». Его задача — взвешивать за и против, сглаживать противоречия, продумывать правила игры. Словом, он отвечал за стратегию. Разумеется, деловые переговоры не проходили в офисах. Самые острые вопросы обсуждались на улице, где-нибудь на автостоянке, за пять минут. Либо — на приватных встречах, за чашкой кофе или бокалом вина.
Встречались они, как правило, в тихих ресторанчиках. Там, не привлекая внимания, за сытным ужином, можно было решить все вопросы, главные из которых — сколько, кому, когда и где. Залог востребованности Сергей Сергеевича и его бизнеса — в том, что он мог козырнуть десятком успешно прокрученных делишек, да ещё и умел прихвастнуть. Потому и доверился ему даже такой стреляный воробей как Андрей Кондратов, начальник отдела проверочных мероприятий ОУФМС по Москве в ЮВАО…
Некоторые бизнесмены стали жертвами Сергея Сергеевича, Кондратова и компании, другие — сами приходили к посреднику со щекотливыми предложениями. Мошенники умело «набивали цену», манипулируя оперативными проверками коммерческих структур. Выявлялись заведомо известные нарушения закона, связанные с нелегально находящимися в стране гражданами других государств. Бизнесменов принуждали к оплате теневых услуг по сокрытию обнаруженных фактов. Хотите избежать административной ответственности за незаконное использование иностранной рабочей силы? А хотите, чтобы больше не было неожиданных проверок? Обращайтесь к уважаемому господину юристу — он опытен и обходителен. Он всё уладит. Он избавит от головной боли. И Сергей Сергеевич улаживал. Как говорится, за долю малую. Бизнесмены помалкивали, только готовили конверты для взяток. Их покладистость — опять же задача посредника.
Как же удалось оперативникам выйти на это «осиное гнездо» в ФМС? Дело пришло, как говорится, в общем потоке. Неосторожное слово, сказанное инспектором ФМС из юго-восточного административного округа в телефонном разговоре стало известно в московском УЭБ и ПК.
К сотрудникам этого отделения миграционной службы стали присматриваться внимательно. Увы, вирус коррупции проник в то подразделение, которым фэмээсовцы гордились. Отдел проведения проверочных мероприятий. Его называли «боевым отделом». Им, как гвардейцам, доверяли проверки сомнительных предприятий. Они должны были выявлять нарушения, выдворять, привлекать к ответственности… Возглавлял отдел тот самый Андрей Кондратов. Для Сергея Сергеевича он стал «своим человеком» в ФМС.
Началась долгая, кропотливая разработка с использованием самых современных технических средств. В кабинете, в автомобиле, во время различных встреч отслеживались все движения подозреваемых. Несколько раз было видно, как они передают друг другу конверты. Но весомое доказательство появилось только, когда один из конвертов случайно оказался неплотно закрытым… Видеозапись показала: там купюры.
Ловкачи, как правило, напрямую не называли сумм и не назначали время и место встречи. Не доверяли телефонной связи… Хотя шифр, который они разработали, нельзя назвать слишком мудрёным. Всё-таки это не шпионы, а всего лишь коррумпированные чиновники и бизнесмены средней руки. Им трудно соблюдать все законы конспирации в тонкостях. Поэтому, чтобы не говорить напрямую о деньгах, они невзначай упоминали в разговоре город Хабаровск. Чем славен этот город? Не только памятью о прославленных землепроходцах и пейзажными видами могучего Амура. Вид Хабаровска изображён на пятитысячной купюре… Потом в разговоре мимоходом звучала какая-нибудь цифра — например, двадцать пять. Это и был намек на необходимую сумму взятки. Свои немудрёные псевдонимы были и у самих участников незаконной сделки. Тех предпринимателей, которым нужно было оказать покровительство, называли «ежемесячниками». Говорили также о «юриках» и «должиках». Тех бизнесменов, кого обслуживали по особому тарифу, величали «вэкаэсниками».
Всем был хорош Сергей Сергеевич: опытен, предусмотрителен. Но почему-то он терял бдительность в частных беседах с людьми, не имевшими отношения к ФМС. Иногда даже хвастался своими нелегальными успехами, называл суммы… Когда его арестовывали — сохранил самообладание. Как ни в чём не бывало, демонстрировал удивление, а свой визит в ФМС объяснял заранее заготовленной легендой о мелкой помощи какому-то давнему приятелю. Только под давлением неопровержимых доказательств он стал откровеннее.
Кондратов и двое инспекторов ФМС получили обвинения по в «получении взяток группой лиц по предварительному сговору, в значительном и особо крупном размере», а Сергей Сергеевич (разумеется, в деле он фигурировал под своим истинным именем) — за «посредничество во взяточничестве, в значительном и особо крупном размере». Самое строгое наказание получил Кондратов. И это справедливо. Он нанес государству не только материальный, но и тяжкий моральный урон. Поэтому — шесть лет лишения свободы и штраф в 38 миллионов рублей…
Федеральная миграционная служба просуществовала с 2004 по 2016 год, после чего её функции и полномочия переданы Главному управлению по вопросам миграции Министерства внутренних дел Российской Федерации. Эта реорганизация во многом стала следствием блестяще проведённого антикоррупционного дела. Виновные наказаны. Незаконно пребывавшие в России граждане сопредельных государств выдворены за пределы нашей страны. А борьба с коррупцией в современной России — не фикция, а ежедневная задача для профессионалов. Что и требовалось доказать.
В прессе его называют «скандально известным предпринимателем». Он — узнаваемое «медийное лицо», хотя и не овеянное народной любовью. Присутствие бренда «Виктор Батурин» в любой телевизионной программе гарантирует зрительский интерес. Он — из тех персон, о которых люди хотят знать всё. И про личную жизнь и про самую личную — то
