Я искренне желал Козину успехов. Может, какого-нибудь клиента нам со временем подбросит.
Во вторник мы думали, что предложить Варсегову. В среду я поехал к нему:
– Готовы сделать в общем все, что нужно. Конечно, не все своими силами. Но если придется привлечь еще кого-то, то проконтролируем качество…
Варсегов внимательно смотрел на меня:
– Да, хотя мы знакомы давно, но надо попробовать. Надо попробовать…
Он хотел сказать, что стоит начать с малого, прежде чем делать что-то серьезное?
Варсегов предложил:
– Сейчас позову своего помощника. Можешь ему доверять. Если он что-то говорит, то говорит от моего лица…
Я его остановил:
– У меня есть небольшая просьба. Думаю, она не будет вам обременительна. Тем более, что я всегда могу рассчитаться рекламными услугами. Видите ли, агентство мое новое, возможно, будут не совсем рабочие проблемы…
Варсегов улыбнулся:
– Чем ты мне всегда нравился: обо всем думаешь заранее. Так вот с Павлом Васильевичем, кстати, всегда сможешь решить и «не совсем рабочие проблемы». Договорились?
– Договорились.
Варсегов познакомил меня со своим помощником. С Павлом Васильевичем мы обсудили два весьма скромных заказа. Он рассказал:
– У нас намечаются соревнования по шахматам среди социальных работников. А денег на информационные материалы в городском бюджете не предусмотрено. Как-то придется выкрутиться. Все на уровне должно пройти… Также под эгидой города пройдут мотогонки. Надо для молодежи флажки сделать с гербом Москвы. Пусть их себе на мотоциклы ставят. Или машут ими…
Вот она, проверка. Дела пустяшные, но все равно требуют времени и – главное – денег.
В выходные дни думал, как выкрутиться. Ирина за ужином сказала:
– Ну что ты голову ломаешь? У тебя же есть на это деньги.
– Есть-то есть. Но жалко. Оборотные средства пригодятся на что-нибудь посерьезнее. Надо как-то по-другому извернуться….
Решил обратиться к своему клиенту «Русскому квасу». В понедельник провел с ним переговоры:
– Думаю, вам стоит спонсировать московские шахматные соревнования. У «Русского кваса» и так неплохие отношения с правительством Москвы. Но их можно еще улучшить. Всего-то надо денег на три сотни цветных проспектов.
«Русский квас» согласился. Осталось решить проблему с флажками для мотоциклистов. Но от этого дела меня постоянно отвлекали. Чуть ли не косяком в офис повалили представители милиции, пожарной инспекции, санэпидемстанции:
– У вас новая компания. Надо проверить, все ли у вас соответствует. Нет ли криминала…
– А кто это дал разрешение такой пожароопасной краской красить помещение? И огнетушители у вас отмаркированы неправильно, не по инструкции…
– Соседи жалуются, что как вы переехали, в доме стало крыс больше. Наверное, придется ваш офис опечатать и дезинфекцию провести…
Денег вымогают. Дам-ка я им телефончик Павла Васильевича. Посмотрим, насколько могуществен Варсегов:
– Позвоните сначала в мэрию…
Следом из охранного бюро три амбала привалили, услуги предлагают:
– А то знаете – воровство, бандиты могут наехать…
– Спасибо, – говорю, – не нужно.
И только эти амбалы вышли, заходят двое среднего телосложения в темных очках:
– Вы теперь в нашем районе. Воздухом, понимаете, здесь дышите. Будешь нам платить, сколько скажем…
Чтобы не слишком обременять Павла Васильевича, даю им телефон службы безопасности «Первого строительного банка». Заодно проверю и своих учредителей:
– Позвоните по этому телефону и поговорите, сколько именно нужно платить.
Я не думал, что за этими визитами стояли Протасов с Шишкиным и Карекой. Скорее всего, просто мелкие местные чиновники напополам с уголовниками. Как бы то ни было, но после того, как дал визитерам из разных «ведомств» телефоны Павла Васильевича и службы безопасности «ПСБ», больше меня никто не беспокоил. Можно было продолжать нормально работать. Самому. Потому что Зайковский с Юрзиновым вовсю работали над «Русским квасом».
Проблему с мотогонками удалось решить весьма оригинально. Я увидел, что Дьяченко принесла в офис пачку одноразовых ручек. Обратил внимание на то, что ручки все яркие, разноцветные:
– Для молодежи в самый раз…
Это была идея. Я вырезал из бумаги флажок, нарисовал на нем эмблему Москвы и насадил флажок на одноразовую ручку:
– Замечательно.
С получившейся конструкцией съездил в фирму, производящую авторучки. Предложил:
– Мы можем бесплатно распространить образцы ваших недорогих цветных ручек среди молодежи на мотогонках. Но вы должны их «превратить» во флажки…
Договорились. Фирма оплатила изготовление эмблемы на ткани и эти кусочки надела на ручки со своей рекламой. Нам оставалось только раздать получившиеся флажки на городских молодежных мотогонках. И таким образом оба заказа Варсегова были выполнены.
Несмотря на то, что я не привлекал к этой работе Юрзинова с Зайковским, они начинали зашиваться. Все-таки «Русский квас» – очень крупный клиент. Даже если обслуживаешь его с помощью субподрядчиков, все равно не хватает времени на контроль, на приемку выполненных работ.
Успокаиваю Зайковского:
– Ну все, теперь вам станет легче. Можем взять еще людей.
И в течение двух месяцев перетащил к себе из «Лидера» компьютерщика Андрюшина, «творца» Черникова, «производственницу» Печкину, «исследователя» Петрову. Они сразу же включились в работу под руководством Зайковского. Заработали мощной, слаженной командой. Есть костяк. Теперь уже беру в «Мамонтов Лимитед» всех остальных запланированных людей. К Зайковскому в службу продаж лучших сотрудников «Лидера» – Есипову, Кузнецова, Тарасову. К Юрзинову – Яковлеву, которую я оставлял в «Прометее». У нас она, поднабравшаяся опыта, будет заведующим отделом медипланирования.
Забрал из «Лидера» и Аверину. Она согласилась стать заместителем начальника службы исполнения заказов:
– Ответственности меньше, а зарплата здесь у тебя больше.
Вместе с Авериной взял и ее подчиненную Тимофееву. Она – неплохой работник. И Шушкевич не забыл.
Перешла из «Лидера» «мой» бухгалтер Осокина. И следом Долматов из финансовой службы:
– Наконец-то не будет рядом Шварца!
И еще перебирается Игнатюк – компьютерщик, составивший теперь у меня вместе с Андрюшиным мощный программно-технический дуэт.
Знал, что хочет перейти Носов. Но я его не звал. И дело не в том, что он не пошел в акционеры «Ньюми», когда я его туда приглашал. Нет, Носов человек, конечно, работоспособный, но не эффективный. На филиалы, которые я, безусловно, буду развивать, надо искать другого человека.
Еще в «Лидере» разговаривал с юристом Мандровой и заведующей отделом исследований Цацкевич. Они тоже склоняются к тому, чтобы перейти ко мне. Но выжидают, приглядываются к тому, что у меня получается. Ничего, перейдут. Эти ценные люди от меня никуда не денутся.
В «Лидере» были очень недовольны таким развитием дел, но реально помешать мне не могли. Ведь я не просто Мамонтов – хозяин одного из нескольких тысяч рекламных агентств. За мной стояла мощная влиятельная компания – «Первый строительный банк».
Но если Протасов, Шишкин, Карека сносили кадровый исход без особых волнений – ну ушло полтора десятка человек, придут новые, то Мальцеву приходилось несладко. Он, конечно, не был готов к такому повороту. Думал, я добренький. Помог ему встать на мое место, освоиться на нем, оставил ему созданный мною бизнес, всех с таким трудом собранных людей – работай, дорогой друг, и не благодари меня…
Нет, я вытащил из-под него всех лучших сотрудников. И дела у Мальцева шли теперь, как и во всем холдинге. Его подводили и «старые клячи» из бывшего боковского отдела, и наспех собранные новые сотрудники. Его подводил Карека, черт знает как управлявший финансовыми делами агентства. Его доводила обнаглевшая без меня Мама-Бюст. Теперь она потребовала от Боголюбова объединить ее отдел информации с творческим отделом, находящимся под Мальцевым. И добилась своего. Мальцев лишился одного подразделения. Догадывается ли он, что аппетит к любовницам начальства приходит во время «любви»?
Все мои проблемы в «Лидере» не просто стали проблемами Мальцева. Они многократно для него приумножились. Мальцев вынужден был сам хвататься за все сразу. Это уже не гордый первый зам, а растерянный менеджер – во всех бочках затычка. Моя «лидерская» разведка в лице Кати точно описывала его состояние. Разговаривая с ним по телефону, и я заметил перемены. Сразу после своего назначения Мальцев стал заносчив. Теперь же к нему вновь вернулась вежливость. Бытие определяет сознание, dear friend, как говорил Заратустра. Но я не собирался унижать Мальцева, уничтожать его. Он мне нужен. Он многое умеет. Я столько в него вложил… Подождем, когда он дозреет. Когда для него у меня будет место…
Я готовил Мальцева, обрабатывал, рассказывая о своих молодых сотрудниках:
